Máster en gestión empresarial y project management

Grupo IOE

Máster y Postgrado

A distancia / Online.

600 horas.

Todo el año

1.980 €/curso

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  • El Project Management es una metodología utilizada en la gestión de proyectos para poder planificar, organizar y gestionar las actividades y recursos necesarios. No se trata solamente de formar a altos ejecutivos o Project Manager, sino de formar profesionales capaces de generar valor añadido en sus empresas e instituciones, en sus organizaciones y Países.



    La Dirección de Proyectos es una herramienta empresarial que consta de una serie de procesos y metodologías que facilitarán al alumno ejercer como Project



    Management en empresas de cualquier sector. Dicha necesidad surge en las organizaciones en el momento de coordinar y ejecutar proyectos de diversa índole (formación, innovación, software, ambiental, construcción).
  • Con dicho programa, el objetivo es dotar a los participantes de las competencias personales y profesionales necesarias para la eficaz gestión de proyectos y para una eficaz dirección empresarial.

    Tras dicha formación, el participante deberá conocer y saber aplicar las diferentes áreas del project manager: gestión de la integración, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, costes y de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto.

    Con esto, el alumno estará capacitado para poder superar los exámenes de certificación PMI.
  • Titulados Universitarios, que, independientemente de su formación superior, deseen enfocar su desarrollo profesional en la dirección de empresas y en la gestión de proyectos.

    • Emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan al éxito de sus proyectos empresariales.

    • Profesionales directivos y gerentes que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones, a través de la gestión de proyectos.

    • Personas que deseen prepararse para el examen oficial de certificación PMI



    •  

  • ASIGNATURA 1: INICIO DEL PROYECTO.

    TEMA 1. Introducción.

    TEMA 2. Marco general de la dirección de proyectos.

    TEMA 3. Gestión de la integración del proyecto.

    TEMA 4. Gestión de las comunicaciones del proyecto.

    TEMA 5. Introducción a la planificación.



    ASIGNATURA 2: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.

    TEMA 1. Planificación del alcance y la dirección del proyecto.

    TEMA 2. Plan de gestión del tiempo.

    TEMA 3. Elaboración del presupuesto del proyecto.

    TEMA 4. Planificación y gestión de la calidad y los RRHH

    TEMA 5. Planificación y gestión de los riesgos

    TEMA 6. Planificación y gestión de adquisiciones



    ASIGNATURA 3: EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

    TEMA 1. Gestión de recursos

    TEMA 2. Desarrollo de RRHH en la ejecución

    TEMA 3. Comunicación e información

    TEMA 4. Aseguramiento de la calidad

    TEMA 5. Ejecución de las adquisiciones



    ASIGNATURA 4: SEGUIMIENTO Y CIERRE DEL PROYECTO.



    TEMA 1. Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto



    TEMA 2. Realizar el control integrado de cambios



    TEMA 3. Control de los resultados del trabajo



    TEMA 4. Control de costos



    TEMA 5. Cierre del proyecto



    ASIGNATURA 5: ANÁLISIS DEL ENTORNO ECÓNOMICO.

    TEMA 1. Globalización e internacionalización

    TEMA 2. La inversión y el ahorro

    TEMA 3. Indicadores de producción, productividad y empleo.



    ASIGNATURA 6: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.

    TEMA 1. Un marco para el análisis de la estrategia.

    TEMA 2. El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades.

    TEMA 3. Formulación de la estrategia.

    TEMA 4. Puesta en práctica de la estrategia.



    ASIGNATURA 7: DIRECCIÓN DE MARKETING.

    TEMA 1. Concepto y fundamentos del Marketing.

    TEMA 2. Determinantes del Marketing.

    TEMA 3. Investigación de mercados.

    TEMA 4. Selección y formas de mercado en los mercados exteriores.

    TEMA 5. Estrategias de marketing internacional.

    TEMA 6. La política de comunicación y posicionamiento internacional.



    ASIGNATURA 8: GESTIÓN COMERCIAL.

    TEMA 1. La organización comercial y su departamento.

    TEMA 2. Nuevas tecnologías: CRM.

    TEMA 3. El plan de ventas.

    TEMA 4. Control de la gestión comercial.



    ASIGNATURA 9: DIRECCIÓN FINANCIERA.

    TEMA 1. El funcionamiento económico-financiero de la empresa.

    TEMA 2. La decisión de inversión a largo plazo.

    TEMA 3. La decisión de financiación a largo plazo.

    TEMA 4. Estructura óptima de capital y política de dividendos.

    TEMA 5. La gestión del circulante y la liquidez.



    ASIGNATURA 10: ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE BALANCES.

    TEMA 1. Estados financieros.

    TEMA 2. Análisis del balance de situación.

    TEMA 3. Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias.

    TEMA 4. Análisis del fondo de maniobra.

    TEMA 5. Análisis con datos sectoriales.



    ASIGNATURA 11: HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING.

    TEMA 1. Comunicación en la empresa.

    TEMA 2. Delegación.

    TEMA 3. Trabajo en equipo.

    TEMA 4. Formación y coaching.

    TEMA 5. Liderazgo y motivación.



    ASIGNATURA 12: DIRECCION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS 

    TEMA 1. LA DIRECCION DE LOS RECURSOS HUMANOS

    TEMA 2. LA DIRECCION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS 

    TEMA 3. LAS ORGANIZACIONES 

    TEMA 4. LA PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS 

    TEMA 5. ORGANIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO



    PROYECTO FIN DE MÁSTER
  • Convocatorias

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