Máster y Postgrado

A distancia / Online.

650 horas.

Todo el año

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4.500 €/curso

  • Los nuevos tiempos, tendencias, globalización y exigencias de aporte de valor a la empresa exigen nuevas habilidades y conocimientos a los Directivos de Compras. Este curso totalmente renovado ofrece a la oportunidad de conocer las últimas tendencias y los aspectos clave de la función de Compras y su alineamiento con otras direcciones.

    Se verán temas como el Lean aplicado a las Compras, Dirección y Liderazgo en Compras, Category Management, Gestión de las Relaciones con los Proveedores o la Estrategia en Compras.
    TÍTULO OBTENIDO

    Certificación de Competencia Académica Expedida por SGS ICS IBÉRICATitulación Privada por la Escuela de Negocios CUCA


    • Conocer cómo gestionar los proyectos lean en Compras.

    • Entender muy bien la diferencia entre un líder y un gestor.

    • Dirigir los procesos de gestión del cambio.

    • Entender la importancia de la estrategia y cultura corporativa.

    • Elaborar el plan estratégico del departamento de Compras.

    • Entender cómo pasamos de trabajar los materiales por naturaleza del producto a Gestionar Categorías (CatMan) en base a su mercado e impacto en la empresa.

    • Conocer cómo desarrollar las relaciones con los proveedores (SRM) para obtener ventaja competitiva.

    • Entender las implicaciones financieras de la gestión de Compras en la rentabilidad de la Empresa.

    • Cómo realizar y gestionar el performance y la auditoria de Compras. 


    “El participante tiene la posibilidad de realizar módulos individuales para llegar a completar el Máster en Compras”
  • Requisitos

    El curso va dirigido:

    • Directores, Jefes de Compras y Aprovisionamientos, Category Managers.

    • Asimismo, este Curso es recomendable para Directores Económicos y Financieros, Directores de Logística, Directores de Producción y Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.


  • Módulo 1. Gestión Estratégica de Compras

     1. Estrategia empresarial 

    2. Cultura empresarial, estructura organizacional y poder

    3. Naturaleza de la cadena de suministro

    4. Estrategia de Compras y Aprovisionamiento

    5. Marketing de Compras.
     

    Módulo 2. Gestión de Proyectos y Lean para Compradores

    1. Introducción al concepto lean

    2. Desarrollo del proceso lean

    3. Lean procurement

    4. Lean project management

    Módulo 3. Dirección y Liderazgo de la función de Compras

    Objetivos de la función de compras

     Perspectivas

    El personal de compras

    Liderazgo en compras

    Implicación del personal de compras

    Planes de formación

    Módulo 4. Category Management

    Introducción al Category Management de compras

    Preparación y Planificación

    Definición de objetivos y prioridades

    Obtención de información

    Análisis de costes y precios

    Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra

    Creación de la estrategia de la categoría de compra

    Ejecución del proyecto de categoría de compra

    Análisis y revisión del proyecto de categorías

    Módulo 5. Supplier Relationship Management (SRM)

    Objetivos del SRM

    Relación con los proveedores

    Los pilares del SRM

    Segmentación de proveedores

    Implantando SRM

    Evaluación del SRM

    Gestión del valor

    Módulo 6. Gestión Financiera para Compradores

    Compras en la rentabilidad de la empresa

    El análisis financiero de la empresa

    El análisis económico de la empresa

    Costes de oportunidad de los activos

    La financiación de las inversiones

    Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la rentabilidad                                                         



    Módulo 7. Performance y auditoría en Compras

    Introducción. Aspectos generales de los Indicadores de gestión empresarial.

    Indicadores de Compras de Materiales de Partida (materias primas y materiales de acondicionamiento)

    Indicadores de Compras de Servicios (materias primas y materiales de acondicionamiento)

    Indicadores de rendimiento y productividad del equipo de compras

    Estudios de Benchmarking

    Sistemas de gestión integrada, datos bien a la primera.

    Auditoria en Compras




  • Convocatorias

    Inicio: Todo el año
 

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