DIRIGIDO A
Este curso está orientado a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y controlarlos o supervisarlos de forma transversal. Si el alumno desea profundizar en la Dirección de Proyectos, le recomendamos los cursos de Finanzas para Jefes de Proyecto y Habilidades Directivas para Jefes de Proyectos
HORARIOS
Lunes y miércoles de 18h a 22h
PREPARA PARA
Mediante este curso intensivo se desarrollan los conceptos, fundamentos y técnicas básicas de la Dirección de Proyectos.
Los conceptos y técnicas explicados en este curso siguen el estándar de la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBoK) del Project Management Institute (PMI).
Ante la necesidad de dirigir proyectos, los profesionales tradicionalmente se han visto obligados a gestionarlos sin emplear ningún tipo de formación específica en técnicas y métodos asociados. La formación del Project Manager (Director de Proyectos) responde a la necesidad de preparar profesionales con sólidos y profundos conocimientos en modernas e innovadoras técnicas de dirección de personas y de gestión de los recursos materiales asociados a la realización de un proyecto.
PROGRAMA
1. Introducción a la dirección de proyectos
a. Concepto de proyecto
b. Características del proyecto
c. Las fases del proyecto
d. La figura del Director del proyecto
e. La organización del proyecto
2. Definición del proyecto
a. Planteamiento del proyecto
b. Objetivos del proyecto
c. Enfoque y escenarios del proyecto
3. Inicio del proyecto
a. El proceso de estimación
b. El acta de constitución
4. Control del trabajo
a. Control del tiempo y de los costes
b. Control de la calidad
5. Marco general de la dirección de proyectos
a. El ciclo de vida del proyecto
b. Los procesos en la Dirección de proyectos
c. Proyecto, programa y portafolio
d. Definición preliminar del alcance
6. Plan del proyecto
a. Creación de los paquetes de trabajo
b. Optimización del calendario
c. El presupuesto y los márgenes
d. Preparación del aseguramiento y control de la calidad: plan de calidad e. Anticipándonos a los escollos y reduciendo incertidumbre: plan de riesgos:
f. El plan de comunicaciones y recursos humanos
7. Seguimiento del proyecto
a. Control del tiempo y de los costes
b. El Método del valor ganado
c. Aseguramiento y control de la calidad
d. La gestión de problemas y cambios
8. Cierre de proyecto
a. Plan de transferencia
b. Lecciones aprendidas
c. Cierre administrativo