Curso de Compensación y Beneficios Laborales en Recursos Humanos

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A distancia / Online.

90 horas.

Todo el año

Promoción especial: Facilidades de pago

395 €/curso

  • Las mejores empresas saben que sus empleados no solo valoran el salario que perciben, sino que también tienen en cuenta otras cuestiones a la hora de apostar por quedarse o de seguir buscando nuevas alternativas para poder avanzar profesionalmente.

    De ahí que las compañías que aspiran a ser competitivas precisen de personal especializado en la compensación y beneficios laborales, a fin de evitar constantes rotaciones de personal y lograr que el capital humano que la conforma quiera seguir vinculado a la compañía.

    Mejorar la retribución exige, por tanto, conocer las necesidades y anhelos de los profesionales que integran una empresa, algo que constituye en sí mismo un valor estratégico dentro de la empresa y del área de recursos humanos, que ven en el diseño y en la implantación de sistemas de retribución adecuados una necesidad.

    La retribución se convierte, probablemente, en la herramienta de gestión más potente que tienen hoy día las empresas para dirigir los esfuerzos de sus empleados hacia la consecución de sus objetivos de negocio y, para conseguirlo, idean paquetes de retribución cada vez más atractivos y competitivos, que les sirvan de aliciente y favorezcan su fidelización.

    El presente curso pretende estudiar de forma práctica y en profundidad los diferentes sistemas y políticas de Retribución y Compensación existentes en el ámbito de la empresa.
  • Al finalizar el curso, el alumno habrá descubierto cómo utilizar las herramientas existentes n materia de prestaciones y, tras estudiar los diferentes sistemas y políticas de retribución y compensación en el ámbito de la empresa, sabrá:

    • Atraer personal cualificado.

    • Evitar el exceso de rotación en la empresa, propiciando el retener a los empleados actuales valiosos para la empresa.

    • Garantizar la igualdad interna y externa.

    • Reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades.

    • Controlar el costo, estableciendo para ello un programa racional de compensaciones.

    • Cumplir con las disposiciones legales.

    • Contribuir a que el departamento de personal alcance su eficiencia administrativa.


  • Requisitos

    Personas que desarrollen su actividad diaria en departamentos de Recursos Humanos o que sean técnicos o consultores en dicha materia. Esta formación también resulta interesante para directivos y responsables de las empresas, y para personal de distintas áreas que, con o sin experiencia, quieran conocer a fondo este proceso de recursos humanos.
  • UD 01 - Compensación y Beneficios
    Introducción

    Objetivos de la Compensación Empresarial

    Normas Generales

    Políticas de Incentivos

    UD 02 - Política Retributiva en la Empresa. Estructura Salarial y Retribución Fija

    Conceptos

    Características de la Política Retributiva

    Objetivos de una Política Salarial

    Componentes de la Retribución

    Estrategia Retributiva

    La Retribución Fija

    La Compensación

    UD 03 - Retribución Variable

    Definición y Características Principales

    La Motivación en los Sistemas de Retribución Variables

    Modalidades de Sistemas de Retribución Variable

    Clasificación de los Modelos Retributivos Variables

    Diseño de un Sistema de Retribución Variable

    Gestión y Control de los Sistemas de Retribución Variable

    UD 04 - Retribución en Especie

    Introducción

    Características

    Tipos de Pagos en Especie

    Exclusiones

    Novedades Fiscales para la Retribución en Especie

    Resumen

    Caso Práctico

    UD 05 - Retribución Flexible

    Definición

    Puntos Claves de la Retribución Flexible

    Características de los Planes de Retribución Flexible

    Ventajas para Empresa y Trabajador

    Elementos de un Plan de Retribución Flexible

    Análisis de la Legislación

    Plan de Implantación

    UD 06 - Retribución Emocional y Elementos Intangibles de Compensación

    Introducción

    Definición y Características

    Herramientas

    UD 07 - Aspectos Jurídico-Laborales de la Retribución

    Introducción

    Régimen Jurídico de la Retribución Variable o SRV

    Ámbito Individual

    Periodicidad

    Los Objetivos. Empresario y Trabajador

    El Salario Variable y la Indemnización por Despido

    Conclusiones

    UD 08 - Tratamiento Fiscal de las Retribuciones

    Introducción

    Retribuciones en Especie

    Bonus Flexible

    Entrega del Derecho de Opción de Compra sobre Acciones (Stock Options)

    Rendimiento Neto Reducido

    Resumen Reforma Fiscal de las Retribuciones

    Principales Modificaciones en Materia de Previsión Social Complementaria

    Acuerdos Previos de Valoración (Disp. Adic. Segunda del Reglamento del Impuesto)

    Ingreso a Cuenta no Repercutido por la Empresa al Trabajador (Soportado Económicamente por la Empresa)

    Casos Prácticos Resueltos

    UD 09 - Aspectos Laborales de la Expatriación

    Introducción

    Legislación en los Contratos Internacionales de Trabajo

    Prestaciones de la Seguridad Social

    UD 10 - Aspectos Retributivos de los Planes de Pensiones

    Introducción

    Deducciones

    Reducción en el IRPF

    Resumen
     


  • Convocatorias

    Inicio: Todo el año
 

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