Postgrado en Dirección y Gestión de Proyectos de Construcción (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) (Online)

Euroinnova

Máster y Postgrado

A distancia / Online.

455 horas.

Todo el año

420 €/curso

Aprende de forma fácil y sencilla realizando el CURSO ONLINE de Postgrado en Dirección y Gestión de Proyectos de Construcción (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs), le posibilita para adquirir una mayor proyección laboral.
Postgrado en Dirección y Gestión de Proyectos de Construcción (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) (Online)
  • En el contexto actual gran parte de las empresas canalizan su trabajo por medio de proyectos, en el ámbito de la construcción esto sucede de la misma forma. Para que éstos se vean culminados en el tiempo y los costes previstos es necesaria una profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir un proyecto. Este Postgrado en Dirección y Gestión de Proyectos de Construcción (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Curso PMP - PMI) tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas para planificar un proyecto de construcción y dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso.Gracias a este Curso PMP - Curso PMI prepárese para utilizar todas las herramientas que presenta el programa Presto para la creación de presupuestos, la gestión de ofertas y la realización de certificaciones. Saber crear un presupuesto con sus mediciones. Generar informes y exportar e importar proyectos. Gestionar todas las tareas para la licitación de una obra. Realizar las certificaciones de la obra. Además el alumno obtendrá una TITULACIÓN OFICIAL con 35 Créditos PDUs.

    Doble Titulación: - Titulación de Postgrado en Dirección y Gestión de Proyectos de Construcción con 420 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)®
  • PARTE 1. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO

    MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

    UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD

    UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES

    MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II

    UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO

    UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOSPARTE 2. PRESTO 17

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEFINICIONES. EL PRESUPUESTO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONCEPTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. MEDICIONES

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. CÓMO TERMINAR UN PRESUPUESTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. IMPRESIÓN DE RESULTADOS. CONEXIÓN CON OTROS PROGRAMAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. CERTIFICACIONES

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. CÓMO REALIZAR UNA PLANIFICACIÓNPARTE 3. GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

    MODULO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN GLOBAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN. ÁREAS DE ACTIVIDAD

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN: ANÁLISIS, COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LA INVERSIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMERCIALIZACIÓN DEL PROYECTO

    MODULO 2. LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONCEPTO Y FUNCIONES DE PROJECT MANAGER

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PROJECT MANAGER Y LA LEY DE ORDENACIÓN DE LA EDIFICACIÓN (LOE)

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. DISEÑO, GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL DISEÑO DEL PROYECTO

    MODULO 3. INTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y CONTROL FINANCIERO

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRESUPUESTO Y ANÁLISIS PRESUPUESTARIO

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROGRAMACIÓN DE COMPRAS, LOGÍSTICA, CONTRATACIÓN Y SUBCONTRATACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO. PLAZOS DE EJECUCIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. ANÁLISIS Y CONTROL INTEGRADO DE COSTES. HERRAMIENTAS DE CONTROL DE COSTES. GARANTÍAS Y CERTIFICACIONES
  • Convocatorias

    Inicio: Todo el año
 

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