Entre otros pueden señalarse los objetivos siguientes:
• Enseñar al asistente a planificar situaciones, organizar recursos, dirigir personas hacia los objetivos y medir el impacto de los resultados, dentro del ámbito del control del patrimonio y aseguramiento del valor de la empresa.
• Conocer las nuevas herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones.
• Saber establecer acciones correctoras a través del seguimiento y control de las ...
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Directores financieros, responsables de administración, controllers, gerentes de planificación y control, responsables de proyectos de implantación de cuadro de mando (Balance Scorecard), responsables de implantación del sistema de costes basado en actividades, responsables de sistemas de información, auditores, asesores de empresas, responsables del desarrollo corporativo, y en general a todas aquellas personas con conocimientos básicos sobre el área financiera que estén interesadas en ... Ver más »
1.Fundamentos de control de gestión. Sistemas de información. Cómo cumplir objetivos estratégicos y operativos. Limitaciones de los sistemas de control. Tipos de instrumentos de control.
2.Organización por centros de responsabilidad. Centros de costes y de beneficios. Los precios de transferencia.
3.Planificación estratégica. Elaboración del plan estratégico. Definición de estrategia competitiva de la empresa.
4.Sistemas de costes: completo, variable y estándar. Análisis de ...
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1 - Inicio: 24 de Octubre de 2013
2 - Inicio: 14 de Noviembre de 2013
3 - Inicio: Febrero
4 - Inicio: Abril
Precio: 1.040 euros.
PAGO FRACCIONADO: 1.080 € en 5 plazos de 216 €
Pago único: 1.045 €



