Directivos, responsables de departamentos, técnicos, responsables de I+D+i, todos aquellos que necesiten un soporte para la toma de decisiones en las organizaciones.
Objetivo:
- Dotar de herramientas para la toma de decisiones con menor incertidumbre
- Gestionar el conocimiento de la organización
- Proporcionar un soporte y herramientas para la toma de decisiones en la organización:
¿Cuál es la información clave?
¿Cómo sistematizar y optimizar el proceso de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva?
¿Cómo obtener los mayores beneficios de la VT/IC?
- Inteligencia competitiva y planificación estratégica de la organización
- Procesos de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva:
Identificación de necesidades, fuentes y medios de acceso a la información
Planificación de la VT e IC
Búsqueda, tratamiento y validación de la información
Puesta en valor de la información y productos de la VT/IC
Distribución de la información
Resultados de la VT/IC
- Desplegar la VT/IC a través de herramientas informáticas. Un repaso a las principales opciones en materia de herramientas:
Posibilidades de paquetes informáticos comunes
Herramientas de código abierto
Herramientas específicas
- Integración con otros procesos y sistemas de la organización: planificación estratégica, I+D+i, ecodiseño, creatividad, calidad, etc.
- Casos prácticos de aplicación de la VT/IC en funciones, como:
Alta dirección, decisiones estratégicas
Departamento de compras
Departamento de marketing
Departamento de ventas
Departamento de producción
Departamento de I+D+i
Oficina técnica
Mantenimiento
Etc.
AENOR, entidad de normalización y organismo de certificación líder en España, a través de AENOR Formación promueve las técnicas para el desarrollo de sistemas de gestión en las organizaciones y la capacitación en competencias de dirección y especialización técnica.
Creado en 1992, AENOR Formación se ha posicionado como el principal referente en la formación de las empresas ...
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