Curso en Dirección para la Toma de Decisiones Estratégicas Digitales

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Descripción

Cada realidad empresarial es única y pasa por diferentes fases a lo largo del tiempo. Esto hace imposible teorizar de manera detallada sobre qué objetivos marcar, qué datos analizar y qué conclusiones sacar en base a ellas.  

Este curso té aportará conocimientos y técnicas directivas para aplicar una metodología a tu toma de decisiones, con un fundamento estratégico, procedimental y orientado a alcanzar objetivos. Aprenderás a seleccionar los datos relevantes para tu negocio, interpretarlos y a tomar las mejores decisiones estratégicas.

Objetivos

Diseñar y aplicar sistemas científicos para tomar decisiones estratégicas en la empresa
  • Aprender a seleccionar y a utilizar datos como base principal en la toma de decisiones.
  • Dominar técnicas para plantear las problemáticas y objetivos concretos para abrir un proceso de decisión.
  • Hacer la diagnosis correcta de las necesidades de un negocio.
  • Saber implementar las decisiones y medir los resultados. Desarrollar técnicas de comunicación y gestión de equipos.
  • Conocer de innovación empresarial y nuevos modelos de negocio ágiles, especialmente orientados al ámbito digital.

Requisitos

Este curso está pensado emprendedores, CEO’s de startups, y para profesionales que den el paso hacia puestos directivos en su empresa y adquieran mayor responsabilidad decisoria.

Temario

TEMA 1 Introducción al análisis de datos

  • El Big Data
  • Historia del Big Data
  • Beneficios de analizar datos para tomar decisiones
  • Almacenamiento de datos
  • El Big Data en pymes: Small Data
  • Unión entre negocio y tecnología
TEMA 2 Diagnóstico del problema
  • Tipos de problemas y cómo afrontarlos
  • Proceso de diagnosis de un problema
  • Perfiles de decisor
  • Herramientas para el diagnóstico de problemas
  • Registro de problemas en Excel
TEMA 3 Definición de objetivos
  • OKR: Objetivos y Resultados Clave
  • Cómo definir objetivos
  • Métricas y KPI’s
  • Métricas relevantes para el negocio
  • Diferentes perfiles de público
TEMA 4 El proceso de toma de decisiones
  • ¿Por qué tomamos malas decisiones?
  • Tipos de decisiones
  • El proceso de toma de decisiones
  • Trampas en la toma de decisiones: decison traps
  • Open decision-making
TEMA 5 Técnicos para tomar buenas decisiones
  • El método McKinsey
  • La matriz BCG
  • El modelo 4D
TEMA 6 Implementación de las decisiones
  • Comprensión de los riesgos
  • Planificación de la implementación
  • Monitorización del progreso
  • Valor estratégico de la implementación
TEMA 7 Modelos de innovación en la empresa
  • Innovación abierta: co-creación e innovación compartida
  • El Design Thinking
  • El modelo Lean Startup
  • El modelo de aprendizaje 70/20/10
  • Transformation map: innovación a largo plazo
TEMA 8 Cultura corporativa
  • Características de la cultura corporativa
  • Mejora o cambio de la cultura corporativa
  • Casos de estudio

Convocatorias

Inicio: Todo el año

Lugares

Barcelona, Madrid

 

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