El objetivo del curso es: Desarrollar las competencias necesarias para definir, planificar y controlar el proyecto, siendo capaz de implantarlo en la empresa en la que desarrolle su actividad y aportando soluciones a los problemas que se puedan plantear en la misma.
El itinerario formativo de Project se establece de la siguiente manera:
Curso Superior de Project Management, 270 horas. A la finalización del curso los alumnos obtienen 23 PDU,s .
A continuación Curso Superior de Certificaciones Internacionales en PM, 270 horas. A la finalización obtienen los 12 PDU,s que les faltan. (Destinado a los alumnos que finalizaron con éxito el primer curso).
Examen por parte del Centro de Excelencia METODO DPE. Similar a los de PMI. Quienes lo superen obtienen la posibilidad de realizar el examen del PMI financiado por Método.
Examen del PMI que corresponda (PMP o CAPM), financiado por Método.
DIRIGIDO A:
Dirigido a profesionales involucrados en la dirección y gestión integral de proyectos, de distintos ámbitos empresariales que deseen prepararse para el liderazgo de proyectos, la planificación y gestión de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos de empresa.
CONTENIDOS
- MARCO DE REFERENCIA PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (FRAMEWORK).
- PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
- GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN (INTEGRATION)
- GESTIÓN DEL ALCANCE (SCOPE)
- GESTIÓN DEL TIEMPO (TIME)
- GESTIÓN DEL COSTE (COST)
- GESTIÓN DE LA CALIDAD (QUALITY)
- GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS (HUMAN RESOURCE)
- GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES (COMMUNICATIONS)
- GESTIÓN DEL RIESGO (RISK)
- GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTOS (PROCUREMENT)
- RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
- EL EXAMEN PMP