Directivos y Gerentes de empresas o de unidades de negocio, mandos intermedios, responsables de contabilidad y finanzas así como otros interesados que requieran del conocimiento y manejo de los costes como herramienta básica en el proceso de información y control de la empresa
Presentación y objetivos:
Facilitar a los asistentes una visión de la contabilidad interna o contabilidad de costes, con un enfoque práctico que permita abordar la toma de decisiones a través de las herramientas que un sistema de gestión basado en el análisis de los costes pone a disposición de los técnicos y directivos de una empresa
Teoría contable del coste.
Concepto de coste y sus principales clasificaciones.
Las tres fases lógicas en el análisis de los costes.
La determinación del coste de producción. Valoración de almacenes.
Determinación del coste del producto.
Mermas y roturas.
Producción terminada y producción en proceso.
Costes en el proceso de toma de decisiones. Definición de capacidad y análisis coste-volumen-beneficio.
Decisiones de capacidad.
Análisis coste, volumen beneficio. Margen de contribución.
Utilidad del punto de equilibrio. Limitaciones.
Decisiones de producto a baja capacidad y a alta capacidad.
Decisiones de precio.
Definición del direct costing.
Costes estándares y costes por pedidos.
Sistemas de imputación de costes a los productos.
Costes por actividades.
Modelo por actividades (ABC).