1. METODOLOGÍA DE TRABAJO DEL MASTER Y ORIENTACIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL
• Assesment Center: Entrevistas de orientación y coaching.
• Gestión del tiempo.
• Plan de Carrera y Vida Profesional.
2. ROLES DE LA FUNCIÓN DE DIRECTOR Y GESTOR DE PERSONAS: SOCIO ESTRATÉGICO
• Módulo de Planificación Estratégica de Empresa y de RRHH
• Gestión del Conocimiento
• Gestión por Competencias
• Ética Empresarial (RSE)
• Creatividad e innovación en las ...
Ver más »
1. METODOLOGÍA DE TRABAJO DEL MASTER Y ORIENTACIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL
• Assesment Center: Entrevistas de orientación y coaching.
• Gestión del tiempo.
• Plan de Carrera y Vida Profesional.
2. ROLES DE LA FUNCIÓN DE DIRECTOR Y GESTOR DE PERSONAS: SOCIO ESTRATÉGICO
• Módulo de Planificación Estratégica de Empresa y de RRHH
• Gestión del Conocimiento
• Gestión por Competencias
• Ética Empresarial (RSE)
• Creatividad e innovación en las organizaciones.
3. ROLES DE LA FUNCIÓN DE DIRECTOR Y GESTOR DE PERSONAS: LIDERAZGO DEL PERSONAL
• Política y Estrategia de Recursos Humanos
• Reclutamiento y Selección de Personal
• Gestión de la Formación
• Sistemas de Participación
• Gestión de la Comunicación
• Motivación y Reconocimiento
• Evaluación del Desempeño
• Coaching.
• Liderazgo e inteligencia emocional.
• Desarrollo de Competencias Emocionales
• Formación Experiencial (Outdoor)
• Clima laboral.
4. ROLES DE LA FUNCIÓN DE DIRECTOR Y GESTOR DE PERSONAS: AGENTE DE CAMBIO
• Gestión del Cambio y Consultoría Interna
• Negociación y Conflicto
• Formación de Formadores
• Herramientas 2.0 para la gestión de RR.HH.
• Resolución de problemas y negociación.
5. ROLES DE LA FUNCIÓN DE DIRECTOR Y GESTOR DE PERSONAS: EXPERTO EN GESTIÓN DE PROCESOS
• Metodología para la Gestión de Procesos
• Conciliación de la Vida Laboral y Familiar
• Gestión de las Relaciones Sindicales
• Sistemas Retributivos
• Valoración de Puestos
6. ACTIVIDADES DE APOYO
• Visitas a empresas
• Elaboración de un proyecto individual aplicable en las empresas
• Mesas redondas
• Participación en los encuentros de empresas y profesionales de RRHH del Foro Ulises de la Cámara de Comercio de Valladolid (cuatro sesiones anuales)
• Trabajo en red con foros y debates de actualidad
Área de desarrollo personal y profesional, autoevaluación competencial y coaching
La formación recibida en cada uno de los master de la Escuela de Negocios, se complementa con la realización de entrevistas y dinámicas centradas en las técnicas de evaluación y orientación denominadas Assessment Center.
A través de una serie de ejercicios, cuestionarios y simulaciones, varios observadores y dinamizadores, especialmente preparados, acompañan a los participantes, a través de un plan de acción, proporcionándoles un inventario de sus puntos fuertes y áreas de mejora, y les proporcionan feedback sobre su grado de desarrollo competencial, obteniendo así, el alumno, beneficios como Mejora del desempeño, Identificación de talento y desarrollo competencial, Mejora del aprendizaje y Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio.
Actividades complementarias:
• Cada alumno deberá elaborar a lo largo del máster un trabajo individual con posibilidad de aplicación en las empresas, y un proyecto en equipo sobre una empresa o caso basado en el referencial EFQM.
• Visitas optativas a Empresas
• Mesas Redondas
• Asessment Center basado en competencias para orientar el plan de carrera personal y profesional de los alumnos.
• Foro Ulises de RRHH de la Cámara de Comercio
Los alumnos, de manera voluntaria, desarrollarán foros a través de la aplicación informática de la Cámara, haciendo análisis y estableciendo conclusiones acerca de la vida profesional y laboral del entorno.
Ver menos »