Profesionales que quieran obtener un conocimiento adecuado de las funciones claves de un negocio.
Conocer la configuración de la emrpesa a través de su componente fundamental: las personas y sus implicaciones en la estructura organizativa de la empresa.
-El individuo en la organización
-Motivación: teorías y aplicaciones
-Caso práctico: Ñps RR.HH. en Hewlett Packard
-Estrés individual y estrés organizacional
-Concepto y objetivos de la planificación y la coordinación
-La estructura organizativa
-El puesto de trabajo
-La gestión de la diversidad organizativa
-La importancia del comprender el entorno legal
-Selección de aplicaciones de RRHH
-La planificación de los RRHH
-El proceso de contratación
-Evaluación y gestión del rendimiento
-La formación de la fuerza laboral
-Los RRHH del futuro
-La organización y el trabajador del siglo XXI