Curso de Especialista en Coaching (a distancia)

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  • Podrás obtener una formación complementaria en coach y aplicar las técnicas y estrategias propias de esta disciplina para mejorar el rendimiento en múltiples ámbitos profesionales. Desde la empresa hasta el deporte pasando por la gestión de personal al más alto nivel.

    Los especialistas en coaching son los encargados de usar técnicas avanzadas de motivación para mejorar el rendimiento de sus coachees. Mediante la aplicación de estas técnicas el coachee adquiere autoconfianza, respeto, se motiva, rinde más y trabaja bajo la perspectiva de metas y objetivos, razones que de manera demostrada incrementan el rendimiento.

    Los especialistas en coaching son muy demandados en empresas y trainning centers, este curso permitirá que el alumno se abra un abanico nuevo de posibilidades empresariales. 
  • dot Identificar qué caracteriza al coaching, distinguiéndolo con otras disciplinas, conociéndolo desde sus orígenes, medido por su evolución y las perspectivas futuras

    dot Conocer las fuentes más habituales para el coaching, clasificando los distintos tipos que existen en la actualidad, identificando las características de estos coaching: ejecutivo, personal y de equipos

    dot Identificar los elementos que hacen del coach un comunicador eficaz, equiparando con las habilidades de escucha activa, adquiriendo los conocimientos de competencias que necesita un coach, los errores que puede cometer aplicando competencias y estructura básica de una conversación de coaching, con sus herramientas

    dot Poseer conocimientos sobre qué significa que el cliente sea el experto, saber poner en práctica el coaching, asociar las competencias erróneas y acertadas para la función de coaching

    dot Poseer una visión global de las preguntas efectivas en coaching, siendo consciente de las nuevas preguntas poderosas que se utilizan profesionalmente para la obtención del mayor beneficio posible.
  • MÓDULO 1: QUÉ ES Y QUÉ NO ES COACHING. ORÍGENES Y EVOLUCIÓN

    TEMA 1. DEFINICIÓN. QUÉ ES Y QUÉ NO ES COACHING

    - Definición de coaching

    - Qué es y qué no es coaching

    - Los diez mitos del coaching

     

    TEMA 2. ORÍGENES, EVOLUCIÓN Y FUTURO

    - Orígenes

    - Evolución: asociaciones de coaching

    - Futuro

     

    TEMA 3. FUENTES DE COACHING: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE OTRAS DISCIPLINAS

    - Relación entre la Programación Neuro-Lingüística (PNL) y el coaching

    - El proceso de aprendizaje según la PNL

    - Establecer rapport según la PNL

    - Relación entre los 7 hábitos de la gente altamente efectiva y el coaching

    - Relación entre la inteligencia emocional y el coaching

     

    MÓDULO 2: TIPOLOGÍAS DE COACHING. TENDENCIAS ACTUALES

    TEMA 4. COACHING EJECUTIVO

    - ¿Qué es el coaching ejecutivo?

    - Características del directivo-coach

    - Supervisión basada en coaching

     

    TEMA 5. COACHING PERSONAL

    - ¿Qué es el coaching personal?

    - Elementos diferenciales del coaching personal

    - Casos en los que no debe continuar la relación de coaching

    - Ejemplos de coaching personal

     

    TEMA 6. COACHING DE EQUIPOS

    - Desarrollo de los equipos

    - Características de un equipo de alto rendimiento

    - Roles de los miembros de un equipo

    - El coaching aplicado a los equipos

     

    MÓDULO 3: COMPETENCIAS CLAVE DEL COACH

    TEMA 7. COMUNICACIÓN EFICAZ: LA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL DEL COACH

    - El proceso de comunicación

    - El feedback o retroalimentación

     

    TEMA 8. ASERTIVIDAD Y ESCUCHA ACTIVA

    - Comunicación asertiva

    - La escucha activa

     

    TEMA 9. COMPETENCIAS DE UN COACH PROFESIONAL

    - Introducción

    - Estudio de las principales competencias

     

    MÓDULO 4: FASES EN LA CONVERSACIÓN DE COACHING

    TEMA 10. ESTRUCTURA BÁSICA DE LA CONVERSACIÓN

    - Etapas en la conversación de coaching

    - Herramientas esenciales en todas las etapas

     

    TEMA 11. EL CLIENTE ES EL EXPERTO

    - Introducción

    - Tener un propósito en la vida

    - Valores del cliente

    - Equilibrio en todas las áreas

    - Responsabilidad del cliente

    - El contrincante interno

    - Visualización

     

    TEMA 12. EL COACH EN LA PRÁCTICA

    - Introducción

    - Acuerdo de coaching

    - Logística del coaching

    - El coach en acción

    - El compromiso del coach

    - Ponerse otro sombrero

    - Modalidad de coaching

    - Marco de creencias

    - Los clarificadores

     

    MÓDULO 5: ERRORES Y PREGUNTAS EN COACHING

    TEMA 13. LOS ERRORES MÁS COMUNES EN COACHING

    - Introducción

    - Errores relacionados con la escucha profunda

    - Errores habituales en un coach al tratar de aplicar las competencias de coaching

    - Errores durante la conversación de coaching

     

    TEMA 14. PREGUNTAS PODEROSAS

    - Preguntas previas al proceso de coaching

    - Preguntas poderosas al inicio del proceso de coaching

    - Preguntas en cada fase del proceso

    - Preguntas para desarrollar las competencias

    - Algunos ejemplos de preguntas de reflexión

    - Preguntas para desvelar el propósito en la vida del cliente

    - Preguntas que pueden ayudar a que el cliente se haga consciente de sus valores

    - Preguntas para descubrir y retar al contrincante interno

    - Elementos que aceleran el proceso
  • Convocatorias

    Inicio: Todo el año
 

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