Experto Universitario en Gestión Estratégica de Compras
Máster y Postgrado
A distancia / Online
Convocatoria Abierta
27 ECTs
Beca
Descripción
Un líder en la gestión de las compras y aprovisionamiento es el facilitador del éxito, parte indispensable y relevante en el objetivo económico de las organizaciones.
Conocer las técnicas para conseguir los beneficios en su cuenta de resultados, dominar los procedimientos más relevantes del departamento de compras, conocer el sistema de evaluación de ofertas, dominar las mejores técnicas para la negociación con proveedores o el desarrollo del plan de suministros son conocimientos y cualidades que deben dominar estos perfiles indispensables en todas las organizaciones que quieran ser líderes del mercado.
El alumno trabajará a través de un sistema de formación innovador con toques de gamificación, masterclas (Mooc propios), datos de actualidad, foros, debates, casos prácticos todas las herramientas para ir adquiriendo el conocimiento y la experiencia para dominar las técnicas de las funciones del comprador.
En esta formación de compras, los profesores ofrecen una orientación, guía y apoyo constante para facilitar la transmisión de información, desde la aportación de contenidos relevantes hasta la dinamización del proceso de aprendizaje.
Objetivos
- Formar líderes en Compras profundizando en el conocimiento y la práctica de los sistemas y herramientas que permiten gestionar profesionalmente todos los aspectos que componen la función de compras.
- Dotar al profesional de herramientas técnicas que faciliten sus decisiones del día a día.
- Optimizar las relaciones con los proveedores mejorando en todos los procesos de la negociación, mejora continua de las prestaciones de los proveedores.
- Incrementar la capacitación de los asistentes, su competencia para la resolución de problemas y toma de decisiones en el desarrollo de sus funciones.
- Establecer las especificaciones y la planificación de Compras.
- Entablar las bases de la efectividad en la gestión de las compras.
- Establecer un networking en la formación de compras de alto nivel, sólido y fiable, que permita establecer una red de contactos excelente y sostenible en el tiempo, constituyéndose, por tanto, en una ventaja competitiva personal
Requisitos
LA FORMACIÓN DE COMPRAS ESTÁ DIRIGIDA A :
Directores.Jefes de Compras y Aprovisionamientos.
Category Managers.
Técnicos de compras, logística y aprovisionamiento.
Universitarios, que vean en esta área un entorno afín de trabajo.
RECOMENDADO PARA:
Directores Económicos y Financieros.Directores de Producción.
Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.
Directores de Logística.
Temario
MÓDULO 1. GESTIÓN ESTRATÉGICA: EJECUCIÓN, HERRAMIENTAS Y ESCENARIOS
- La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno.
- Concepto.
- Valor.
- Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales.
- El futuro de las compras.
- Como gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común.
- Introducción al Category Management de compras.
- Preparación y Planificación.
- Definición de objetivos y prioridades.
- Obtención de información.
- Análisis de costes y precios.
- Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
- Creación de la estrategia de la categoría de compra.
- Ejecución del proyecto de categoría de compra
- Análisis y revisión del proyecto de categorías.
- Introducción a la Metodología LEAN.
- Los fundamentos LEAN Manufacturing: Hacia la excelencia operacional.
- LEAN Digital.
- Integración LEAN Manufacturing y LEAN Digital.
- Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras
- El Blockchain aplicado a Compras
- E-Sourcing / E-Procurement
- ERP´s y Plataformas de Compras
- Objetivos, Resumen e Introducción.
- Qué necesitamos saber para sentarnos a hablar con finanzas: Los 7 mandamientos.
- Finanzas Estructurales.
- Finanzas Operativas.
- Kit de supervivencia para el comprador en sus relaciones con financieros.
- Apéndice I. Cómo calcular el retorno sobre la inversión.
- Apéndice II. Breve reseña a los mercados internacionales.
- Apéndice III. Ejercicios de inventarios.
- Apéndice IV. Métricas para las compras algo más novedosas. Rosma- Sievo.
- Apéndice V. Adquisiciones de activos no corrientes.
- Desarrollo sostenible.
- Responsabilidad social empresarial (RSE).
- Compras como protagonista de la RSE en la cadena de suministro.
- Incorporar la RSE en las Compras.
- Guías y recursos.
- Introducción. Aspectos generales de los Indicadores de gestión empresarial.
- Indicadores de Compras de Materiales de Partida (materias primas y materiales de acondicionamiento).
- Los Indicadores de Compras de Servicios (materias primas y materiales de acondicionamiento).
- Indicadores de rendimiento y productividad del equipo de compras.
- Estudios de Benchmarking.
- Sistemas de gestión integrada, datos bien a la primera.
- Auditoria en Compras.
- Que es el IoT
- La sensorización – mundo interconectado
- Comunicaciones IoT
- Que es el protocolo MQTT
- Servicios Cloud (Iaas, PaaS, SaaS, M2m)
- Lenguajes IoT
- Azure IoT
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
Convocatorias
Convocatoria Abierta
Financiación
Desde UADIN queremos favorecer el acceso de los futuros alumnos/as a nuestra formación, por eso, ofrecemos un amplio programa de becas y descuentos a los que te podrás acoger.
