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AENOR. Asociación Española de Normalización y Certificación
Diseño, gestión y evaluación del plan de formación
Seminarios Fecha inicio: Octubre
Directores de formación, técnicos de formación, directores de Recursos Humanos y responsables de formación de empresas.
Objetivo:
- Mejorar la gestión integral de la formación y aumentar la competitividad de las organizaciones
- Analizar cómo medir la rentabilidad de la formación y evaluar su impacto en el logro de los objetivos generales de la empresa
- Identificar los roles que debe desempeñar el departamento de formación en la consecución de los objetivos estratégicos de la empresa
- Emplear las técnicas más eficaces para la detección de necesidades y aplicarlas según las características de la empresa: cuestionarios, entrevistas, grupos de discusión
- Integrar en el plan de formación las necesidades formativas inmediatas y las estratégicas
- Elaborar el plan de formación anual en su organización, promocionarlo y evaluar su cumplimiento
- Determinar los objetivos de aprendizaje y objetivos operativos para evaluar la eficacia de la formación
- Identificar qué tipo de formación es la más adecuada
- Conocer las principales técnicas e instrumentos para evaluar la transferencia de la formación al puesto de trabajo
- Estructurar y gestionar eficazmente los presupuestos de formación
- Conocer cómo minimizar los costes de formación
- Conseguir la implicación y apoyo de la dirección y el personal en la gestión y valoración de la formación
Objetivo:
- Mejorar la gestión integral de la formación y aumentar la competitividad de las organizaciones
- Analizar cómo medir la rentabilidad de la formación y evaluar su impacto en el logro de los objetivos generales de la empresa
- Identificar los roles que debe desempeñar el departamento de formación en la consecución de los objetivos estratégicos de la empresa
- Emplear las técnicas más eficaces para la detección de necesidades y aplicarlas según las características de la empresa: cuestionarios, entrevistas, grupos de discusión
- Integrar en el plan de formación las necesidades formativas inmediatas y las estratégicas
- Elaborar el plan de formación anual en su organización, promocionarlo y evaluar su cumplimiento
- Determinar los objetivos de aprendizaje y objetivos operativos para evaluar la eficacia de la formación
- Identificar qué tipo de formación es la más adecuada
- Conocer las principales técnicas e instrumentos para evaluar la transferencia de la formación al puesto de trabajo
- Estructurar y gestionar eficazmente los presupuestos de formación
- Conocer cómo minimizar los costes de formación
- Conseguir la implicación y apoyo de la dirección y el personal en la gestión y valoración de la formación