Curso de Change Management

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Convocatoria Abierta

  

24 horas

  

Descripción

A finales del siglo XX ya se hablaba de la Gestión del Cambio y de Cómo adaptarse al Cambio, y actualmente, ya en el siglo XXI, nos damos cuenta de que estamos inmersos en un cambio constante y exponencial (empresarial, político, globalización, nuevas tecnologías, nuevas formas de relacionarse). 

Toda organización está en cambio permanente, incluso las organizaciones estáticas están abocadas al cambio porque su entorno es siempre cambiante. Y cualquier cambio, gestionado habitualmente mediante uno o varios proyectos o programas, tiene un impacto determinado en los individuos y la organización. Por ello, la actitud de los individuos y la cultura de la organización ante el cambio pueden llevar al fracaso de éste si no se gestiona adecuadamente.

El Curso de Change Management: del Project Manager al Change Manager aporta los conocimientos y herramientas necesarios para diseñar, realizar, planificar e integrar una estrategia de cambio en la organización, de una forma objetiva y metodológica. Además, pretende ir más allá de la estructura y trabajar con los miembros de la organización detectando y entendiendo las emociones, sentimientos y reacciones que implica el cambio en las personas y equipos. Quien lidera el cambio también tiene que ser capaz de transmitir a los demás la aceptación y la estima del cambio.

Con todo ello se logra un enfoque holístico sobre el cambio: mejorar los conocimientos y dominar herramientas para gestionar con éxito el cambio, así como mejorar algunas habilidades y competencias de liderazgo.

Objetivos

Con el Curso de Change Management adquirirás las siguientes competencias:
- Comprenderás qué aspectos individuales y organizativos influencian el comportamiento ante el cambio.
- Aprenderás a analizar a los interesados y a cómo involucrarlos en el cambio.
- Sabrás cómo evaluar el impacto de un cambio y cómo debe comunicarse a lo largo de la organización.
- Conocerás los modelos de gestión del cambio más relevantes utilizados en la actualidad (Kotter, Prosci).
- Identificarás los roles de liderazgo y de facilitación del cambio. 
- Serás capaz de preparar una estrategia y plan de gestión del cambio.
- Podrás prepararte y anticiparte a la resistencia al cambio.
- Tomarás consciencia de la importancia de sostener el cambio y de cómo conseguirlo. 

Requisitos

El Curso de Change Management está dirigido a aquellas personas que:

  • Tienen que liderar un proyecto de cambio.
  • Tienen a su cargo un equipo o gestionan un área.
  • Autónomos, emprendedores o propietarios de un negocio, que tienen que crecer en un entorno competitivo.
  • Necesitan redefinir su carrera profesional.
Es recomendable, pero no necesario, disponer de experiencia laboral previa, y especialmente en la gestión de proyectos o equipos.

Temario

0. PUNTO DE PARTIDA

  • El porqué del cambio
  • Claves para entender el Contexto actual
  • Principales metodologías y bibliografía clave

1. ESTRATEGIA
  • Visión y missión
  • Plan estratégico y Business plan de un proyecto de transformación
  • Evaluación de recursos técnicos y humanos
  • Identificación de barreras y acuerdos con terceros
  • Proyectos colaborativos y stand alone

2. ANÁLISI
  • Señales del cambio. Tendencias
  • Análisis de personal y de barreras
  • Introducción a cuadros de mando y a la analítica
  • Indicadores de gestión
  • Selección y tratamiento de fuentes de información?

3. COMUNICACIÓN
  • Storytelling. Territorio, concepto y mensaje
  • Selección de embajadores
  • Presentaciones?

4. LIDERAZGO
  • Fases y herramientas de la gestión del cambio
  • Gestión de equipos, de riesgos y barreras del cambio

5. CULTURA
  • Estructuras organizativas eficientes
  • Flujos de información, reporting y procesos ágiles ?

Convocatorias

Convocatoria Abierta

Lugares

Barcelona

 

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