Gestión del Clima Laboral, Motivación, Resolución de Conflictos y Conciliación (online)

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120 €/curso

  • A lo largo del Siglo XX la política de Recursos Humanos en la Empresa ha ido adquiriendo relevancia en la gestión completa de la organización para conseguir los mejores resultados y la optimización de los recursos disponibles en la empresa.

    Una de las partes más importantes en la Gestión de los Recursos Humanos es la gestión del clima empresarial. Con un sistema eficaz debe conseguirse una mayor implicación de los trabajadores con la propia empresa y una adecuada identificación de los mismos. La organización en general, nos garantizará que cada factor humano de la empresa dé lo mejor de sí mismo en el desarrollo del proyecto empresarial en sí.

    La consecución de un clima laboral óptimo, no sólo reducirá y resolverá los conflictos, sino que también facilitará la asunción de los objetivos empresariales por parte de los trabajadores consiguiendo así una identificación completa que genere buena imagen de cara al exterior y al interior de la organización y permita mejorar el rendimiento laboral de todos los agentes de la empresa aumentando su motivación.

    Todos los estudios realizados nos indican que la motivación laboral es uno de los principales factores que inciden en la productividad de los trabajadores. Lamentablemente nuestro país se sitúa a la cola de los países industrializados y cuya mejora se ha convertido en los últimos tiempos en uno de los principales objetivos de cualquier responsable empresarial.

    Invertir en generar una adecuada cultura y clima laboral, motivar a los trabajadores y establecer políticas de conciliación de la vida familiar y laboral será en el futuro una de las principales vías de aumento de la productividad empresarial. Sin estas herramientas no podremos ser competitivos en el mundo actual, y que una vez implementadas y desarrolladas correctamente conducen inevitablemente a un mayor beneficio empresarial.
  • Objetivos Generales

    El objetivo principal de este curso es dar a conocer los conceptos necesarios para enfocar el clima laboral, la motivación y la cultura de empresa como un todo y saber como mejorar estos aspectos en la empresa, de forma que podamos aprovecharlos como un factor de producción más, que sin duda aumentará las posibilidades de éxito.

    Objetivos Específicos

    Como objetivos específicos el alumno aprenderá y manejará con soltura:

    • Los conceptos y métodos de creación y mejora de una cultura de empresa entre todos los trabajadores.

    • Las diferentes formas y métodos de motivación del trabajador para su implicación en los objetivos de la empresa.

    • Aprender a generar y mantener un clima laboral adecuado conjugando todos los factores estudiados.

    • Enfocar y resolver adecuadamente todos los conflictos planteados en la organización desde las diferentes perspectivas necesarias

    • Conciliar la vida laboral y personal de los trabajadores en busca de una mejora del resultado empresarial. Ver la oportunidad en lugar del inconveniente, hacer de esta herramienta una ventaja competitiva, buscar el talento, su conservación y la mejora de la productividad.


    En definitiva, al acabar el curso el alumno estará preparado para afrontar adecuadamente el reto de conseguir la creación de una cultura de empresa que implique a los trabajadores en la consecución de los objetivos empresariales
  • Requisitos

    Dirigido a responsables de Recursos Humanos y estudiantes de ciencias sociales interesados en enfocar su carrera hacia la gestión de personal.
  • U.D. 1 - CULTURA DE EMPRESA

    1. Introducción

    2.Cultura de las organizaciones

    3. Análisis.

    4. Tipos de cultura.

    5. La gestión de la cultura.

    6. Influir en la cultura empresarial

    7. Conclusiones

    8. Referencias bibliográficas.

    U.D. 2 - MOTIVACIÓN

    1. Introducción

    2. Motivación y satisfacción en el trabajo.

    3. Tipos de motivación

    4. Indicadores de la motivación.

    5. Elementos que favorecen la motivación.

    6. Conclusiones

    7. Referencias bibliográficas.

    U.D. 3 - CLIMA LABORAL

    1. Definición y concepto.

    2. Elaboración de herramientas de medición.

    3. Mobbing.

    4. Burnout.

    5. Estrés.

    6. Elementos de mejora del clima laboral

    7. Un ejemplo práctico.

    8. Conclusiones

    9. Referencias bibliográficas.

    U.D. 4 - RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

    1. Introducción

    2. Tipos de conflictos

    3. Afrontamiento de conflictos.

    4. Solución de conflictos.

    5. Conclusiones

    6. Referencias bibliográficas.

    U.D. 5 - POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN DE VIDA LABORAL Y PERSONAL

    1. Introducción

    2. Conceptos generales

    3. Plan de implementación.

    4. Identificación de prioridades del personal y la empresa

    5. Herramientas de conciliación

    6. Ventajas asociadas a la gestión de la conciliación.

    7. Modelo EFR (Empresa Familiarmente Responsable): diseño, desarrollo e Implantación del modelo EFR

    8. Conclusiones

    9. Bibliografía.
  • Convocatorias

    Inicio: Todo el año
 

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