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Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Talento en Madrid

ESERP Business & Law School (Madrid)

Máster y Postgrado

  

Madrid

  

Octubre 2020

  

9 meses. 60 ECTs

  

Financiado. Beca. Bonificado. Promoción

Descripción

La selección y gestión del personal en las empresas es un factor muy importante para luego poder obtener los resultados esperados. Realizar las tareas de Recursos Humanos no es nada fácil y requiere una formación adecuada.

Este Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Talento en Madrid, te forma para que puedas organizar el tiempo de los trabajadores de forma eficiente, así como para realizar los presupuestos de esta área y efectuar los cambios necesarios en la empresa.

Objetivos

Desarrollarás las habilidades y competencias necesarias para, como Responsable de personas, liderar y promover los cambios necesarios dentro de una organización.
Obtendrás herramientas para detectar, hacer crecer y retener el talento presente en la organización.
Conocerás y dominarás las técnicas de comunicación interna adecuadas para mantener la cohesión interna y transmitir correctamente los objetivos estratégicos.

Requisitos

Se debe de cumplir y acreditar uno de los siguientes requisitos con la documentación que se detalla:

Titulación universitaria
Alumnos españoles o comunitarios:
Fotocopia del título universitario oficial con sello original de la Universidad de origen, o bien fotocopia notarial conforme la titulación es original. En el caso de que su título se esté tramitando, podrá presentar un certificado original de finalización de estudios y expediente académico con sus calificaciones, ambos documentos con sello y firma de la Institución educativa.
En el caso de que el título esté expedido en un idioma que no sea español, deberá entregarse una traducción jurada a español debidamente firmada por un notario.

Alumnos extracomunitarios:
Fotocopia del título universitario a la que previamente habrán aplicado la Apostilla de la Haya o el sello legal equivalente, en el caso de que su país no esté suscrito al Convenio de la Haya (le informarán en la Universidad donde cursó sus estudios).

3 años de experiencia profesional
Certificado original realizado por la Empresa y firmado por el Responsable correspondiente con firma legitimada, en el que conste el período en el que realizó tareas profesionales y una breve descripción de sus funciones. Deberá presentar el original y estar sellado por la Empresa.
A la titulación de la URJC podrán acceder diplomados, graduados, licenciados o acreditando 5 años de experiencia profesional.

Temario


TRANSFORMACIÓN DIGITAL.
Cultura digital corporativa.
Estrategia de implantación de procesos.
Transformación de procesos: RPA, Cloud, Blockchain, IoT, Machine Learning, IA, etc.
DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO.
Conocer pros y contras de externalizar servicios de RR.HH.. Establecer qué elementos debe contener el proceso de entrada en una organización (inducción, plan de acogida).
Análisis y descripción de puestos dentro de la gestión de RR.HH., relacionándolo con otros procesos (selección, evaluación, retribución) y con la gestión por competencias, practicando con las metodologías en casos concretos.
Modelos de retribución y sus fundamentos.
EVALUACIÓN POR DESEMPEÑO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.
Valoración del rendimiento. Evaluación de desempeño y evaluación de potencial.
Dirección por objetivos.
Movilidad interna.
ELABORACIÓN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO DE RR.HH.
Contabilidad para directivos no financieros: análisis e interpretación de información financiera.
El análisis de coste y resultado de cada puesto de trabajo.
El presupuesto en el área de RR.HH.
MANAGEMENT SKILLS. LEADERSHIP AND EMPOWERMENT. TEAM MANAGEMENT.
Team management.
Empowerment and motivation. Social climate. Talent management.
Leadership styles. Change management. Coaching, emotional and social intelligence.
Evaluation and reward team performance.
Working in multi-cultural teams.
TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN. COOPERACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES.
Aspectos generales de la Negociación. Negociación y empresa.
Principios de la negociación. Estrategias.
La elección a la hora de negociar.
Comunicación y motivación. Negociación en público. Técnicas y tácticas.
El despido y la Negociación Colectiva.
CULTURA EMPRESARIAL: GESTIÓN DEL CAMBIO Y NUEVAS TECNOLOGÍAS.
El departamento de Recursos Humanos como impulsor en la gestión de la innovación y cambios en la organización y cultura empresarial.
El impacto de las nuevas tecnologías.
Claves en la gestión eficaz del tiempo. Habilidades y técnicas.
Liderazgo y gestión del cambio.
RECRUITMENT 2.0. THE SELECTION PROCESS.
Selection systems. Techniques and tolos: Jobs definition, search for candidates, filter systems and interviews, final assessment and hiring process.
Interview of competences: elaboration and realization.
Recruitment and their current and future techniques.
Know the opportunities of social networks applied to the selection of personnel.
How to capture talent in social networks.
Employer branding.
Data processing in recruitment.
FORMACIÓN Y DESARROLLO. PLANES DE CARRERA.
Análisis de necesidades de personas en función del despliegue operativo y estratégico de la empresa.
Sistemas de compensación y su utilización como incentivo: retención del talento.
El plan de formación en las empresas y organizaciones. Cómo y cuándo detectar necesidades formativas.
Quién debe hacer la identificación de necesidades. El papel de las empresas externas de formación.
Las ayudas a la formación y su tramitación (Fundación Tripartita para la formación y el empleo).
ESTRUCTURA SALARIAL Y RELACIONES LABORALES.
Estructura salarial.
Contratación laboral. Legislación laboral y tipología contractual.
Extinción de la relación laboral y sus efectos jurídicos.
Incidencias y conflictos en la relación laboral y su alcance en la organización.
La internacionalización de las empresas: impacto y retos que plantea en la gestión de los recursos humanos.
Los efectos de un proceso de centralización en un contexto internacional.
INTERNAL COMMUNICATION.
Integration and cohesion equipment.
Internal communication plan: objectives.
Communication and achievement of objectives.
Agents in internal communication.
RSC. LEY DE IGUALDAD SOCIAL, CONCILIACIÓN DE VIDA LABORAL Y PERSONAL.
Marco legal sobre igualdad de género. Aplicación de la Ley de Igualdad. Otras normativas que afectan a la igualdad social.
El reto de integral la vida laboral, familiar y personal.
La ética en los negocios. Principios y normas básicas.
La RSC en la actividad financiera.
PMO – PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Salidas

Responsable de Recursos Humanos y Gestión de Talento
Líder en la gestión de Equipos y Personas.
Consultor/a en Recursos Humanos.
Responsable de Employer Branding.
Headhunter.

Convocatorias

Inicio: Octubre 2020

Financiación

Precio: 7.800 € con el 5% de descuento por pronto pago 7.410 €. Máster incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita. Disponemos de Becas, Ayudas y Financiación.

Profesores

Nuestros ponentes están compuestos por emprendedores, ejecutivos y directivos de larga experiencia profesional y expertos académicos. Muchos de los ponentes de ESERP tienen puestos directivos y de responsabilidad tanto en start-ups como en multinacionales. Aportan experiencia, perspectivas y capacidades, fruto de su larga experiencia profesional en el entorno de los negocios que trasladan a sus ponencias, creando así un programa eriquecedor y profesional.

Lugares

Madrid

Metodología

El método del Case Study es una herramienta de aprendizaje en el que, a través de situaciones reales, los alumnos desarrollan su capacidad de análisis y toma de decisiones, consolidando así los contenidos del módulo. Además, aumenta la disonancia de alternativas y visiones del problema, proporciona al alumno la posibilidad de distintas soluciones y facilita el pensamiento divergente.
ESERP Business & Law School ha constituido una Oficina de gestión de proyectos (PMO) que es el departamento que define, mantiene y mejora los estándares de procesos relacionados con la gestión de los proyectos. Esta metodología personalizada y tutorizada por expertos profesionales aporta:

  • Trabajo en equipo efectivo enfocado en objetivos e hitos concretos.
  • Proyectos reales con empresas reales.
  • Capacidad estratégica.
  • Optimización de recursos.
  • Análisis, métodos de gestión e implementación.
ESERP ha desarrollado una línea de workshops llamada INSPIREO WORKSHOP®, específica para el desarrollo de actividades de emprendimiento, Team Building y toma de decisiones, hallazgo de ideas innovadoras, de presentación de proyectos y de definición de proyectos de carácter social. Es una técnica que mejora la resolución de problemas en grupo. Mediante la utilización de las habilidades visuales y auditivas.
Sesiones multidisciplinares basadas en metodologías ágiles que apuestan por la integración de equipos motivados y preparados. Con estas actividades se adquieren habilidades y competencias orientadas a la gestión de proyectos, entrada de tareas, priorización, desarrollo iterativo e incremental, adopción de cambios, etcétera, para asegurar buenos resultados. El objetivo es garantizar transparencia, inspección, adaptación y compromiso en proyectos complejos.
Intelligent Applications on Business Processes.
Serious Play Learning.
Lean Startup.
Professional Tools.
Business Game.
 

Máster y Postgrado

     

Octubre 2020

  

9 meses. 60 ECTs

  

Financiado. Beca. Bonificado. Promoción


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