Experto Universitario en las Funciones de Dirección en Compras

Máster y Postgrado

  

A distancia / Online

  

Convocatoria Abierta

  

27 ECTs

  

Beca. Bonificado. Promoción

Descripción

Un líder en la gestión de las compras y aprovisionamiento es el facilitador del éxito, parte indispensable y relevante en el objetivo económico de las organizaciones.

Conocer las técnicas para conseguir los beneficios en su cuenta de resultados, dominar los procedimientos más relevantes del departamento de compras, conocer el sistema de evaluación de ofertas, dominar las mejores técnicas para la negociación con proveedores o el desarrollo del plan de suministros son conocimientos y cualidades que deben dominar estos perfiles indispensables en todas las organizaciones que quieran ser líderes del mercado. 

El alumno trabajará a través de un sistema de formación innovador con toques de gamificación, masterclas (Mooc propios), datos de actualidad, foros, debates, casos prácticos todas las herramientas para ir adquiriendo el conocimiento y la experiencia para dominar las técnicas de las funciones del comprador.

Los profesores del programa ofrecen una orientación, guía y apoyo constante para facilitar la transmisión de información, desde la aportación de contenidos relevantes hasta la dinamización del proceso de aprendizaje.

La formación es Universitaria y oficial a través del reconocimiento del alumno con los ECTS – European Credit Transfer System con UDIMA. La formación como Experto en Funciones de Dirección de Compras es de un año de duración y 27 créditos ECTS. Este formato permite al alumno cursar por especialidades.

Objetivos

  • Formar líderes en Compras profundizando en el conocimiento y la práctica de los sistemas y herramientas que permiten gestionar profesionalmente todos los aspectos que componen la función de compras.
  • Dotar al profesional de herramientas técnicas que faciliten sus decisiones del día a día.
  • Optimizar las relaciones con los proveedores mejorando en todos los procesos de la negociación, mejora continua de las prestaciones de los proveedores.
  • Incrementar la capacitación de los asistentes, su competencia para la resolución de problemas y toma de decisiones en el desarrollo de sus funciones.

Requisitos

  • Directores, Jefes de Compras y Aprovisionamientos, Category Managers.Técnicos de compras, logística y aprovisionamiento.
  • Universitarios que vean en esta área un entorno afín de trabajo.
  • Asimismo, esta formación es recomendable para Directores Económicos y Financieros, Directores de Logística, Directores de Producción y Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.

Temario

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ORGANIZATIVA Y LIDERAZGO EN LAS COMPRAS

  1. Objetivos de la función de compras.
  2. Perspectivas.
  3. El personal de compras.
  4. Liderazgo en compras.
  5. Implicación del personal de compras.
  6. Planes de formación.
MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y ALCANCE DEL PROCESO DE COMPRAS
  1. Especificaciones de los elementos a comprar.
  2. Forma, propósito y objetivo.
  3. Diseño y desarrollo de productos.
  4. Contenido de las especificaciones.
  5. Clasificación y codificación.
  6. Racionalización de las necesidades.
  7. Necesidad y niveles de planificación de las compras.
  8. Planificación a largo plazo.
  9. Planificación a largo plazo.
  10. Presupuesto anual.
  11. Técnicas de previsión.
  12. Sistemas de planificación.
MÓDULO 3. MERCADOS GLOBALES DE COMPRAS: GLOBAL SOURCING
  1. Globalización de la economía.
  2. Definición de Global Sourcing.
  3. Adaptación de compras al Global Sourcing.
  4. Procesos de Importación.
  5. Costes asociados a la importación.
  6. Incoterms.
  7. Contratos internacionales.
MÓDULO 4. TÉCNICAS Y HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN PARA COMPRADORES
  1. Principios de la Negociación.
  2. Preparación de la Negociación.
  3. Conocimiento y aplicación de tácticas de Negociación.
  4. Negociación internacional.
  5. Negociación interna.
  6. Comportamiento en las negociaciones.
  7. Gestión del tiempo.
  8. Pre y Post-Negociación.
  9. Mercado y proveedores. Nuestro entorno natural.
     
  10. Conceptos sobre negociación.
  11. La escucha activa en el proceso negociador.
  12. Técnicas entrevista para mejorar la negociación.
  13. La negociación no verbal.
  14. La negociación asertiva.
  15. Persuasión.
  16. La seducción en la negociación.
  17. Análisis transaccional y la ventana de Johari.
  18. La negociación creativa.
  19. Actitudes negociadoras.
  20. Estilos negociadores.
  21. Cualidades y habilidades del buen negociador
MÓDULO 5.  SOLUCIONES TI PARA LAS COMPRAS: E-SOURCING, E-PROCUREMENT, E-PURCHASING
  1. Sistemas de la Información.
  2. La Función de Compras.
  3. Soluciones de los Portales de Proveedores.
  4. e-Sourcing. RFx.
  5. Sourcing. AUC.
MÓDULO 6. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROVEEDORES (SRM)
  1. Objetivos del SRM.
  2. Relación con los proveedores.
  3. Los pilares del SRM.
  4. Segmentación de proveedores.
  5. Implantando SRM.
  6. Evaluación del SRM.
  7. Gestión del valor.
MÓDULO 7. HABILIDADES DIRECTIVAS Y EMPRESARIALES
  1. Estilos de dirección y liderazgo.
  2. Liderazgo emocional.
  3. La motivación en el equipo.
  4. Gestión del tiempo.
  5. Habilidades comunicativas.
  6. Resolución de conflictos.

Convocatorias

Convocatoria Abierta

Financiacion

100% bonificable para la Empresa. Becas para Autónomos y Desempleados.

Metodologia

Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales.
Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio.

  • Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.
  • Elaborados resúmenes de textos.
  • Destacados y subrayados.
  • Reglas Mnemotécnias: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos.
  • Practicar con exámenes de la asignatura.
  • Herramientas para distribución del estudio.
  • Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido.
  • Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio.
  • Comunidad de aprendizaje.
Durante toda la formación el alumno cuenta con un tutor, que en nuestro modelo va más allá del concepto habitual. Para nosotros está más cerca de la figura de un mentor.
Durante el curso el tutor trata de que el alumno interiorice los contenidos y los aplique directamente en su trabajo, personalizando al máximo los casos prácticos con los objetivos profesionales del alumno. Se trata de que el tiempo que invierta en el Master, sea lo más rentable posible.
Todos los alumnos desean aplicar el master en sus tareas profesionales y desde UADIN nos enfocamos en ello. En este sentido tratamos (en lo posible) ser una formación lo más “in company” posible.

 

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Validando datos

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