Máster en RSC y Liderazgo Sostenible

Máster y Postgrado

  

A distancia / Online

  

Noviembre 2020

  

10 meses. 60 ECTs

  

Descripción

El Master en Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Liderazgo Sostenible responde a una tendencia creciente encaminada hacia la sostenibilidad en el mundo empresarial en los últimos años. Tiene como objetivo formar profesionales y crear líderes en organizaciones, empresas y proyectos en esta materia.

El programa proporciona una perspectiva global al alumno en el contexto de la sostenibilidad en el ámbito empresarial, además le provee las claves para desarrollar un Business Case, e implementar una estrategia organizacional de RSC.  

Objetivos

El objetivo general del programa es formar a profesionales y crear líderes en organizaciones, empresas y proyectos expertos en Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo Sostenible.
Objetivos específicos
El plan de estudios del Máster en Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo Sostenible está diseñado para alcanzar los siguientes objetivos específicos:

  • Entender y abordar la sostenibilidad desde una perspectiva gerencial.
  • Formar a profesionales en el ámbito sostenible de la empresa.
  • Entender los conceptos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
  • Aprender cómo desarrollar una dirección estratégica sostenible dentro de la empresa.
  • Elaborar los planes y acciones a corto y medio plazo para conseguir los objetivos sostenibles marcados y acordados por la empresa, diseñando las estrategias necesarias y supervisando su aplicación.
  • Desarrollar habilidades y competencias gerenciales (además de la toma de decisiones), teniendo en cuenta los tres pilares de la sostenibilidad (económicos, medioambientales y sociales).
  • Formar a profesionales en la gestión de proyectos sostenibles y de RSC.
  • Aprender y aplicar las herramientas de RSC, que implican la evaluación, planificación, ejecución y mejora de una estrategia de RSC.
  • Capacitar a los alumnos para identificar oportunidades de emprendimiento e innovación verde.
  • Entender y comprender la importancia que tiene la comunicación a nivel interno y externo de la empresa.
  • Proveer a los alumnos, no solo con teoría, sino también con experiencia práctica, a través de ejemplos prácticos y el Trabajo Fin de Master (TFM).

Requisitos

El Máster está dirigido a cualquier profesional interesado en materia de sostenibilidad (social, medioambiental y financiera) en un marco empresarial; ya sea a nivel de organización temporal como es un proyecto, como a nivel de empresa. Son especialmente bienvenidas aquellas personas que ya estén gestionando o liderando proyectos u organizaciones, que estén pasando por problemas y retos de gestión sostenible, o que tengan el simple objetivo de adquirir un carácter más social o medioambientalmente responsable.

Temario

Módulo 1. ¿Qué es la sostenibilidad? Las tendencias hacia un mundo sostenible
Este módulo tiene un carácter introductorio, y en él se presentarán las principales tendencias en sostenibilidad. Los alumnos analizarán las consecuencias de la “no-sostenibilidad” desde un punto de vista social y económico, así como verán “por qué” sigue propagándose este último. A través de todos estos análisis, se explicará porque se necesita el desarrollo y la implementación de acciones y estrategias sostenibles.
El módulo se dividirá en los siguientes temas:

  • ¿Qué es la RSC? Los fundamentos de sostenibilidad.
  • Políticas, estrategias y retos del desarrollo sostenible.
  • Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (“Sustainable Development Objetives”).
  • El cambio climático y la huella de carbono.
  • Los recursos naturales: retos y principios.
  • Economía social, cooperativismo y RSC.
  • La función directiva y la RSC.
  • Estándares y auditorías de la RSC.
 
Módulo 2. La Empresa Sostenible.Una dirección estratégica sostenible
En este módulo se definirá y explicará en qué consiste ser una empresa sostenible, así como se detallarán las diferencias existentes con una empresa no-sostenible. Se explicará que significa el concepto de dirección estratégica sostenible.
Los alumnos verán en qué consiste desarrollar una ventaja competitiva sostenible, y cómo se consigue esta última a través de la toma de decisiones estratégicas, vía los procesos de análisis, elección y gestión responsable y ética.
El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • Qué es la empresa sostenible.
  • Dirección estratégica sostenible.
  • Cambio. Gestión y liderazgo hacia un cambio sostenible.
  • Ética, moral, códigos éticos y de “compliance”
  • Cooperación, transparencia y gobernabilidad.
  • Sistemas y herramientas de gestión responsable de la empresa.
  • Modelos y planes de negocio.
  • La gestión organizacional “Verde”.
  • Introducción a las habilidades para la dirección.
 
Módulo 3. Liderazgo Parte I. Desarrollando competencias de liderazgo
En este módulo, los estudiantes, desarrollarán una serie de habilidades interpersonales. Aprenderán a conocerse a sí mismos como líderes; sus propias fortalezas y debilidades como directores y gerentes con el fin de mejorar su eficacia personal.
A través de este camino de autoaprendizaje, los alumnos reflexionarán y explorarán las implicaciones del liderazgo en la gestión organizacional y de proyectos.
Al finalizar el módulo, los alumnos habrán incrementado la confianza en sí mismos, lo que les ayudará a mejorar su desarrollo profesional.
El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • Modelos y competencias de liderazgo.
  • Estrategias de Autoliderazgo y propósito.
  • Estrategias de autodirección.
  • Estilos de liderazgo.
  • La importancia del autoliderazgo en una empresa sostenible.
 
Módulo 4. Liderazgo Parte II. Liderazgo organizacional, interpersonal y sostenible
A través de los contenidos de este módulo, los alumnos llegarán a entender los beneficios de convertirse en lideres o “agentes de cambio” a favor de la sostenibilidad; a través de la escucha activa, la creación de coaliciones y redes, inspirando e influenciando a las diferentes partes interesadas.
El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • La gobernanza organizacional y la creación de contextos de liderazgo.
  • Equipos de alto rendimiento.
  • La comunicación interpersonal.
  • La dirección responsable de personas.
  • Liderazgo sostenible. Liderando el cambio para el desarrollo sostenible.
 
Módulo 5. Como implementar una estrategia de RSC en la empresa
En este módulo, los alumnos aprenderán como desarrollar e implementar una estrategia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en un entorno organizativo, ya sea a nivel de proyecto o de empresa.
Los alumnos serán instruidos en la realización de diagnósticos de Responsabilidad Social dentro y fuera de la empresa, y a posteriori, implementar estrategias sostenibles organizacionales.  
El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • La realización y diagnóstico de la RSC empresarial.
  • El desarrollo de un Caso de Negocio (o “business case”) sostenible.
  • La implementación y medición de estrategias sostenibles en toda la organización.
  • La medición y revisión de las estrategias RSC dentro de la empresa o proyecto. El desarrollo y realización de informes de RS.
 
Módulo 6. La RSC y las Operaciones
La RSC no solo es importante para la dirección o gestión de la empresa, pero también para sus operaciones. Hay una serie de valores éticos y sostenibles que tienen que ser reflejados en el trabajo diario de la empresa en toda su cadena de valor, desde la etapa inicial de la demanda hasta a etapa de distribución. El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • Intro: La sostenibilidad en las operaciones de una empresa.
  • El transporte sostenible
  • La adquisición de materias primas sostenibles
  • RSC en la cadena de proveedores de servicios, MP y productos semiterminados.
  • Medición de la RSC y certificaciones propias según la etapa operativa.
  • Casos de éxito y fracaso en su implantación.
  • Accidentes de producción y distribución y el impacto ambiental
 
Módulo 7.  Los proyectos y la sostenibilidad
Existe una demanda creciente a favor de los proyectos sostenibles dentro y fuera de la empresa. La sostenibilidad no es sólo de importancia a nivel organizacional, sino también a nivel de proyectos, los cuales también son referidos como “organizaciones temporales”. Especialmente es importante en el caso de proyectos sostenibles el enfoque multidisciplinario.
El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • La sostenibilidad en proyectos.
  • Presentación de proyectos sociales y medioambientales dentro y fuera de la empresa.
  • El enfoque multidisciplinar de los proyectos sostenibles. Desarrollando una perspectiva multidisciplinar en proyectos.
  • El desarrollo y gestión de proyectos sostenibles.
  • Financiación de proyectos sostenibles: las instituciones verdes.
 
Módulo 8. La comunicación sostenible Parte I. Difundiendo un mensaje sostenible
El carácter multidisciplinar es esencial en los proyectos sostenibles e igual de importante es la comunicación a nivel interno y externo de la empresa. La comunicación “verde” o “sostenible” es clave para difundir los valores sostenibles de la empresa, y al mismo tiempo asegurar la existencia de un alineamiento entre los diferentes interesados internos y externos de la organización. Este módulo se concentrará más en la comunicación interna de la empresa.
El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • La importancia de la comunicación en la sostenibilidad.
  • La comunicación ética. Difundiendo un mensaje ético y sostenible.
  • Alineando el mensaje “sostenible” de la dirección estratégica a nivel interno de la empresa.
  • Técnicas de comunicación dentro de la empresa.
  • ¿Cómo comunicar con audiencias no-sostenibles?
 
Módulo 9. La comunicación sostenible Parte II. El “Green Marketing”
Hoy en día existe una tendencia hacia el marketing verde (o “Green Marketing”). Anuncios publicitarios “verdes” y sostenibles ponen en evidencia que las diferentes empresas cuidan y se preocupan por el medioambiente. En este módulo, los alumnos aprenderán lo que es el “Green Marketing”, y analizarán diferentes estrategias de marketing verde utilizadas por empresas. ¿Están siendo estas empresas realmente éticas en las difusiones varias de sus mensajes? ¿O, son realmente ejemplos del famoso “Greenwashing”?
El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • ¿Qué es el “Green Marketing? ¿En qué consiste?
  • La importancia de la difusión de un mensaje ético y sostenible fuera de la empresa.
  • Los desafíos del Green Marketing. El problema del “Greenwashing”.
  • El consumo responsable.
  • ¿Cómo convencer a audiencias “no-sostenibles” de un mensaje “sostenible”?
  • Ejemplos de éxito de Green Marketing. El uso de mejores prácticas a nivel técnico, web y de comunicación visual.
  • El desarrollo de una estrategia de comunicación verde.
 
Módulo 10. La Innovación y el Emprendimiento Sostenible
Actualmente, la sostenibilidad “está de moda” pero también es necesaria. En las empresas, los recursos con los cuales trabajamos son limitados, por lo cual hay que desarrollar nuevas estrategias de negocio para enfrentar futuros desafíos como la disponibilidad de recursos. De igual forma, la innovación y el emprendimiento crean miles de puestos de trabajo anualmente en una variedad de campos profesionales: educación, comunicación, agricultura, ONGs, movilidad y gestión de residuos, entre otros.
El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • ¿Qué es el emprendimiento y la gestión sostenible?
  • Los beneficios de la innovación y emprendimiento sostenible.
  • Modelos de gestión sostenible.
  • La innovación y el emprendimiento verde y social.
  • La “Economía Circular”.
  • Ejemplos de éxito de emprendimiento verde.
 
Trabajo de Fin de Master (TFM): Plan estratégico de proyecto sostenible
Durante 6 meses los estudiantes participarán en la elaboración de un Plan estratégico de proyecto sostenible Un profesor supervisará su trabajo. El trabajo se deberá presentar ante un tribunal evaluador.
 
Talleres prácticos
Taller de habilidades directivas
En este taller los estudiantes trabajarán aspectos como la inteligencia emocional, las habilidades comunicativas; aprenderán a gestionar el estrés, y realizarán prácticas sobre motivación de equipos de trabajo.
Taller de autoliderazgo
En este taller los estudiantes aprenderán a evaluarse y reconocer en sí mismos sus cualidades como líderes.  
Taller RSC
En este taller, los alumnos plantearan respuestas a un problema de falta de RSC en una empresa.
 
D. ACTIVIDADES ADICIONALES
El Máster en RSC y Liderazgo Sostenible se complementa con conferencias y seminarios que se impartirán en cada uno de los bloques. Estas actividades adicionales se realizan por profesionales reconocidos en el sector de la RSC y el Liderazgo Sostenible quienes mediante videoconferencias expondrán a los alumnos sus experiencias y casos prácticos.
‘Case studies’: Método del caso.
La componente práctica del programa es indispensable y completa la formación teórica.  Para ello, durante el cursos se realizarán debates de temas de actualidad e interés en cada una de las asignaturas, simulaciones para la toma de decisiones aplicadas a situaciones reales o casos prácticos donde se analizarán, desde un punto de vista académico, los problemas planteados y las soluciones propuestas, así como los criterios tenidos en cuenta para llevarlas a cabo.
Webinars
La mayor parte de la formación se realiza de forma asíncrona, es decir, el intercambio de conocimiento se realiza a través de una plataforma que permite compartir textos escritos sin necesidad de que las personas estén conectadas al mismo tiempo.
Adicionalmente, en cada uno de los módulos, se organizan sesiones síncronas o ‘webinars’, es decir, sesiones en que todos los participantes están conectados al mismo tiempo, a través de una aplicación, permitiendo el intercambio de conocimiento en ‘tiempo real’.

Salidas

  • Director del área de Responsabilidad Social Corporativa
  • Asesor o consultor en temas de sostenibilidad
  • Asesor o consultor en temas de RSC
  • Gestor de proyectos en el área de la sostenibilidad
  • Gestor de proyectos en el área de RSC
  • Responsable de la implantación transversal de la RSC en la empresa
  • Responsable de la implantación transversal de la sostenibilidad en la empresa

Convocatorias

Inicio: Noviembre 2020

Metodología

Una metodología donde el core es el estudiante. Un estudiante conectado siempre con la actualidad, líder del mundo empresarial y en constante búsqueda de la excelencia. Un estudiante activo y conectado para crecer e inspirar a la sociedad.
Siempre avalado por docentes practitioners de prestigio internacional, que comparten sus conocimientos y experiencia, impulsando el desarrollo profesional del estudiante. Con un método ágil, flexible y colaborativo que permite la conciliación de la vida laboral y personal.
Esta metodología se basa en un modelo pedagógico innovador que permite a los alumnos aprender en un entorno 100% online simulando el complejo mundo profesional que afrontan  día a día dentro de las empresas. La didáctica se focaliza en la realización de diferentes módulos consecutivos que abordan las diversas asignaturas del plan de estudios para poder avanzar en el proceso de aprendizaje de una manera flexible y organizada.
Una de las bases principales que hace posible el proceso de aprendizaje de STUDENT ON es el claustro docente de OBS Business School. Formado por profesores practitioners de prestigio, con perfil internacional, innovador, en activo, con amplia experiencia en su sector y conocedores del mercado actual y de las innovaciones tecnológicas.
STUDENT ON tiene como pilar fundamental al alumno. Es por ello, que desde OBS Business School se realiza un seguimiento personalizado durante todo el curso académico en el que los estudiantes podrán contar con el apoyo de su Program Manager, una figura académica que acompaña al alumno durante toda su formación.
Este método ofrece una experiencia educativa única y diferente que proporciona la asimilación de conocimientos de una forma práctica. Se simulan situaciones de la vida empresarial real relacionadas con el mundo laboral en las que se desarrollarán: capacidades directivas, de liderazgo y de trabajo en equipo. Un método de gestión de habilidades y competencias personales y profesionales en management a través de diferentes elementos de aprendizaje (consultar los elementos específicos del máster en el plan de estudios):

  • CASE STUDIES: Se estudian y analizan situaciones reales del entorno empresarial para que los alumnos puedan aplicar todos los conocimientos adquiridos en la toma de decisiones.
  • TALLERES DE DESARROLLO DE HABILIDADES: Se realizan talleres en los que los alumnos descubren y desarrollan las diferentes habilidades que poseen tanto a nivel comunicativo, como directivo o de negociación para su crecimiento profesional. Algunos de los workshops que se hacen son: mindfulness y gestión del estrés, competencias directivas, habilidades y competencias coaching, storytelling y comunicación corporativa, desarrollo directivo, comunicación efectiva, habilidades y técnicas de negociación, coaching aplicado a la CEM: empatía, etc.
  • DEBATES: Además de potenciar sus habilidades profesionales, los estudiantes desarrollan su pensamiento crítico a través de la participación en debates de calidad. En ellos, se potencian las sinergias entre los diferentes conocimientos y experiencias de los alumnos y docentes.
  • SIMULADORES: Uso de programas y herramientas que recrean de manera real situaciones empresariales para poder valorar las consecuencias de la toma de decisiones y los resultados de las mismas. 
  • SOFTWARES: Los conocimientos tratados en los diferentes Másters se ponen en práctica mediante el uso de diferentes softwares destacados en el mundo empresarial.
  • TRABAJO FINAL DE MÁSTER / BUSINESS PLAN: Todos los alumnos de OBS realizan el Trabajo de Final de Máster dentro del marco de una empresa real y actual, mediante el cual culminan su proceso de aprendizaje aplicando todos los conocimientos adquiridos.

 

Pide que te informen sobre Máster en RSC y Liderazgo Sostenible

En virtud de lo dispuesto en la normativa de protección de datos (RGPD y LOPD GDD) le informamos que el responsable del tratamiento de los datos personales facilitados en el presente formulario es Infoempleo, S.L. quien los tratará en base a la ejecución del contrato entre las partes y a tu consentimiento, con las siguientes finalidades respectivamente: (i) prestarte los servicios solicitados siendo la base legal para este tratamiento la relación contractual que nos vincula y (ii) remitirle comunicaciones comerciales cuando y en los términos que los haya aceptado a través de las correspondientes casillas. Tus datos podrán ser compartidos con prestadores de servicios que deban tener acceso a estos datos en virtud de la prestación de servicios así como a terceros cuyos servicios nos solicites y a otras entidades del Grupo Vocento para fines administrativos internos. Tienes derecho a acceder, rectificar y suprimir tus datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional sobre privacidad.

Al hacer click en el botón “Infórmate” declaras conocer y entender la política de privacidad de Infoempleo, S.L.

Validando datos

Máster y Postgrado

  

A distancia / Online

  

Noviembre 2020

  

10 meses. 60 ECTs

  

EN AVANZA EN TU CARRERA TE AYUDAMOS  

En Avanza en tu Carrera tenemos más de 50.000 cursos para ti. Te orientamos y asesoramos para que elijas tu formación. Elige la opción que más te interese: Formación Profesional, Oposiciones, Grados, Postgrados y mucho más.

ÁREAS MÁS SOLICITADAS  

BUSCA TUS CURSOS EN TU PROVINCIA