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Descripción Seminario Business Plan
El Seminario Business Plan es presencial y se imparte en Madrid. Las claves para diseñar, gestionar y alcanzar los objetivos de su plan de negocios.
Precio
?995
Requisitos
Temario
Temario Seminario Business Plan
Identificación de nuestro posicionamiento estratégico y del Business
Plan en la estrategia global de la empresa
- Cuáles son los objetivos y metas a alcanzar: ¿dónde estamos y dónde queremos estar?
- Cómo lograr el apoyo e implicación de los distintos niveles jerárquicos afectados por el Business Plan
Cómo elaborar el Business Plan
- Contenido mínimo que debe incluirse: los datos básicos del plan
- Análisis de mercado y de la competencia
- Plan de Marketing y Organización del personal
- Qué áreas van a estar afectadas y qué recursos necesitamos: económicos, materiales, humanos, etc
- Cómo evitar desequilibrios entre las metas fijadas y los recursos disponibles
La estrategia financiera como núcleo esencial del Business Plan
- Cómo cubrir las necesidades de financiación
- Análisis de los principales instrumentos de financiación: recursos propios vs. Financiación externa
- Estudio del impacto económico, contable y fiscal de estos instrumentos
- El cálculo del coste de la deuda y del capital
- La capacidad del pago de la deuda como base de la sostenibilidad del Business Plan
- Cuáles son los elementos que componen el Capital Asset Pricing Model (CAPM)
- La gestión de la tesorería y flujo de caja
Cómo evaluar la rentabilidad financiera de su Business Plan
- Diferencias entre rentabilidad y viabilidad financiera
- Principales ratios y métricas a tener en cuenta en el análisis del Plan Financiero
- Métricas contables
- Métricas basadas en el cash flow
- Métricas basadas en la cotización
- Métricas basadas en el beneficio económico, etc.
- Evaluación de los distintos riesgos que nos podemos encontrar en el desarrollo de nuestro plan de negocio
Cómo efectuar el seguimiento y asegurar la implantación efectiva del Business Plan
- Qué indicadores permiten prever errores y desviaciones en cada una de las fases y corregirlas
- Qué herramientas de control se utilizan
- Cómo diseñar planes y estrategias de contingencia para evitar retrasos en su ejecución
- Medición de la creación de valor para la empresa tras afrontar el Business Plan
El asistente trabajará a lo largo del curso en la realización de un Business Plan ficticio basado en uno real que le permitirá aprender de forma práctica las claves del diseño, gestión y evaluación de un Business Plan en distintos escenarios y bajo diferentes condicionantes.
El Seminario Business Plan es presencial y se imparte en Madrid. Las claves para diseñar, gestionar y alcanzar los objetivos de su plan de negocios.
Precio
?995
Requisitos
Temario
Temario Seminario Business Plan
Identificación de nuestro posicionamiento estratégico y del Business
Plan en la estrategia global de la empresa
- Cuáles son los objetivos y metas a alcanzar: ¿dónde estamos y dónde queremos estar?
- Cómo lograr el apoyo e implicación de los distintos niveles jerárquicos afectados por el Business Plan
Cómo elaborar el Business Plan
- Contenido mínimo que debe incluirse: los datos básicos del plan
- Análisis de mercado y de la competencia
- Plan de Marketing y Organización del personal
- Qué áreas van a estar afectadas y qué recursos necesitamos: económicos, materiales, humanos, etc
- Cómo evitar desequilibrios entre las metas fijadas y los recursos disponibles
La estrategia financiera como núcleo esencial del Business Plan
- Cómo cubrir las necesidades de financiación
- Análisis de los principales instrumentos de financiación: recursos propios vs. Financiación externa
- Estudio del impacto económico, contable y fiscal de estos instrumentos
- El cálculo del coste de la deuda y del capital
- La capacidad del pago de la deuda como base de la sostenibilidad del Business Plan
- Cuáles son los elementos que componen el Capital Asset Pricing Model (CAPM)
- La gestión de la tesorería y flujo de caja
Cómo evaluar la rentabilidad financiera de su Business Plan
- Diferencias entre rentabilidad y viabilidad financiera
- Principales ratios y métricas a tener en cuenta en el análisis del Plan Financiero
- Métricas contables
- Métricas basadas en el cash flow
- Métricas basadas en la cotización
- Métricas basadas en el beneficio económico, etc.
- Evaluación de los distintos riesgos que nos podemos encontrar en el desarrollo de nuestro plan de negocio
Cómo efectuar el seguimiento y asegurar la implantación efectiva del Business Plan
- Qué indicadores permiten prever errores y desviaciones en cada una de las fases y corregirlas
- Qué herramientas de control se utilizan
- Cómo diseñar planes y estrategias de contingencia para evitar retrasos en su ejecución
- Medición de la creación de valor para la empresa tras afrontar el Business Plan
El asistente trabajará a lo largo del curso en la realización de un Business Plan ficticio basado en uno real que le permitirá aprender de forma práctica las claves del diseño, gestión y evaluación de un Business Plan en distintos escenarios y bajo diferentes condicionantes.