Directores, técnicos, profesionales, investigadores, consultores y auditores que trabajen o estén interesados en el área de I+D+i.
Objetivo:
- Entender los conceptos y las utilidades de las técnicas de gestión de la innovación como herramientas de competitividad para las empresas
- Conocer las claves para la implantación de un sistema de gestión de I+D+i aplicando los requisitos de la Norma UNE 166002:2006
- Adquirir los conocimientos necesarios para optimizar los procesos de I+D+i y mejorar el rendimiento obtenido mediante la implantación de un sistema de gestión de I+D+i
- Dotar a los asistentes en los conocimientos necesarios para la planificación, realización, elaboración de informes de auditorías de sistemas de gestión de I+D+i, según la Norma UNE 166002:2006
- Conceptos de investigación, desarrollo e innovación
- Modelos de innovación
- La familia de normas UNE 166000
- Introducción a los sistemas de gestión de I+D+i
- Implantación de un sistema de gestión de I+D+i según la Norma UNE 166002:2006
Modelo y sistema de gestión de I+D+i
. Cómo definir nuestro modelo de procesos
. Gestión de la documentación y registros del sistema de gestión de I+D+i
Responsabilidad de la dirección
. Definición de política y objetivos de I+D+i
. Diseño de la estructura organizativa
Gestión de los recursos
. Gestión de los recursos humanos y técnicos
Actividades de I+D+i
. Herramientas de I+D+i. Diseño y puesta en marcha de la vigilancia y previsión tecnológica, creatividad y análisis externo e interno
. Diseño de métodos de análisis y selección de ideas de I+D+i
. Gestión de la cartera de proyectos de I+D+i
. Planificación y ejecución de proyectos de I+D+i
. Transferencia, protección y explotación de resultados de I+D+i
Medición, análisis y mejora
. Auditorías del sistema de gestión de I+D+i
. Seguimiento y medición de procesos y resultados de I+D+i. Diseño de indicadores
. Mejora continua
- Integración con otros sistemas de gestión
- Ejercicio de simulación de auditoría del sistema de gestión de I+D+i. Identificación de no conformidades, redacción de informe de auditoría y exposición del informe
- Aspectos clave y fases para la implantación de un sistema de gestión de I+D+i
- Proceso de certificación
- Casos prácticos basados en experiencias reales
AENOR, entidad de normalización y organismo de certificación líder en España, a través de AENOR Formación promueve las técnicas para el desarrollo de sistemas de gestión en las organizaciones y la capacitación en competencias de dirección y especialización técnica.
Creado en 1992, AENOR Formación se ha posicionado como el principal referente en la formación de las empresas ...
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