Curso universitario de especialización en control de gestión y estructura de costes (online)

Cursos

  

A distancia / Online

  

Todo el año

  

2 meses. 80 horas

  

Descripción

Al realizar el curso con éxito recibirá el título "Curso universitario de especialización en Control de Gestión y Estructura de Costes” emitido por la Escuela de Negocios y Dirección y la Universidad Europea Miguel de Cervantes.

Objetivos

Cuando hayas terminado el curso universitario de especialización en Control de Gestión y Estructura de Costes serás apto para:
  • Definir objetivos estratégicos.
  • Comprender la importancia de controlar la estrategia de la compañía.
  • Establecer KPIs como herramienta de control.
  • Diseñar un cuadro de mando.
  • Análisis y clasificar los costes.
  • Realizar un análisis de costes basado en el sistema ABC.
  • Imputar costes  a un producto.
  • Tomar decisiones estratégicas basadas en costes.

Requisitos

• Formulario de inscripción cumplimentado.
• Copia de documento de identidad.
• Pago de las tasas académicas del curso.

Temario

ESTRUCTURAS DE COSTES

La Contabilidad de Costes

  • Contabilidad analítica o de costes.
  • Contabilidad financiera y contabilidad de costes.
Clasificación de los Costes y Conceptos Clave
  • Clasificación de los costes y conceptos clave.
  • El proceso productivo.
La Asignación de los Costes
  • Introducción.
  • Costes indirectos y centros de costes.
  • La asignación de los costes indirectos a los centros de coste.
  • Caso práctico de asignación de costes.
Costes y Presupuestos
  • Coste estándar y desviaciones.
  • Costes de oportunidad.
  • Las mermas.
El Modelo de Costes ABC
  • Introducción.
  • Concepto de actividad.
  • Cálculo de costes por el sistema ABC.
  • Ventajas e inconvenientes del sistema ABC.
  • Caso práctico.
Modelo Volumen-Coste-Beneficio
  • El concepto de margen de contribución.
  • El análisis del punto de equilibrio.
  • El punto de equilibrio en empresas multiproducto.
  • Caso práctico.
Toma de Decisiones Basadas en Costes
  • El proceso de toma de decisiones en la empresa.
  • Los costes en la toma de decisiones.
  • Decisiones de precio.
  • Decisiones de producto basadas en costes.
  • Caso práctico.
 
CONTROL DE GESTIÓN

Fundamentos de Control de Gestión
  • Introducción.
  • Funciones y papeles del control de gestión.
  • La figura del controller.
  • Limitaciones del control de gestión.
Diseño y Elementos de un Sistema de Control de Gestión
  • Principios básicos del control. Clases de control.
  • Elementos de un sistema de control de gestión.
Sistemas de Costes Tradicionales
  • Gestión y control de costes.
  • El sistema de costes totales o “fullcost”.
  • El sistema de “direct cost”.
  • Full cost vs. direct cost.
El Sistema de Costes Basado en Actividades (ABC)
  • Introducción.
  • Concepto de actividad.
  • Cálculo de costes por el sistema ABC.
  • Ventajas e inconvenientes del sistema ABC.
  • Caso práctico.
El Presupuesto como Herramienta de Control
  • Introducción.
  • Elaboración de los presupuestos.
  • Margen y resultado.
  • Presupuestos y costes estándar.
La Estrategia y la Planificación
  • La estrategia. concepto y clases .
  • El proceso de planificación estratégica.
  • Misión, visión, valores y objetivos.
Contabilidad para Dirección y Centros de Responsabilidad
  • La contabilidad para la dirección.
  • Los centros de responsabilidad.
  • Los precios de transferencia.
  • Caso práctico de precios de transferencia.
El Balanced Scoreboard
  • Introducción.
  • Principios y conceptos básicos.
  • Diseño de la estrategia y balanced scorecard.
  • Evaluación de los activos intangibles.
KPI´s y Definición de Indicadores
  • Introducción.
  • Características de los indicadores.
  • Formato y número de los indicadores.
  • Algunos ejemplos de indicadores por perspectiva.

Convocatorias

Inicio: Todo el año

Metodologia

Curso universitario online con videoconferencias en horario de tarde.
Nuestro objetivo es que reciba una formación online 100% práctica por lo que ofrecemos al alumno las siguientes herramientas:
Manual Teórico: contarás con manuales de estudio elaborados y adaptados por expertos.
Casos de Estudio y Supuestos Prácticos: podrás revisar casos empresariales de éxito y resolver supuestos prácticos interactivos.
Foros de Discusión: participarás en debates sobre temas de actualidad relacionados con tu curso.
Biblioteca Virtual: dispondrás de una biblioteca digital con cientos de libros sobre management y empresa.
Revista de Management: accederás a los cientos de artículos especializados de las revistas Harvard Business Review.
Clases y Talleres Online.
Equipo Docente: podrás consultar tus dudas a nuestro equipo de docentes, quienes compaginan su actividad profesional con la docencia.
Profesionales a tu disposición: no estarás solo. Un equipo de profesionales te ayudará en tu planificación, orientación profesional, etc.
 

 

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