PERIODO 1: FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
PRECURSOS:
- Finanzas
- Entorno Jurídico
ENTORNO ECONÓMICO INTERNACIONAL
- El crecimiento de la producción, los precios y el empleo
- Condiciones del crecimiento estable a largo plazo
ANÁLISIS FINANCIERO
- Estado de flujos de caja.
- Análisis de cuentas anuales de una empresa
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- Comportamientos organizacionales y estrategia de negocio
- Comportamientos organizacionales en situaciones de crisis y cambios
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
- Conceptos generales de estrategia y dirección por objetivos
- Elaboración e implantación de planes estratégicos
FISCALIDAD
- Impuesto sobre sociedades, IRPF, IVA
- Principios básicos de tributación internacional
PERIODO 2: GESTIONANDO PARA LA CREACIÓN DE VALOR
MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL
- Políticas de Marketing eficaces y rentables
- Gestión y arquitectura de marcas
DIGIT-ALL TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Transformación digital de las empresas
- Tecnologías digitales
DIRECCIÓN FINANCIERA
- Los métodos de selección de inversiones.
- Construyendo los estados financieros previsionales de una empresa.
- Tomando decisiones de inversión dentro de la empresa
INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
- Innovación y el espíritu emprendedor
- Innovaciones exitosas / fracasos en la innovación
EXCELENCIA OPERATIVA Y SUPPLY CHAIN
- Operaciones y Estrategia
- Planificación de la Demanda
- Supply Chain
HABILIDADES DIRECTIVAS
- Liderazgo y gestión de equipos
- Comunicación interpersonal eficaz
- Técnicas de negociación
SISTEMAS DE COSTES
- Los costes para la toma de decisiones
- Los modelos de costes
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS
- Descripción y valoración de puestos
- Modelos retributivos
- Gestión del talento
VISIÓN GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN
MARKETING Y VENTAS
- Marketing aplicado a la venta
- Dirección de ventas
- Plan de acción comercial
PLANIFICACION Y EJECUCIÓN ESTRATÉGICA
- Técnicas y herramientas para la decisión estratégica
- Implantación estratégica
CORPORATE FINANCE
- Decisiones de financiación
- Valoración de empresas.
GESTIÓN DEL PROYECTO: DESIGN THINKING
- Ideas modelos de negocio
- Formación de grupos de trabajo
- Asignación tutores
CONTROL DE GESTIÓN
- Sistemas de información y cuadros de mando
- El cuadro de mando integral
EXPERIENCIA DE CLIENTE
- EC como estrategia
- Governance de la EC
GESTIÓN INTERNACIONAL
- Investigación y selección de mercados internacionales
- Formas de entrada en mercados exteriores
SEMANA DE PROYECTO (WEBINARS DE 2 HORAS DE DURACIÓN)
- Validación y modelo de negocio
- Claves del proyecto
- Presentación del anteproyecto
FASE PRESENCIAL (OPCIONAL)
La semana presencial constituye un programa intensivo de aprendizaje, basado en talleres prácticos, foros de debate, visitas a empresas, conferencias y mesas redondas, donde se intercambiarán buenas prácticas empresariales con los mejores expertos en la materia.
STUDY TRIP (OPCIONAL)
El Study Trip es un periodo Residencial Internacional que se realiza en Europa, Estados Unidos o Asia.
Es una excelente oportunidad para conocer el contexto internacional de los negocios. Se entrará en contacto con ejecutivos líderes de las principales empresas de cada región, se visitarán sus instalaciones y se tendrá la ocasión de establecer alianzas que pueden servir de puente para futuros negocios.