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Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos (online)

Penta Learning

Máster y Postgrado

  

A distancia / Online

  

Todo el año

  

60 ECTs

  

Objetivos

Que voy a conseguir con este máster:


  • Ser Director/a de Recursos Humanos.

  • Asesor laboral.

  • Consultor de Recursos Humanos para diversas Empresas.

  • Elaboración de planes formativos para empresas.

  • Elaboración de procesos de selección acorde a la visión y misión de la empresa.

  • Elaboración de planes de incentivos y motivación acorde a los objetivos globales de la empresa.


Requisitos

Va dirigido a 


  • Técnicos en recursos Humanos que quieras ascender profesionalmente.

  • Titulados con experiencia que necesiten renovar y actualizar conocimientos.

  • Titulados con o sin experiencia profesional, que quieran especializarse en el área de Recursos Humanos.

  • Titulados en Psicología que quieran trabajar en el área de Recursos Humanos.


Temario

Análisis y Estrategia Empresarial


  • Unidad 1 - dirección estratégica

  • Unidad 2 - introducción al análisis cualitativo

  • Unidad 3 - análisis de los aspectos cualitativos generales de la empresa

  • Unidad 4 - análisis de las dependencias

  • Unidad 5 - introducción al análisis funcional: función organización

  • Unidad 6 - análisis funcional: función comercial

  • Unidad 7 - análisis funcional: función compras

  • Unidad 8 - análisis funcional: función producción

  • Unidad 9 - análisis funcional: función RR.HH

  • Unidad 10 - análisis funcional: función financiera

  • Unidad 11 - análisis funcional: función directiva

  • Unidad 12 - análisis estratégico: análisis del producto

  • Unidad 13 - análisis estratégico: análisis de las unidades de negocio

  • Unidad 14 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa i

  • Unidad 15 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa ii


El Mercado y La Dirección Estratégica Empresarial


  • Módulo 1 - análisis del mercado y del entorno económico

  • Análisis del entorno empresarial

  • Tipos de entorno

  • Módulo 2 - empresa, dirección y negocio

  • Módulo 3 - segmentación estratégica, objetivos estratégicos y análisis de los recursos

  • Segmentación estratégica y objetivos estratégicos

  • Análisis de los recursos

  • Módulo 4 - tipos de estrategia: competitiva y corporativa

  • Estrategia competitiva

  • Estrategia corporativa

  • Módulo 5 - estrategia, estructura y procesos

  • La estructura

  • División del trabajo

  • Tipos genéricos de estructuras

  • Estrategia, estructura y procesos

  • Módulo 6 - evaluación de las estrategias y criterio de selección

  • Definición, desarrollo y evaluación estratégica

  • Evaluación y control de las estrategias

  • Evaluación estratégica de costes


Responsabilidad Social Corporativa


  • Unidad 1 - conceptos generales

  • Unidad 2 - ventajas de las políticas de RSC

  • Unidad 3 - RSC y ética empresarial

  • Unidad 4 - prácticas de RSC

  • Unidad 5 - conclusiones


Dirección de Recursos Humanos


  • Unidad 1 - introducción a los recursos humanos

  • Unidad 2 - la función de los recursos humanos

  • Unidad 3 - planificación y gestión de los recursos humanos

  • Unidad 4 - la formación de los recursos humanos


Relaciones Laborales


  • Unidad 1 -introducción a las relaciones laborales

  • Unidad 2 - la seguridad social

  • Unidad 3 - contratación laboral

  • Unidad 4 - el recibo de salarios

  • Unidad 5 - documentos de cotización

  • Unidad 6 - situaciones especiales

  • Unidad 7 - retenciones e ingresos a cuenta del IRPF

  • Unidad 8 - suspensión del contrato de trabajo

  • Unidad 9 - extinción del contrato de trabajo


Prevención de Riesgos Laborales


  • Módulo conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo

  • Unidad 1 - introducción de módulo

  • Unidad 2 - aspectos de la prevención de riesgos

  • Unidad 3 - conceptos básicos en prevención

  • Unidad 4 - factores de riesgo

  • Módulo riesgos generales y su prevención

  • Unidad 1 - señalización

  • Unidad 2- Epi's

  • Unidad 3- máquinas

  • Unidad 4 - lugares de trabajo

  • Unidad 6 - riesgo eléctrico

  • Unidad 7 - riesgo de incendio

  • Unidad 8 - herramientas manuales

  • Unidad 9 - ergonomía

  • Módulo riesgos específicos y su prevención

  • Unidad 1 - grúas móviles autopropulsadas

  • Unidad 2 - sector de la construcción

  • Unidad 3 - sector sanitario

  • Unidad 4 - sector de los talleres de automóviles

  • Unidad 5 - sector de la carpintería

  • Módulo elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos

  • Unidad 1 - aspectos legales

  • Unidad 2 - accidentes de trabajo

  • Unidad 3 - responsabilidades legales frente a los accidentes laborales

  • Unidad 4 - servicios de prevención

  • Módulo primeros auxilios

  • Unidad 1 - primeros auxilios


Elaboración de Planes de Formación


  • Unidad 1.- cómo elaborar un plan de formación: introducción

  • Unidad 2.- elaboración de un plan de formación

  • Unidad 3.- para recordar


Formación de Formadores y Teleformadores


  • Unidad 1 - planteamientos generales

  • Unidad 2 - planificación de la acción formativa

  • Unidad 3 - técnicas didácticas

  • Unidad 4 - medios tecnológicos

  • Unidad 5 - evaluación

  • Unidad 6 - la comunicación del formador

  • Unidad 7 - conducción de la sesión

  • Unidad 8 - consejos prácticos

  • Unidad 9 - introducción al e-learning

  • Unidad 10 - diseño e implementación de un programa e-learning

  • Unidad 11 - elaboración de recursos formativos e-learning


Nominaplus


  • Unidad 1 - introducción del programa

  • Unidad 2 - convenios colectivos

  • Unidad 3 - opciones de empresa

  • Unidad 4 - alta de trabajadores

  • Unidad 5 - cálculo de nóminas

  • Unidad 6 - utilidades de la aplicación

  • Ejercicio final nóminas

  • Ejercicio global final


Desarrollo de Habilidades Directivas


  • Unidad 1 - liderazgo y dirección de personas

  • Unidad 2 - trabajo en equipo

  • Unidad 3 - motivación y automotivación

  • Unidad 4 - gestión del talento


Convocatorias

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