Master en Lean Construction + Presto 2017: Presupuestos, Mediciones, Tiempos, Control de Costes y Calidad en Proyectos de Construcción + Titulación Universitaria en Gestión Integrada Proyectos - Project Management (Online)

Euroinnova

Máster y Postgrado

A distancia / Online.

710 horas.

Todo el año

999 €/curso

  • Este Master en Lean Construction va dirigido al conocimiento del enfoque Lean, el cual abre un nuevo horizonte de posibilidades en el sector de la construcción, permitiendo establecer variaciones durante el proyecto y aportando valor adicional a la construcción, todo ello reconociendo el haber adquirido los conocimientos necesarios en Lean Construction: cumplimiento en tiempo, costo y calidad, además te capacita para realizar un proyecto en el tiempo midiendo factores como los recursos, costes, etc, así como realizar mediciones y presupuestos de obra.

    Titulación Múltiple: - Titulación de Master en Lean Construction + Presto 2017: Presupuestos, Mediciones, Tiempos, Control de Costes y Calidad en Proyectos de Construcción con 600 horas expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Titulación Propia Universitaria en Gestión Integrada Proyectos - Project Management con 4 Créditos Universitarios ECTS
  • PARTE 1. LEAN CONSTRUCTION

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROCESOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. FASE DE DISEÑO: DESARROLLO DEL PROYECTOS Y OBRAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN EN FASE DE DISEÑO

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONTRATACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. APLICACIONES INFORMÁTICAS EN LA PLANIFICACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONSTRUCCIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. COSTES

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. CALIDAD

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. FILOSOFÍA LEAN

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. LEAN CONSTRUCTION

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓNPARTE 2. PRESTO 17. BÁSICO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEFINICIONES. EL PRESUPUESTO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONCEPTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. MEDICIONES

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. CÓMO TERMINAR UN PRESUPUESTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. IMPRESIÓN DE RESULTADOS. CONEXIÓN CON OTROS PROGRAMAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. CERTIFICACIONES

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. CÓMO REALIZAR UNA PLANIFICACIÓNPARTE 3. PRESTO 17. AVANZADO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIONES. CONTRATOS, CONTROL ECONÓMICO

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS HERRAMIENTAS DE COMPRAS Y CONTROL

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. CÓMO REALIZAR UN PRESUPUESTO DE COSTES

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. 0PERACIONES DE COMPRAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. OPERACIONES DE FACTURACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. PEDIDOS Y ENTREGAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. CÁLCULO DE COSTES REALES

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. OPERACIONES CON INFORMES Y DISEÑO

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. LOS ASISTENTES

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. MEDICIONES CON PRESTO CADPARTE 4. GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS - PROJECT MANAGEMENT

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA ISO 21500

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONESPARTE 5. PROJECT 2016

    MÓDULO 1. GESTIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS

    ANEXO 1. GLOSARIO

    ANEXO 2. MÉTODOS ABREVIADOS DE TECLADO

    ANEXO 1. GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

    MODULO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN GLOBAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN. ÁREAS DE ACTIVIDAD

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN: ANÁLISIS, COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LA INVERSIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMERCIALIZACIÓN DEL PROYECTO

    MODULO 2. LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONCEPTO Y FUNCIONES DE PROJECT MANAGER

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PROJECT MANAGER Y LA LEY DE ORDENACIÓN DE LA EDIFICACIÓN (LOE)

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. DISEÑO, GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL DISEÑO DEL PROYECTO

    MODULO 3. INTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y CONTROL FINANCIERO

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRESUPUESTO Y ANÁLISIS PRESUPUESTARIO

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROGRAMACIÓN DE COMPRAS, LOGÍSTICA, CONTRATACIÓN Y SUBCONTRATACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO. PLAZOS DE EJECUCIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. ANÁLISIS Y CONTROL INTEGRADO DE COSTES. HERRAMIENTAS DE CONTROL DE COSTES. GARANTÍAS Y CERTIFICACIONES
  • Convocatorias

    Inicio: Todo el año
 

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