Máster Europeo en Dirección Empresarial y Desarrollo de Personas

European Quality Business School

Máster y Postgrado

A distancia / Online.

600 horas.

Todo el año

Precio real 998€ PRECIO FINAL CON UN 20% DTO 399€

399 €/curso

  • El Máster Europeo en Dirección de Empresas y Desarrollo de Personas surge con el objetivo de dar respuesta a las demandas y desafíos existentes en el campo de la dirección y gestión de empresas actuales, ante un entorno económico dinámico y global.

    El programa está dirigido a profesionales, directivos o personas con experiencia que pretendan desarrollar su carrera profesional dentro del área de la dirección de empresas. También está orientado a empresarios que deseen actualizar sus conocimientos a fin de desarrollar una dirección más eficiente actualizada de su empresa.

    Titulación

    Máster Europeo en Dirección Empresarial y Desarrollo de Personas. Expedido por European Quality Formación y Avalado por ANCED (Asociación Nacional Centros e-Learning y a Distancia) y Asoc. Española de Calidad, Medioambiente y Prevención. Incluida legitimación ante Notario Europeo
  • Este objetivo general pretende alcanzarse a través de un conjunto de materias que persiguen, entre otros, de los siguientes objetivos parciales:

    - Profundizar en el conocimiento del entorno de la empresa.

    - Dominar las estrategias y la gestión de los procesos de creación y dirección de empresas en sus diversos ámbitos funcionales.

    - Propiciar el desarrollo de un espíritu de creatividad e iniciativa propio de puestos de alto nivel en la empresa.

    - Desarrollar las habilidades y actitudes necesarias para la correcta evaluación de los riesgos y oportunidades empresariales.

    - Desarrollar las capacidades necesarias para el análisis, diagnóstico y resolución de los problemas que lleva consigo la creación y desarrollo de un negocio.

    - Profundizar en el conocimiento de Internet, la nueva economía y las oportunidades de negocio.

    - Desarrollar la capacidad de trabajo en equipo durante el proceso de toma de decisiones.

    - Profundizar en el conocimiento de las habilidades directivas y de negociación
  • HABILIDADES DIRECTIVAS -  ON-LINE

    • Comunicación 

    • Motivación 

    • Los equipos de trabajo 

    • Las reuniones de trabajo 

    • Negociación 

    • Toma de decisiones

     

    GESTION DE PYMES - MANUAL IMPRESO 

    GESTIÓN COMERCIAL

    • Introducción al marketing

    • Origen y principios básicos 

    • El marketing y la empresa 

    • El consumidor

    • El comportamiento del consumidor 

    • La decisión de compra 

    • Políticas de marketing

    • Producto 

    • Precio 

    • Promoción 

    • Distribución

    GESTIÓN FINANCIERA

    • La empresa y la organización económica

    • Definición de empresa 

    • La empresa como organización 

    • Tipos de empresas 

    • El ciclo contable 

    • La empresa y la contabilidad

    • ¿qué es la contabilidad

    • Tipos de contabilidad 

    • Diferencias entre contabilidad general y contabilidad analítica 

    • Obligatoriedad de la contabilidad 

    • El patrimonio empresarial

    • Concepto de patrimonio 

    • Concepto de inventario 

    • Elementos patrimoniales 

    • Idea de masas patrimoniales: activo, pasivo y neto 

    • Principios básicos de contabilidad I

    • Balances: tipos 

    • Activo y pasivo del balance: significado económico y financiero 

    • Situaciones patrimoniales 

    • Principios básicos de contabilidad II

    • Las cuentas, teoría del cargo y abono 

    • Métodos de contabilidad: partida doble 

    • Los hechos contables 

    • Los libros de contabilidad 

    • Ejemplo resuelto 

    • Plan general de contabilidad

    • Marco conceptual de la contabilidad 

    • Normas de registro y de valoración 

    • Cuentas anuales 

    • Cuadro de cuentas 

    • Definiciones y relaciones contables 

    • Fuentes de financiación

    • Las fuentes de financiación 

    • Fondos propios 

    • Fondos ajenos 

    • El leasing

    LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

    • Toma de contacto

    • Introducción y un poco de historia 

    • El papel de las nuevas tecnologías en la pyme 

    • Romper el "tabú" informático 

    • Nuevas tecnologías asociadas a internet

    • Internet 

    • World wide web (www) 

    • Correo electrónico 

    • Negocios en internet 

    • Otros servicios 

    • Las nuevas tecnologías y la pyme

    • Las ventajas de internet 

    • Aplicaciones de internet en la empresa 

    • Tendencias futuras

    PLANIFICACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

    • Organización y planificación empresarial

    • Las funciones administrativas de la empresa 

    • Planificación empresarial 

    • Organización y dirección 

    • Estilos de dirección 

    • El control en la empresa 

    • La comunicación en la empresa

    • Sistemas de información y comunicación 

    • Principios de las comunicaciones 

    • Elaboración de la información: fase 

    • La comunicación en la empresa 

    • Nuevas tecnologías y la información 

    • Recursos humanos

    • La planificación de la plantilla 

    • Etapas del proceso de la planificación de los recursos humanos 

    • Análisis y descripción de puestos 

    • Funciones de la dirección de personal

     

    GESTION COMERCIAL: SOCIAL MEDIA, COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL.  ON-LINE

    ¿QUÉ ES EL COACHING?

    • Introducción, definiciones y aplicación

    • Proceso, fases y desarrollo de coaching 

    • Actitudes y competencias conversacionales del coach

    • Trabajadores cuyo trabajo se realiza conversando 

    • Atención y Escucha Activa

    • El lenguaje verbal y cómo proyecta lo que pensamos

    • Estilos, canales, guiones y estrategias de comunicación

    COACHING DE EQUIPOS

    • Evaluación rápida del equipo

    • Definición, proceso y papel del Coach de equipos

    EDUCACIÓN EMOCIONAL.

    • Componentes de la educación Emocional.

    • Dinámica de grupos.

    • Negociar soluciones.

    • Conexión personal.

    • Análisis social.

    • La Habilidad de Aprender en relación con la Inteligencia Emocional. Daniel Goleman.

    • Educación emocional y competencias básicas.

    DIMENSIÓN SOCIAL DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

    • Dinámicas emocionales de los grupos.

    • Habilidades Sociales. 

    • Escucha activa

    • Asertividad

    • Validación emocional

    • Empatía

    • Capacidad de negociación

    • Pensamiento positivo

    • Apertura de mente

    • Resiliencia

    • Estrategias de intervención basadas en la inteligencia emocional

     

    GESTION DE LA DOCUMENTACIÓN Y CONSTITUCION DE LA EMPRESA -  MANUAL IMPRESO

    • Documentación legal de la constitución y funcionamiento ordinario de la empresa

    • La empresa como ente jurídico y económico.

    • El plan de empresa.

    • Tipos de empresas según su forma jurídica: Características. Trámites de constitución. Documentos jurídicos necesarios para la constitución y funcionamiento. Fiscalidad. Ventajas e inconvenientes. Legislación aplicable:

    • Elaboración y análisis de los documentos de constitución y funcionamiento de las distintas formas jurídicas empresariales.

    • Elevación a público de los documentos de constitución y gestión empresarial.

    • Obligaciones Contables:

    • Obligaciones Fiscales.

    • Obligaciones Laborales.

    • Registro público:

    • Contratación de la empresa con organizaciones y administraciones públicas

    • Legislación aplicable a los procesos de contratación pública.

    • Partes del contrato.

    • Procedimiento general de contratación:

    • Pliego de prescripciones técnicas. Pliego de cláusulas administrativas. Certificado de existencia de crédito. Fiscalización del gasto.

    • Modalidades de tramitación del expediente:

    • Adjudicación:

    • Formalización del contrato.

    • Fuentes de información y publicidad de concursos públicos.

    • Contratación privada de la empresa

    • Proceso de contratación privado.

    • Normativa civil y mercantil aplicable.

    • Tipos de contratos: Compraventa. Franquicia. Intermediación comercial (Agencia. Comisión. Mediación). Leasing y Renting. Factoring y Confirming. Transporte. Seguro.

    • Búsqueda de modelos de contratos.

    • Cumplimentación de modelos de contratos a través de aplicaciones informáticas.

    • Archivo de la información y documentación de cada contrato.

     

    SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION   ON-LINE

    ALCANCE DEL SISTEMA ISO 9001

    • Liderazgo, compromiso y funciones de la organización. Responsabilidades y autoridades

    • Planificación. Riesgos, oportunidades y cambios. Objetivos de calidad

    • Recursos

    • Competencia, Conciencia y Comunicación

    • Información documentada

    • Planificación y control operacional. Producción y servicio. Determinación de los requisitos de los productos y servicios

    • Desarrollo de productos y servicios

    • Control de la prestación externa de bienes y servicios

    • No conformidad y acciones correctivas. Mejora

    • Seguimiento, medición, análisis y evaluación

    GESTIÓN DE PROCESOS

    • Diseño y Representación de Procesos

    • Documentación de Procesos

    • Seguimiento y Control de Procesos

    TÉCNICAS DE CALIDAD EN LOS SERVICIOS

    • Diseño previo del servicio

    • Las estrategias del servicio

    • Comprender las necesidades de los clientes

    • Modelo SERVQUAL

    • Medida de la satisfacción del cliente

    • Fidelización de clientes

    • Gestión de reclamaciones y garantías

    • Técnicas de calidad en servicios

    COSTES DE LA CALIDAD Y NO CALIDAD

    • Contabilidad y cuentas anuales

    • Contabilidad de costes

    • Costes relacionados con la calidad

    • Evaluación de costes asociados a la calidad

    SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL

    • Introducción a los Sistemas de Gestión medioambiental

    • Etapas en la implantación del SGA

    • La Norma ISO 14001

    NORMA ISO 14001:2015. PARTE I

    • Contexto de la organización / Liderazgo

    • Planificación del SGA

    • Aspectos ambientales

    • Objetivos ambientales

    NORMA ISO 14001:2015. PARTE II

    • Recursos y competencia

    • Comunicación

    • Información documentada

    NORMA ISO 45001:2018

    • Estructura y requisitos: 

    • Términos y definiciones.

    • Planificación.

    - Objetivos.

    - Acciones para abordar los riesgos y oportunidades.

    - Identificación de los peligros.

    - Determinación de las obligaciones de cumplimiento.

    - Gestión del riesgo y la oportunidad.

    - Planificación para tomar medidas.

    • Apoyo y recursos.

    - Competencia.

    - Conocimiento.

    - Comunicación, participación y consulta.

    • Operación.

    - Planificación y control operativo.

    - Gestión del cambio.

    - Control de la prestación externa de bienes y servicios.

    - Preparación y respuesta ante emergencias.

    • Gestión estratégica y mejora del desempeño.

    • Seguimiento, medición, análisis y evaluación.

    • Evaluación del cumplimiento.

    • Revisión por la dirección.

    • Investigación de incidentes, no conformidades y acciones correctivas.

    • Mejora.

     

    PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD  -  MANUAL IMPRESO

    • Nuevo plan general de contabilidad

    • Planes de cuentas y codificación

    • La normalización contable

    • La reforma contable. Nuevo Plan General de Contabilidad (PGC) 

    • Plan General Contable para PYMES y microempresas

    • Estructura del PGC

    • Marco conceptual de la contabilidad

    • Introducción

    • Cuentas anuales. Imagen fiel

    • Requisitos de la información a incluir en las cuentas anuales

    • Principios contables

    • Elementos de las cuentas anuales

    • Criterios de registro o reconocimiento contable de los elementos de las. Cuentas anuales

    • Criterios de valoración

    • Principios y normas de contabilidad generalmente aceptados

    • Principales novedades de la reforma contable. Cuadro resumen

    • Inmovilizado material

    • Subgrupo 21: inmovilizaciones materiales

    • Las amortizaciones

    • Criterios de valoración del inmovilizado material. Normas particulares

    • Las inversiones inmobiliarias

    • Permutas

    • Inmovilizado intangible

    • Subgrupo 20: Inmovilizaciones intangibles. Definición y reconocimiento.

    • Valoración posterior de los elementos intangibles

    • Normas particulares sobre el inmovilizado intangible

    • Los arrendamientos

    • Arrendamiento financiero 

    • Arrendamiento operativo: renting

    • Venta con arrendamiento financiero posterior: lease-back 

    • Arrendamientos de terrenos y edificios

    • Existencias

    • Grupo 3: Existencias. Valoración inicial

    • Métodos de asignación de valor

    • Cuentas relacionadas con compras y ventas de existencias

    • Variación de existencias 

    • Valoración posterior y deterioro

    • Instrumentos financieros

    • Activos financieros. Clasificación de carteras 

    • Intereses y dividendos recibidos de activos financieros 

    • Baja de activos financieros

    • Pasivos financieros. Clasificación de carteras

    • Baja de pasivos financieros

    • Compras y ventas de mercaderías

    • Subgrupo 60: normas de valoración de las compras de mercaderías

    • Envases y embalajes

    • Subgrupo 40 y 41: proveedores y acreedores varios

    • Subgrupo 70: normas de valoración de las ventas de mercaderías y prestación

    • De servicios

    • Subgrupo 43 y 44: clientes y deudores varios

    • Efectos comerciales

    • Ingresos y gastos

    • Servicios exteriores 

    • Gastos de personal

    • Gastos e ingresos financieros

    • Subvenciones a la explotación 

    • Otros ingresos de gestión

    • Moneda extranjera

    • Norma de valoración 13ª: Moneda extranjera

    • Contabilización de las partidas monetarias

    • Contabilización de las partidas no monetarias

    • Cuentas relacionadas con Impuestos

    • Subgrupo 47: administraciones públicas

    • El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA )

    • Las retenciones de IRPF en los alquileres y en las nóminas

    • El impuesto sobre beneficio

    • Subvenciones y provisiones

    • Subgrupo 13: subvenciones, donaciones, legados y otros ajustes en patrimonio neto

    • Subvenciones otorgadas por terceros

    • Subvenciones otorgadas por socios o propietarios

    • Subgrupo 14. Cuentas 499,529: Provisiones 

    • Deterioro

    • Cuadro de cuentas de provisiones 

    • Tipología de provisiones

    • El cierre del ejercicio

    • Introducción

    • Asientos pendientes de contabilizar

    • Los asientos de regularización

    • Las cuentas anuales

    • Documentos que integran las cuentas anuales

    • Formulación y estructura de las cuentas anuales

    • Confección de la cuenta de pérdidas y ganancias 

    • Confección del balance de situación

    • El estado de cambios en el patrimonio neto

    • La memoria
  • Convocatorias

    Inicio: Todo el año
  • Metodología

    Metodología Online + Envío de manuales

    Duración: 600 hs.

    1 año máximo desde la formalización de la matrícula. Sin mínimo de tiempo.
 

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