Curso Lean Management para la Mejora de Organizaciones

Cursos

  

A distancia / Online

  

Todo el año

  

40 horas

  

Descripción

TopFormacion ha seleccionado de entre 150 Cursos Producción ,este Curso para ti. El Curso Lean Management para la Mejora de Organizaciones se imparte en modalidad Online.

Incluye guías de aplicación a la organización.

Por medio de este curso online aprenderás los principios y técnicas Lean, y dispondrás de guías para aplicar las técnicas en tu organización.

¿Necesitas reducir costes sin realizar inversiones?

¿Cómo puedes disminuir el estrés?

¿Cómo mejorar la forma de planificar para adecuarla mejor a la demanda?

Precio

245 euros, impuestos incluidos. Pago mediante transferencia.

Metodología

Online

Tutores personales con más de 20 años de experiencia profesional

Objetivos

Mejorar los resultados de la organización por medio de la aplicación de los principios y técnicas Lean para: Planificar la actividad de forma más ajustada a la demanda y a su incertidumbre Reducir los tiempos de proceso Aumentar la fiabilidad de las entregas Aumentar el valor añadido de productos y servicios Reducir los costes Trabajar con menos inventario Conseguir procesos más flexibles Equilibrar cargas de trabajo entre los profesionales

Requisitos

-Conocimientos de organización y gestión de empresas
-Prueba final para optar al certificado de superación del curso 
Dirigido a directivos, mandos intermedios y profesionales de cualquier sector. 

Temario

TEMA 1. Razones que justifican la adopción de la metodología
TEMA 2. Orígenes de la Metodología Lean: Toyota Product System
TEMA 3. Principios de la Metodología Lean Management
TEMA 4. Conceptos Básicos de Lean Management
-Valor añadido
-Los 7 Despilfarros
-El Coeficiente de Eficiencia del Proceso
-Tiempo de Proceso y Tiempo de Ciclo
-El concepto de flujo
TEMA 5. Herramientas Lean para reducir despilfarros en la zona de trabajo
-Autocontrol. Poka-Yoke.
-Técnica de las 5s
-Gestión Visual. Sistemas Andon.
-Reducir movimientos y transportes: Diagrama de spaguetti y células de trabajo
-Tamaños de Lote. Técnica SMED para el cambio rápido. OEE. Tamaño de Inventarios
TEMA 6.Herramientas Lean para generar flujo en el proceso
-Takt Time, o cómo hacer trabajar el proceso al ritmo de la demanda
.Cómo identificar cuellos de botella en un proceso
-Mapa de Flujo de Valor
-Gráficos de balanceo
.Cómo equilibrar las cargas de trabajo
.Cómo calcular el número de trabajadores necesario
-Kanban y Supermercados
-Heijunka. Nivelar la producción
.Cómo planificar la producción para reducir el estrés
TEMA 7. Mejora constante, o cómo resolver problemas
TEMA 8. Consejos para aplicar y extender la metodología
-Desde una perspectiva estratégica y organizativa
-Desde una perspectiva técnica
-Características de una organización Lean
-Romper paradigmas

Convocatorias

Inicio: Todo el año

 

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