Directores, técnicos, responsables de posventa, servicios al cliente, calidad, así como otros profesionales implicados en la gestión de las incidencias, quejas, reclamaciones y sugerencias de los clientes como fuente de información para la mejora continua de los productos, servicios e imagen de la empresa.
Objetivo:
Obtener los conocimientos y herramientas necesarios para aplicar de forma directa y eficaz un sistema de gestión de las expresiones de insatisfacción de los clientes como elemento clave para asegurar su fidelidad, capacitándose para:
- Evaluar la cultura organizacional respecto al tratamiento de incidencias, quejas y reclamaciones y establecer un plan de recuperación del servicio
- Manejar las incidencias, quejas y reclamaciones, reduciendo su impacto en la satisfacción del cliente
- Explorar las expectativas y necesidades de los clientes reclamantes, como punto de partida para el diseño de un servicio de reclamaciones eficaz y organizarlo de la forma más satisfactoria para el cliente-reclamante
- Definir la política, objetivos e indicadores clave del proceso de tratamiento de incidencias, quejas, y reclamaciones
- Evaluar la satisfacción del cliente-reclamante sobre el servicio de tratamiento de reclamaciones
- Utilizar eficazmente la información relacionada con las incidencias, quejas, reclamaciones y sugerencias
- Modelos de gestión y requisitos ISO 9000 relacionados con el tratamiento de quejas y reclamaciones. La norma ISO 10002:2004 para el tratamiento de quejas. Efectos a medio y largo de la insatisfacción. Estrategias empresariales
- Diseño de un servicio de quejas que asegure la satisfacción y fidelidad del cliente reclamante. Técnicas de exploración de expectativas del cliente reclamante
- Definición de la política de gestión de quejas y reclamaciones y organización del servicio de quejas
- Tratamiento de las quejas y reclamaciones reduciendo su impacto en la satisfacción del cliente. Técnicas de actuación sobre quejas verbales, escritas y personales. El diagrama SIPOC+Q de la gestión de quejas
- Evaluación de la calidad percibida del servicio de reclamaciones, selección de indicadores y definición de estadísticas clave
- Utilización de la insatisfacción como fuente para rediseñar o mejorar el producto/servicio. Técnicas de diseño/rediseño y mejora.
- Casos prácticos
Evaluar la cultura de quejas
Definir la política de quejas
identificar las variables que determinan la calidad percibida del servicio de reclamaciones
Orientar el servicio de quejas y reclamaciones al cliente-reclamante
Evaluar la transacción del servicio de quejas y reclamaciones
Seleccionar los indicadores más idóneos para gestionar el servicio de quejas y reclamaciones
Utilizar de forma eficaz la información del servicio de quejas y reclamaciones para la mejora
AENOR, entidad de normalización y organismo de certificación líder en España, a través de AENOR Formación promueve las técnicas para el desarrollo de sistemas de gestión en las organizaciones y la capacitación en competencias de dirección y especialización técnica.
Creado en 1992, AENOR Formación se ha posicionado como el principal referente en la formación de las empresas ...
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