Máster Gestión de Proyectos Certificación CAPM® / PMP® Pmbok®

Cursos

     

Octubre 2020

  

45 horas

  

Financiado. Bonificado

Descripción

El Curso Gestión de Proyectos Certificación CAPM® / PMP® V 6 es presencial y se imparte en Madrid. Tiene una duración de 45 horas.

El curso de Gestión de Proyectos pretende facilitar los técnicas y habilidades necesarias para la dirección y gestión de proyectos.

Los participantes adquirirán los conocimientos requeridos para presentarse, a la certificación PMP® o certificación CAPM®.

La única diferencia entre ambas certificaciones son los requisitos exigidos para poder acceder al examen.



Certificación

Este curso prepara al participante para los exámenes oficiales de Gestión de proyectos PMI.

Las tasas del examen no van incluidas en el precio del programa.

Objetivos

El curso de Gestión de Proyectos pretende facilitar los técnicas y habilidades necesarias para la dirección y gestión de proyectos.
Los participantes adquirirán los conocimientos requeridos para presentarse, a la certificación PMP® o certificación CAPM®
La única diferencia entre ambas certificaciones son los requisitos exigidos para poder acceder al examen.

Requisitos

No existen requisitos exigibles para poder acudir al curso pero sí para presentarse a la certificación. Estos difieren si son para la certificación CAPM® o para la PMP®. Consultar Requisitos.
Destinatarios
-Dirigido a aquellas personas que requieran de los conocimientos y habilidades propios para la Gestión de Proyectos.
-Todos los sectores: agrónomos y forestales, industriales, arquitectura, telecomunicaciones, sistemas de información, caminos, obras y puentes, etc.


Temario

1. INTRODUCCIÓN Y PRIMEROS CONCEPTOS
-¿QUÉ ES UN PROYECTO?
-CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
-¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS?
-DIRECCIÓN DE PROYECTOS
-PROGRAMAS Y GESTIÓN DE PORTFOLIOS
-TIPOS DE ESTRUCTURAS ANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
-El ROL DEL DIRECTOR DE PROYECTO
-RELACIÓN ENTRE EL DIRECCIÓN DE PROYECTO, EL DIRECTOR DE OPERACIONES Y LA ESTRATEGIA DE ORGANIZACIONAL
-¿QUÉ SON LOS FACTORES AMBIENTALES?
-¿QUÉ SON LOS ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN?

•GRUPOS DE PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTOS
-INTRODUCCIÓN
-GRUPOS DE PROCESOS
-ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
-EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

•GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
-INICIO DEL PROYECTO
-DESARROLLO DEL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
-EJECUCIÓN, MONITORIZACIÓN Y SUPERVISIÓN
-CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS
-CIERRE DEL PROYECTO

•LA GESTIÓN DEL ALCANCE
-RECOPILACIÓN DE REQUISITOS
-DEFINICIÓN DEL ALCANCE
-DESCOMPOSICIÓN DEL ALCANCE (EDT/WBS)
-VERIFICACIÓN Y CONTROL DEL ALCANCE

•GESTIÓN DEL TIEMPO Y PLAZOS DEL PROYECTO
-DEFINIR LAS ACTIVIDADES
-SECUENCIA DE ACTIVIDADES
-RECURSOS NECESARIOS
-ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
-CRONOGRAMA
-CONTROL DEL CRONOGRAMA

•GESTIÓN DE COSTES DEL PROYECTO
-ESTIMACIÓN DE COSTES Y PRESUPUESTO
-CONTROL DE COSTES

•GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
-PLAN DE CALIDAD
-ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD

•GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE PROYECTO
-PLANIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
-ADQUISICIÓN DE PERSONAL
-DESARROLLO DEL EQUIPO
-GESTIÓN DEL EQUIPO

•GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN DEL PROYECTO
-IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS
-PLANIFICACIÓN DE LAS COMUNICACIONES
-DISTRIBUCIÓN DE LA INFORMACIÓN
-GESTIÓN DE LOS DzSTAKEHOLDERSdz DEL PROYECTO
-GENERAR LOS INFORMES DE RENDIMIENTO

•GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO
-PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
-IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
-ANÁLISIS CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE LOS RIESGOS
-PLANES DE RESPUESTA ANTE RIESGOS
-SUPERVISIÓN Y CONTROL DE RIESGOS

•GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
-PLANIFICACIÓN DE ADQUISICIONES
-EFECTUAR Y ADMINISTRAR LAS ADQUISICIONES
-CIERRE DE LAS ADQUISICIONES

•ESTIÓN DE LOS INTERESADOS
-IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS EN EL PROYECTO
-PLANIFICAR LA DIRECCIÓN DE LOS INTERESADOS
-DIRIGIR LA INVOLUCRACIÓN DE LOS INTERESADOS
-CONTROLAR LA INVOLUCRACIÓN DE LOS INTERESADOS

•PRÁCTICAS DE EXÁMENES
-SE REALIZARÁN DISTINTAS SIMULACIONES DE EXÁMENES A LO LARGO DEL CURSO

Convocatorias

Inicio: Octubre 2020

Profesores

Acreditación Profesorado
El profesorado está constituido por profesionales con experiencia en Gestión de Proyectos, así como certificados PMP®, con vocación y experiencia docentes.

Lugares

Madrid

Metodología

Nuestros Cursos están basados en métodos docentes que facultan al profesor y orientan al alumno con el fin de conseguir un proceso evolutivo favorable de aprendizaje que permita mantener a los alumnos motivados y estimulados positivamente.
- Detección de las necesidades: Se realiza un análisis del mercado laboral actual, y con las carencias observadas, se desarrollan los planes de formación.
- Plan de acción: su diseño radica en que los contenidos estén siempre acorde con su temporalización y permitan el tiempo necesario para la asimilación de los conceptos. También se desarrolla el material didáctico y la documentación oficial de acuerdo con las materias, incorporando a las aulas la última tecnología necesaria.
- Proceso formativo: Se ejecutan distintas metodologías según el momento. Ninguna es excluyente de la otra, sino que se combinan y desarrollan según la necesidad. En todo momento se alternan las explicaciones teóricas con la elaboración de ejercicios prácticos, siempre relacionados con casos reales. Se incrementan paulatinamente los niveles de complejidad, asegurándonos de eliminar cualquier laguna que pueda perjudicar la asimilación de conceptos de mayor dificultad.
- Análisis de resultados: A lo largo del Máster, el plan de formación será evaluado de forma continua pudiendo cerrar cada módulo con la certeza que los conocimientos han sido comprendidos y aprendidos. En la etapa final se analizará el proyecto en su conjunto, valorando la calidad obtenida y si los efectos conseguidos son los esperados.

 

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