Cursos

Presencial en Terrassa

3 días. 15 horas.

Convocatoria Abierta

295€ es el precio “early bird” por matriculación antes del 15 de Septiembre 2017

360 €/curso

  • Curso presencial para adquirir y potenciar las habilidades del liderazgo sobre equipos humanos en las organizaciones, para conseguir su vinculación, compromiso, motivación, cohesión y eficacia hacia los objetivos de resultados marcados.

     

    • Tomar conciencia de “cómo hacemos lo que hacemos”, su influencia en las personas del equipo y cómo lo podemos mejorar.

    • Desarrollar habilidades de apoyo a la función directiva, creando equipos vinculados, laboral y emocionalmente, a la organización.

    • Potenciar la comunicación como herramienta de liderazgo, cohesión y fidelización.

    • Desarrollar estrategias de gestión para posicionarse como “Líder – Coach”

    • Definir un catálogo de buenas prácticas en gestión de equipos


  • 1. Mapa de situación: claves de la efectividad

    • Auto-análisis de “Mi Perfil de Liderazgo”

    • La misión y visión de mi equipo

    • Alinear objetivos y rendimiento


    2. Somos un sistema: cómo lograr la cohesión del equipo


    • La empresa como sistema de relaciones e intercambios

    • Leyes sistémicas: lograr equipos efectivos y cohesionados


    3. Comunicación: diseñar circuitos comunicativos orientados a la eficacia y a la vinculación


    • Comunicación diana: comunicar objetivos, tareas y responsabilidades

    • Las conductas comunicativas excelentes: pedir, ofrecer, acordar

    • Transmitir lo que quiero: conductas y comportamientos

    • Estrategias comunicativas para implementar en mi equipo


    4. La motivación: el carburante de mi equipo


    • Catálogo de motivaciones: qué motiva y qué desmotiva a mi equipo

    • La felicitación: herramienta de gestión y motivación

    • Ecuación valor: equilibrio entre dar/recibir Estrategias de motivación para implementar en mi equipo


    5. Gestión del desempeño orientada al desarrollo y a la vinculación


    • Los mensajes del mando: conductas y consecuencias

    • Evaluar el rendimiento: etiquetas y prejuicios

    • Dar feed-back negativo: reconducir y desarrollar


    6. El liderazgo emocional: el Líder - Coach


    • Coherencia e incoherencia de los mensajes

    • Escuchar las llamadas de atención del equipo

    • Convertirse en líder emocional


    7. Creación de buenas prácticas


    • Definición de mi compromiso con el cambio

    • Plan de Acción Personal

    • Plan de Acción Grupal


  • Convocatorias

    Convocatoria Abierta
  • Matrícula y financiación

    Descuento por segunda y siguientes inscripciones de la misma empresa (mismo NIF): 20%
    Posibilidad de financiación a partir de 3 hasta 12 meses.
    Este curso puede ser bonificado en un alto %, en las cuotas de la Seguridad Social
  • Mª Antonia Carmona

    Coach, formadora y conferenciante experta en Habilidades Directivas y Personales.

    Licenciada en Derecho, Licenciada en Psicología y Master en RRHH (Universidad Complutense). Licenciada en Pedagogía (UNED). Coach certificada por la International Coaching Community, Coach Sistèmica certificada por Eurasyc y Psicóloga-Coach certificada por el Col.legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya. Máster Practitioner en PNL (NLP Society).

    Aporta más de 25 años de experiencia como consultora y coach y como Directora de RRHH en compañías de sectores high-tech.

    Desde el año 2010 diseña y realiza formación, coaching y mentoring para emprendedores y empresarios de PYME en varias organizaciones empresariales.

     
  • Lugares

    Terrassa
  • Metodología

    Presencial. Eminentemente práctico, mediante el trabajo de numerosos casos, role-play grabados en vídeo y dinámicas grupales.

    El alumno también tendrá acceso a un campus virtual para descarga de materiales didácticos y apoyo tutorizado.

     
  • Especialidades

    Liderazgo, gestión de equipos
 

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