Curso de Gestión de Proyectos Microsoft Project 2013

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Descripción

Microsoft Project se ha consolidado como la herramienta más utilizada a nivel internacional por los Project Managers, por su enorme potencia y versatilidad para gestionar tanto proyectos grandes y complejos, como pequeños y sencillos, de manera eficaz.

Por eso aprender a gestionar proyectos con Microsoft Project 2013, siguiendo la metodología Project Management más implantada a nivel internacional nos va a permitir potenciar enormemente nuestra capacidad para planificar, distribuir recursos de manera óptima, asignar tareas, gestionar costes y riesgos, o atender a los plazos de entrega, entre las muchas ventajas que ofrece el Project Management.

El lanzamiento de la versión 2013 incluye novedades importantes en la creación y personalización de informes, seguimiento de proyectos conjuntos, etc

El curso va orientado a cualquier persona que deba dirigir o supervisar proyectos. Si ya tiene claros los conceptos de planificación y control, al final de este curso dispondrá de los recursos necesarios para tener una sensación de dominio de la herramienta.

En este curso se contemplan aspectos de plazo, recursos y costes. No se requiere conocimientos previos. El curso parte de que el alumno tenga los conocimientos básicos de la herramienta y profundiza en los aspectos más destacables para alcanzar un nivel avanzado de uso. Además el alumno podrá definir y modificar todos tipo de proyectos utilizando esta herramienta, asumiendo todos los parámetros organizativos del mismo.

Objetivos

El curso abarca conceptos tales como la creación de un nuevo Proyecto, el trabajo con recursos, los costes del Proyecto, el seguimiento y control del mismo así como la generación de informes.

Al finalizar este programa, el alumno alcanzará los siguientes objetivos:


  • Conocer las novedades de Ms Project 2013

  • Creación y utilización de calendarios

  • Trabajar con recursos

  • Visualizar y gestionar los costos del Proyecto

  • Visualizar la información en Ms Project 2013

  • Realizar el seguimiento del Proyecto

  • Imprimir la información del Proyecto


Temario

UD 01 - Introducción

¿Qué es la Gestión de Proyectos?

Planificación y Desarrollo de las Partes de un Proyectos

Entorno de Microsoft Project 2013

Entrar y Salir del Programa

Ventanas y Barras de Herramientas Principales

UD 02 - Creación de Proyectos

Crear un Nuevo Proyecto

Guardar un Proyecto

Abrir un Proyecto

Trabajar con las Ventanas

Crear Plantillas

UD 03 - Programación de Tareas

Las Tareas

Los Calendarios

Organización de Tareas y Programación

Crear un Hito

Crear los Vínculos de las Tareas

Desactivar y Activar Tareas

Trabajar con el Calendario y las Tareas

Gestión de Tareas

Glosario

UD 04 - Diagramas de Gantt y de Red

Trabajar con el Diagrama de Gantt

Personalización del Diagrama

Diagrama de Red

Glosario

UD 05 - Recursos

Tipos de Recursos

Agregar Recursos

Asignar Recursos

Administrar Recursos. Redistribuir asignaciones

Trabajar con la Vista Organizador de Equipo

Agrupar Tareas o Recursos

Glosario

UD 06 - Asignaciones

Gestión de Asignaciones

Optimización de Asignaciones

Glosario

UD 07 - Análisis de Costes de Proyectos

Tipos de Costes

Introducción de Costes

Gestión de Costes

Seguimiento y Control de Costes

UD 08 - Seguimiento de Proyectos

Introducción

Crear o Actualizar una Línea de Base o un Plan Provisional

Mostrar las Líneas de Progreso

Introducir el Porcentaje Completado de las Tareas

Visualizar e Imprimir las Estadísticas Globales de un Proyecto

Ruta Crítica para la Administración del Proyecto

UD 09 - Informes

Crear Informes

Gestión de Informes

Exportar Documentos

UD 10 - Trabajar con Varios Proyectos

Introducción

Inserción de un Proyecto en un Proyecto Principal

Realizar Cambios en un Subproyecto sin Cambiar el Archivo Original

Mostrar una Única Ruta Crítica para Varios Proyectos

Cómo se Ven Afectados los Recursos Cuando se Combinan los Archivos

Grupo de Recursos

Comparar Proyectos

Convocatorias

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