Curso de Gestión Logística

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  • La logística desempeña un papel cada vez más importante en la empresa actual. Este hecho se justifica por la cantidad de recursos que se dedican a investigar y racionalizar nuevas técnicas con vistas a la gestión correcta de los almacenes y las mercancías.

    En los actuales sectores económicos de Logística, Transporte y Distribución existe una necesidad permanente de formación tanto para quienes están ya dentro de ellos como para aquellos que, en el futuro, quieren desarrollar dentro de ellos su futuro profesional.

    El sector de la Logística es actualmente un motor esencial para la competitividad de las empresas y para el desarrollo económico en todos los países avanzados, y todo hace prever que su importancia aumentará en los próximos años.

    Esta importancia se incrementará a medida que se generalice e intensifique la aplicación de las nuevas tecnologías y las nuevas modalidades de comercio, principalmente el comercio electrónico a través de Internet.

    Sin embargo, también y durante las etapas de planificación de la producción y durante el desarrollo de la producción propiamente dicha; la logística ha sido, es y será un factor esencial que determinará el éxito o el fracaso de la competitividad de las empresas manufactureras.
  • Objetivos

    El objetivo general del curso es proporcionar a todos los participantes los conocimientos básicos y habilidades que en el ámbito de la logística, el transporte y la distribución comercial se exigen actualmente.
  • Requisitos

    Cualquier persona que, independientemente de su formación en los estudios y experiencia que posea, pretenda acceder o desarrollar su carrera profesional en empresas que o bien pertenecen a los sectores de LOGÍSTICA, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN, o bien tienen una relación determinante con empresas de dichos sectores. 
  • UD 1: La gestión logística

    1.1 Introducción

    1.2 La logística en la empresa

    1.3 Gestión logística comercial

    1.3 Operaciones de logística

    1.4 Planificación logística

    1.5 Costes logísticos

    1.6 Modalidades para el transporte de mercancías

    1.7 Introducción a la logística inversa

    1.8 El responsable de logística

    UD 2: El almacén

    2.1 Descripción del almacén

    2.2 Principios de almacenaje

    2.3 Operaciones en un almacén

    2.3.1 Recepción de mercancías

    2.3.2 Almacenaje y mantenimiento

    2.3.3 Pedidos

    2.3.4 Expedición

    2.3.5 Control de las existencias

    2.4 Clasificación de los almacenes

    2.4.1 Según su relación con el flujo de producción

    2.4.2 Según su ubicación

    2.4.3 Según el material a almacenar

    2.4.4 Según su grado de mecanización

    2.4.5 Según su localización

    2.4.6 Según su función logística

    2.5 Composición del almacén

    2.6 Otros tipos de almacenamiento

    2.7 Tratamiento fiscal del almacén

    2.7.1 Depósito aduanero

    2.7.2 Zona franca

    2.7.3 Local autorizado

    UD 3: El aprovisionamiento

    3.1 Introducción

    3.2 Función del aprovisionamiento

    3.2.1 Método JIT

    3.2.2 Cambios en la función del aprovisionamiento

    3.3 Gestión de inventarios

    3.3.1 Costes de la gestión de inventarios

    3.3.2 El inventario de seguridad

    3.3.3 Rotación de los inventarios

    3.3.4 Rentabilidad

    3.3.5 Clasificación ABC

    3.4 La gestión de compras

    3.5 Los costes de aprovisionamiento

    3.5.1 Los descuentos

    UD 4: Selección de proveedores

    4.1 Introducción y conceptos

    4.2 Criterios de selección

    4.3 Negociación

    4.3.1 Etapas de la negociación

    4.3.2 Tipos básicos de negociación

    4.3.3 Posiciones tipo entre las partes

    UD 5: Gestión de compras

    5.1 Introducción

    5.2 El departamento de compras

    5.3 Responsabilidad del departamento de compras

    5.4 Objetivos del departamento de compras

    5.5 Control de la actividad

    5.6 Evaluación de las operaciones de compra

    5.6.1 Creación de un sistema de medición y evaluación

    5.7 Presupuesto en la gestión de compras

    5.7.1 Control presupuestario

    UD 6: Gestión de stocks

    6.1 Introducción

    6.2 Definición y objetivos

    6.3 Composición de los stocks

    6.4 Tipo de stocks

    6.5 Comportamiento de los stocks

    6.5.1 El movimiento del stock

    6.5.2 Stock medio

    6.6 Costes relacionados con los stocks

    6.7 Proceso de gestión de stocks

    6.8 Sistemas de reposición

    6.8.1 Sistemas de reposición simple

    6.8.2 Sistemas de previsión de la demanda

    6.8.3 Otros sistemas de reposición

    6.9 Control de inventarios

    6.9.1 Diferencias de inventario

    6.9.2 Control de inventarios

    6.9.3 ¿Qué artículos almacenar?

    6.9.4 ¿Cuándo hacer el pedido?

    6.9.5 ¿Qué cantidad debemos pedir?

    6.9.6 Otros modelos cuantitativos

    6.10 Ejemplo costes de almacenaje
  • Convocatorias

    Inicio: Todo el año
 

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