Curso de especialista en gestión de recursos humanos con gestión de prácticas

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  • El Curso de Recursos Humanos ayudará al alumno a gestionar de una forma óptima todos los aspectos relacionados con el capital humano de una empresa u organización le permitirá conocer las herramientas y técnicas más adecuadas para seleccionar el personal apropiado para cada puesto, desarrollar planes de formación y diseñar los criterios retributivos y de evaluación que la empresa de hoy necesita.  Se trata, por tanto, de un departamento del que depende en gran medida la calidad del trabajo del resto de departamentos, al ser el encargado de la selección de personal y de las condiciones generales de los trabajadores.

    El curso de RRHH prepara para el desempeño de las funciones que, como Responsable de Recursos Humanos, corresponden: selección de personal, detección de necesidades de formación en la empresa, etc.

    Este curso de Recursos Humanos pretende formar especialistas en las áreas psicosociales y de organización de la gestión de RRHH, dominando las técnicas necesarias tanto para gestionar el personal  de una empresa o cualquier otro organismo, como para dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel profesional.

    El temario está estructurado para que el alumno avance desde los conceptos del marco conceptual y teórico en el que se fundamentan las prácticas del departamento de recursos humanos hasta las técnicas más modernas de gestión de procesos y cambios organizacionales.

    Este curso está dirigido a los Responsables de Departamentos de Recursos Humanos (RRHH) o interesados en el sector que busquen ampliar sus conocimientos en la gestión de personal. 

    El presente curso de gestión de recursos humanos tiene como finalidad dotar al alumno de los conocimientos necesarios para realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos

    La gestión del personal de la empresa influye en la estructura y funciones del departamento de Recursos Humanos y en todo el funcionamiento de la empresa siendo de vital importancia para el éxito de la misma. Se trata por tanto de un departamento del que depende en gran medida la calidad del trabajo del resto de departamentos al ser el encargado de la selección de personal y de las condiciones generales de los trabajadores.

    Este curso de Recursos Humanos garantiza una formación integral en los aspectos fundamentales de la gestión de RR.HH., garantizando que tiene una formación completa en los aspectos clave de este trabajo. La organización del trabajo, las habilidades de selección de personal, la evaluación del puesto de trabajo, las habilidades personales y sociales, comunicación en la empresa, habilidades de liderazgo, motivación en la empresa, técnicas de resolución de conflictos y fundamentos de prevención de riesgos laborales. 

    El temario está estructurado para que el alumno avance desde los conceptos del marco conceptual y teórico en el que se fundamentan las prácticas del departamento de recursos humanos hasta las técnicas más modernas de gestión de procesos y cambios organizacionales.

    El curso de gestión de recursos humanos garantiza una formación integral y óptima en la planificación estratégica en RR.HH, los alumnos que lo estudien aprenderan a realizar valoraciones de puestos, protocolo administrativo, sindicalismo, la gestión de procesos de selección, sistemas de comunicación interna y externa, dinámicas grupales, políticas de flexibilidad empresarial, medidas de apoyo a los trabajadores y mecanismso de estímulo de la motivación la implicación y el nivel de satisfacción general de los empleados.

    Este curso de recursos humanos capacitará al alumno para poder desempeñar las funciones de gestión de RR.HH. en cualquier empresa, permitiéndole adquirir una base sólida y formal sobre las distintas funciones del departamento de recursos humanos.
  • dot Conocer las aplicaciones de la descripción de puestos

    dot Diseñar procesos de descripción de puestos

    dot Saber realizar un cambio organizacional, de ser necesario, según las necesidades de la empresa

    dot Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados

    dot Aprender los procesos de gestión y organización del departamento de Recursos Humanos

    dot Conocer la importancia de la planificación de plantillas, analizando los objetivos de la empresa y realizando una planificación de los recursos humanos necesarios

    dot Conocer las necesidad de la empresa para un puesto, de cara a la contratación

    dot Desarrollar procesos de selección, utilizando las pruebas y técnicas de selección más apropiadas para cada puesto de trabajo

    dot Valorar la importancia de la formación como una herramienta básica para el desarrollo del capital humano de la empresa

    dot Elaborar planes de formación

    dot Gestionar la formación de la empresa

    dot Analizar el proceso de comunicación interpersonal dentro de las empresas

    dot Saber motivar, satisfacer e implicar de los empleados
  • TEMA 1. Organización y Gestión de Recursos Humanos

    -          Organización de la empresa

    -          Parámetros de organización

    -          Funciones de la organización

    -          Desarrollo de la estructura de la organización

    -          Tipos de estructuras organizativas

    -          Procedimientos en la estructura organizativa

    -          Posición de los RR.HH. en la empresa

    -          Evolución histórica de los RR.HH.



    TEMA 2. La Dirección de Recursos Humanos

    -          Introducción

    -          Funciones en la gestión de RR.HH.

    -          Organización operativa del departamento de RR.HH.

    -          Nuevas vías en la gestión de RR.HH.

    -          Perfil del responsable de RR.HH.



    TEMA 3. El Cambio Organizacional

    -          Introducción

    -          Cultura organizacional

    -          El desarrollo organizacional y la administración de conflictos

    -          Diagnóstico del cambio

    -          Planificación del proceso de cambio

    -          La gestión del cambio



    TEMA 4. Plan Estratégico de Recursos Humanos

    -          Introducción

    -          Fases de la planificación estratégica de RR.HH.

    -          Planificación de plantillas

    -          Planificación de costes

    -          Desarrollo de carreras y plan de sucesión



    TEMA 5. Sistema de Información Social: Cuadro de Mando para la Gestión de Personas

    -          Introducción

    -          Importancia de las mediciones

    -          Los accionistas

    -          La cuenta de resultados y la gestión de los empleados

    -          Los clientes externos

    -          Los empleados o clientes internos

    -          Los procesos y capacidades de gestión de las personas



    TEMA 6. El Sindicalismo

    -          El sindicalismo: concepto y evolución

    -          El sindicalismo y las asociaciones empresariales en España

    -          La libertad sindical o derecho de libre sindicación

    -          La participación del trabajador en la empresa

    -          La representación unitaria de los trabajadores en la empresa: delegados y comité

    -          La presentación sindical de los trabajadores

    -          El derecho de reunión o asamblea

    -          Información y consulta de los trabajadores en el ámbito de la empresa



    TEMA 7. Valoración de Puestos

    -          La influencia de la valoración de puestos en la Relación de Puestos de

    -          Trabajo (RPT)

    -          Obligación de valorar y aplicación de la valoración

    -          Sistemas de valoración en la administración local



    TEMA 8. Protocolo en la Administración

    -          De la administración de personal a la gestión de RR.HH.

    -          El sistema de empleo I: reclutamiento, selección y planificación de RR.HH.

    -          El sistema de empleo II: diseño, análisis y clasificación de puestos de

    -          trabajos

    -          Evaluación de puestos de trabajo y sistema de remuneraciones



    TEMA 9. Selección y Formación

    -          El modelo de acceso a la administración pública

    -          La planificación de los RR.HH.

    -          La selección de personal en la función pública

    -          La formación en la función pública



    TEMA 10. Contratación

    -          Cuestiones generales

    -          Clases de contratos

    -          Régimen jurídico

    -          El objeto de los contratos

    -          Requisitos de los contratos

    -          Pliegos de cláusulas administrativas y de prescripciones técnicas

    -          La publicidad de los contratos

    -          Desarrollo del contrato



    TEMA 11. La Comunicación en los Equipos de Trabajo

    -          Introducción al concepto de Comunicación

    -          Diferencias entre Comunicación e Información

    -          Funciones de la Comunicación

    -          Redes de Comunicación

    -          Flujo de la Comunicación en la Organización

    -          Métodos de Comunicación

    -          Formas de Comunicación

    -          El Clima Laboral

    -          La Comunicación en la Toma de Decisiones

    -          La Comunicación Externa



    TEMA 12. Dinámicas de Equipos de Trabajo

    -          Introducción

    -          Equipos de trabajo

    -          Dinámicas de grupos

    -          Técnicas de dinámicas de grupos

    -          Aplicación de las dinámicas de grupos en el ámbito laboral



    TEMA 13. Políticas de Flexibilidad en la Empresa

    -          Introducción

    -          Repensar la Empresa

    -          Flexibilidad en el Tiempo

    -          Las Excedencias o Permisos Largos

    -          Flexibilidad en el Espacio



    TEMA 14. Medidas de Apoyo a los Trabajadores

    -          Medidas de Apoyo a los Trabajadores

    -          Excedencia por el Cuidado de Hijos

    -          Excedencia por el Cuidado de Familiares

    -          Servicio de Guardería Subvencionado

    -          Cuidado de Personas Mayores

    -          Adaptación del Puesto de Trabajo

    -          Política de Outplacement

    -          Ticket Restaurant

    -          Beneficios Sociales



    TEMA 15. Motivación, Satisfacción e Implicación de los Empleados

    -          Motivación y comportamiento

    -          Motivación en el trabajo

    -          Teorías de la motivación en el trabajo

    -          Insatisfacción y no satisfacción

    -          Motivación individual

    -          Técnicas de motivación
  • Convocatorias

    Inicio: Todo el año
 

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