Experto Universitario de Green Belt Lean & Sigma

Campus SEAS

Máster y Postgrado

A distancia / Online.

18 ECTs.

Convocatoria Abierta

A Consultar

  • Prácticas en empresa garantizadas.

    El Curso Superior Green Belt Lean & Sigma da respuesta a dos necesidades básicas de la empresa actual, para garantizar su competitividad y supervivencia: innovar y asegurar el uso eficiente de sus recursos. Sus contenidos desarrollan competencias transversales y contenidos novedosos, que permitirán al alumno afrontar los retos más exigentes en términos de calidad, flexibilidad en las entregas y costes.

    Titulación

    Una vez superado el proceso de evaluación, recibirás el Título Propio expedido por la Universidad San Jorge.
  • Objetivos

    • Identificar oportunidades de mejora y optimizar todo tipo de procesos productivos..

    • Liderar proyectos de innovación de producto, de proceso y de gestión.

    • Introducir en la empresa cambios culturales y organizativos.

    • Implementar procedimientos de trabajo eficaces.
  • Cumplir uno de los siguientes requisitos:

    - Ser mayor de 18 años.

    En este caso se expide el título de “Experto” en el que se indica, en horas, la duración del estudio.



    O bien uno de estos requisitos:

    - Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente. También titulados en Bachillerato europeo y en Bachillerato internacional, o equivalentes a títulos de bachiller de sistemas educativos de estados miembros de la Unión Europea o de otros estados no miembros.

    - Estar en posesión de titulación de Técnico Superior de Formación Profesional, o de Técnico Superior en Artes Plásticas y Diseño o Técnico Deportivo Superior.

    - Ser mayor de 25 años con al menos 1 año de experiencia profesional acreditada y relacionada con el contenido de la formación. En el Documento o Ficha Descriptiva del Programa, se especificará la experiencia profesional necesaria (sector, categoría, etc.) para acceder al programa.

    En estos casos se expide el título de “Experto” en el que se otorgan créditos ECTS.



    O bien:

    - Ser Titulado universitario o estar cursando un grado en la propia Universidad.



    En este caso, se expide el título de “Experto Universitario”, en el que se otorgan créditos ECTS.




  • LEAN MANUFACTURING

    Lean Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros. Despliegue de objetivos. Hoshin Kanri. El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo como pilar fundamental: 5s. Mejora del OEE: mantenimiento autónomo, SMED y poka-yokes. Implementando el principio de flujo y el principio de cadencia: sistemas pull y push, JIT, KANBAN, Value Stream Map y TOC. Otras herramientas “clásicas”: diagrama de Ishikawa, Los 5 por qué, diagrama causa-efecto, Gráficos de Control, Diagramas de Pareto, Brainstorming. Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual. Otras herramientas, técnicas y conceptos utilizados en Lean. Los “Catorce principios de Toyota”. Eventos intensos de mejora. La metodología Genba-Kaizen.

     










    SIX SIGMA

    Six - Sigma. Una metodología de enorme potencial. La Voz del Proceso (VOP). Estabilidad de los procesos. La Voz del Cliente (VOC). Capacidad de los procesos. La Voz del Negocio (VOB). Descubriendo oportunidades de mejora en la Cuenta de Explotación. La Voz del Empleado (VOE).Gestión de sugerencias de mejora. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. El equipo Six-Sigma. La fase Definir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Medir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Analizar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Mejorar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Controlar. Casos de éxito.

     










    COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN

    Finanzas para no financieros. La información financiera: Balance y Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Operaciones financieras. Decisiones de inversión y de financiación. Habilidades sociales para la gestión. Conducción del personal. Gestión de conflictos. Motivación. Desarrollo de equipos. Habilidades directivas para la gestión. Escucha activa. Dirección de reuniones. Técnicas de negociación. Presentaciones eficaces. Gestión eficaz del tiempo. Cultura empresarial. Gestión del cambio.





  • Convocatorias

    Convocatoria Abierta
  • Matrícula y financiación

    Formación bonificable para trabajadores en activo
 

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