Master en Gestión y Dirección de Proyectos de Construcción. Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) (Online)

Euroinnova

Máster y Postgrado

A distancia / Online.

755 horas.

Todo el año

999 €/curso

Durante el desarrollo del Master ONLINE de Master en Gestión y Dirección de Proyectos de Construcción, Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI), le otorga la posibilidad de formarse en éste campo
Master en Gestión y Dirección de Proyectos de Construcción. Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) (Online)
  • Este Master en Gestión y Dirección de Proyectos de Construcción tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas para planificar un proyecto de Construcción y dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso. De igual forma se describen las habilidades de gestión y liderazgo necesarias para dinamizar el equipo que interviene para gestionar de manera eficaz las habilidades, técnicas y herramientas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos. Prepárese para utilizar todas las herramientas que presenta el programa Presto para la creación de presupuestos, la gestión de ofertas y la realización de certificaciones. Saber crear un presupuesto con sus mediciones. Generar informes y exportar e importar proyectos. Gestionar todas las tareas para la licitación de una obra. Realizar las certificaciones de la obra. De igual forma podrá conocer los conceptos claves de la gestión y control de proyectos, y administrarlos mediante la herramienta de Microsoft Project 2013. Además el alumno obtendrá una TITULACIÓN OFICIAL con 35 Créditos PDUs.

    Doble Titulación: - Titulación de Master en Gestión y Dirección de Proyectos de Construcción. Project Management con 720 horas expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)®
  • PARTE I. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO

    MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

    UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD

    UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES

    MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II

    UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO

    UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOSPARTE 2. TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS.

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.PARTE 3. MICROSOFT PROJECT

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOSPARTE 4. PRESTO 17

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEFINICIONES. EL PRESUPUESTO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONCEPTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. MEDICIONES

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. CÓMO TERMINAR UN PRESUPUESTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. IMPRESIÓN DE RESULTADOS. CONEXIÓN CON OTROS PROGRAMAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. CERTIFICACIONES

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. CÓMO REALIZAR UNA PLANIFICACIÓN
  • Convocatorias

    Inicio: Todo el año
 

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