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Máster en Dirección General en Madrid

ESERP Business & Law School (Madrid)

Máster y Postgrado

  

Madrid

  

Octubre 2020

  

9 meses. 60 ECTs

  

Financiado. Beca. Bonificado. Promoción

Descripción

Si deseas ampliar competencias profesionales y generar valor en las empresas, aportando soluciones avanzadas, estudiarás materias en las que se analizan la gestión del riesgo, la logística, la calidad o la innovación.

El Máster en Dirección General en Madrid, es una formación de 360º que enseña a tomar decisiones empresariales complejas, para alcanzar objetivos definidos mediante estrategias; planificando los recursos necesarios que te capacitan para la obtención de puestos ejecutivos.

Objetivos

Habilidades directivas y conocimientos de gestión.
Especializarte en el funcionamiento global de las organizaciones.
Potenciar la visión estratégica y la toma de decisiones.
Liderar equipos.
Impulsar la transformación de cualquier sector.
Visión teórica y práctica del entorno económico.
Tendencias empresariales del mercado.

Requisitos

Acceso programa y titulación Eserp Business School
Acceso mediante Título Universitario 180 ECTS o equivalente.
ACCESO MEDIANTE TITULACIÓN OFICIAL UNIVERSITARIA ESPAÑOLA, O TITULO HOMOLOGADO EQUIVALENTE. 180 ECTS O EQUIVALENTES.
Presentar Título original para realizar copia compulsada en la sede.
En su defecto, puede presentar el Original del Suplemento Europeo al Título (SET), o su equivalente; Diploma Supplement (DS), o (ECS)- Europass Certificate Supplement.
ACCESO MEDIANTE TITULACIÓN OFICIAL UNIVERSITARIA DE LA UE O DE INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PERTENECIENTE AL EEES * 180 ECTS O EQUIVALENTES.
Presentar Título original para realizar copia compulsada así como presentar el Certificado Académico Personal.
En su defecto, puede presentar el Original del Suplemento Europeo al Título (SET), o su equivalente; Diploma Supplement (DS), o (ECS)- Europass Certificate Supplement
ACCESO MEDIANTE TITULACIÓN OFICIAL UNIVERSITARIA PAISES NO MIEMBROS DE LA UE NI EEES 180 ECTS O EQUIVALENTES
Presentación Título Oficial y Certificado Académico Personal, ambos legalizados, que acrediten el acceso a cursos de postgrados.
En su defecto, se requiere Documento expedido por la Universidad que lo acredite.
ACCESO MEDIANTE EXPERIENCIA LABORAL
Es necesaria la acreditación de un mínimo de 4 años de experiencia profesional.
Puede acreditarse:
Informe de Vida Laboral
O bien, carta con membrete firmada y sellada por la empresa en que se acredite el periodo trabajado y el puesto ocupado. Pueden entregarse más de una carta de diferentes empresas siempre y cuando el total sume 4 años.

Temario

POLÍTICA DE EMPRESA Y DIRECCIÓN GENERAL, SU ESTRATEGIA.
Naturaleza y estructura de la organización.
Concepto de estrategia empresarial: conceptos básicos, elementos y factores de éxito.
Sistema de dirección estratégica. Proceso de dirección y análisis estratégico.
Estructuras organizativas y modelos de crecimiento.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL.
Cultura digital corporativa.
Estrategia de implantación de procesos.
Transformación de procesos: RPA, Cloud, Blockchain, IoT, Machine Learning, IA, etc.
Impacto transformador de los canales digitales.
DIRECCIÓN FINANCIERA: ESTRATEGIA Y CREACIÓN DE VALOR. GESTIÓN DEL RIESGO.
Estados financieros. Rentabilidad, medida del éxito empresarial.
Elaboración, control y revisión presupuestaria.
Sistemas de costes. Margen de contribución.
Riesgo financiero: solvencia y liquidez.
Riesgo comercial: gestión del crédito.
Riesgo negocio: mapping riesgo.
MARCO JURÍDICO Y FISCAL EMPRESARIAL.
Marco jurídico para empresas y sociedades.
Tipos de sociedades. Autónomos. Seguridad Social.
Responsabilidades de la dirección: legal, fiscal, mercantil.
LA FUNCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA.
Cultura empresarial y reclutamiento. Política salarial y formación.
Gestión del capital humano y del talento: información, diagnóstico, acción y control.
Gestión del cambio.
Formación y planes de carrera.
MANAGEMENT SKILLS. LEADERSHIP AND EMPOWERMENT. TEAM MANAGEMENT.
Team management.
Empowerment and motivation. Social climate. Talent management.
Leadership styles. Change management. Coaching, emotional and social intelligence.
Evaluation and reward team performance.
Working in multi-cultural teams.
ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL. COOPERACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES.
Ética empresarial: fundamentación, código y aplicación.
Responsabilidad Social Corporativa: acciones sociales.
Resolución de conflictos: técnicas de negociación colectiva. Relación con sindicatos.
Responsabilidad penar de administradores y altos cargos.
Situaciones de incertidumbre.
QUALITY AND INNOVATION MANAGEMENT.
Quality and Excellence. Customer Loyalty.
Analysis, measurement and quality control. Improvement plan.
Strategy and Management of Technological Innovation.
Quality and excellence: analysis, measurement and control.
Strategies and management of technological innovation.
Improvement plans.
ESTRATEGIAS DE MARKETING. DIGITAL MARKETING.
La marca Significado, concepto y evolución.
Plan de marketing estratégico y operativo.
Conceptos de marketing digital. Optimización de la página web.
Social media. Imagen corporativa.
INNOVACIÓN COMERCIAL.
Plan comercial: estrategia, planificación, preparación y realización.
Gestión de las redes comerciales.
Organización del área comercial y su relación con la dirección general y las direcciones funcionales.
MARKETING MANAGEMENT.
Principles and objectives of marketing.
Marketing decisions in the company strategic planning: strategic and operational marketing plan.
Digital marketing and business plan. E-commerce.
Social media strategies: social networks, positioning, SEO, SEM.
Internal Communication: planning, integration and team cohesion.
External Communication: Communications in a Commercial Environment.
GESTIÓN DE OPERACIONES Y GESTIÓN DE COMPRAS. SUPPLY CHAIN.
Operaciones de producción y su evolución en la compañía.
Planificación de procesos de producción. Optimización de recursos, proveedores y pedidos
Estructura de compras. Evolución y objetivos de la función de compras y aprovisionamiento.
PMO – PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Salidas

Director/a General de empresa.
Responsable de Desarrollo Estratégico de Negocio.
Director/a departamento financiero y de administración.
Director/a de Operaciones.
Supply Chain Manager.
Director/a de Innovación.
Emprendedor/a. Creador/a de su propio negocio.

Convocatorias

Inicio: Octubre 2020

Financiación

Precio: 7.950 € con el 5% de descuento por pronto pago 7.552 €. Máster incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita. Disponemos de Becas, Ayudas y Financiación.

Profesores

Nuestros ponentes están compuestos por emprendedores, ejecutivos y directivos de larga experiencia profesional y expertos académicos. Muchos de los ponentes de ESERP tienen puestos directivos y de responsabilidad tanto en start-ups como en multinacionales. Aportan experiencia, perspectivas y capacidades, fruto de su larga experiencia profesional en el entorno de los negocios que trasladan a sus ponencias, creando así un programa eriquecedor y profesional.

Lugares

Madrid

Metodología

El método del Case Study es una herramienta de aprendizaje en el que, a través de situaciones reales, los alumnos desarrollan su capacidad de análisis y toma de decisiones, consolidando así los contenidos del módulo. Además, aumenta la disonancia de alternativas y visiones del problema, proporciona al alumno la posibilidad de distintas soluciones y facilita el pensamiento divergente.
ESERP Business & Law School ha constituido una Oficina de gestión de proyectos (PMO) que es el departamento que define, mantiene y mejora los estándares de procesos relacionados con la gestión de los proyectos. Esta metodología personalizada y tutorizada por expertos profesionales aporta:

  • Trabajo en equipo efectivo enfocado en objetivos e hitos concretos.
  • Proyectos reales con empresas reales.
  • Capacidad estratégica.
  • Optimización de recursos.
  • Análisis, métodos de gestión e implementación.
ESERP ha desarrollado una línea de workshops llamada INSPIREO WORKSHOP®, específica para el desarrollo de actividades de emprendimiento, Team Building y toma de decisiones, hallazgo de ideas innovadoras, de presentación de proyectos y de definición de proyectos de carácter social. Es una técnica que mejora la resolución de problemas en grupo. Mediante la utilización de las habilidades visuales y auditivas.
Sesiones multidisciplinares basadas en metodologías ágiles que apuestan por la integración de equipos motivados y preparados. Con estas actividades se adquieren habilidades y competencias orientadas a la gestión de proyectos, entrada de tareas, priorización, desarrollo iterativo e incremental, adopción de cambios, etcétera, para asegurar buenos resultados. El objetivo es garantizar transparencia, inspección, adaptación y compromiso en proyectos complejos.
Intelligent Applications on Business Processes.
Serious Play Learning.
Lean Startup.
Professional Tools.
Business Game.
 

Máster y Postgrado

     

Octubre 2020

  

9 meses. 60 ECTs

  

Financiado. Beca. Bonificado. Promoción


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