Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.
Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de OBS y EAE Business School.
Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.
PRESENTACIÓN
La Dirección y Gestión de RRHH es un área clave en las empresas del siglo XXI ya que las personas son el motor del diseño, implementación y gestión de todo proyecto empresarial. El Director de Recursos Humanos debe ser capaz de liderar un departamento interconectado con todas las actividades de negocio de la empresa, diseñando estrategias y políticas de gestión de las personas alineadas con la visión estratégica de la empresa y, a la vez, debe adaptarse, de manera continua a los cambios del entorno.
Estar preparado para detectar el talento dentro de la propia organización, seleccionar nuevos que se incorporen a la empresa y aplicar las mejores políticas de retención de dichos talentos son otras de las principales funciones de los directivos de RRHH de hoy en día.
En el Máster de Dirección de Recursos Humanos de OBS desarrollaremos los conocimientos técnicos esenciales que debe dominar el responsable del Departamento, adquiriendo las habilidades directivas necesarias que nos permitan gestionar con éxito el equipo de personas
1. La Organización de los Recursos Humanos
1.1 Estrategia empresarial y diseño organizativo
1.2 El departamento de dirección de personas:Estrategias y políticas
1.3 Clima y cultura organizativa
2. Los Procesos en la Gestión de los Recursos Humanos
2.1. Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo
2.2. Reclutamiento, selección y retribución
2.3. La gestión de la formación en la empresa
2.4. Detección y retención de talento: el plan de carrera
2.5. Gestión de la diversidad y Coaching
3. Herramientas Complementarias para la Gestión de los Recursos Humanos
3.1. Normativa laboral y negociación colectiva
3.2. La contratación y gestión laboral nacional e internacional
4. Proyecto de Consultoría de RRHH