Master in Digital Chief Management

Máster y Postgrado

  

A distancia / Online

  

Mayo

  

750 horas

  

Financiado. Beca

Descripción

Los retos y oportunidades que la tecnología digital trae a las empresas para crecer e innovar son enormes. Las empresas están asistiendo a un proceso de digitalización y las estrategias empresariales ahora deben estar alineadas con las estrategias digitales. Las organizaciones necesitan una transformación digital para afrontar los nuevos retos y construir una experiencia consistente para sus clientes y para la propia organización.

El Chief Digital Officer (CDO) debe dar solución a los retos que tienen las empresas en entornos de trabajo cada vez mas complejos y tiene la responsabilidad de buscar y acometer estas oportunidades que nos trae la tecnología digital para crecer. Su figura es esencial para liderar mercados cada vez más competitivos.

Con el Master in Digital Chief Management aprenderás a implementar la estrategia digital de la empresa, mejorar la cultura del cambio e impulsar la innovación tecnológica para desarrollar modelos de negocio disruptivos y dar solución a problemas impuestos por la falta de cultura digital en las organizaciones.

Objetivos

  • Liderar el proceso de digitalización de la empresa
  • Diseñar y dirigir la estrategia digital de la empresa
  • Dirigir cualquier proyecto relacionado con la estrategia digital de la empresa
  • Captar oportunidades que puedan mejorar la cuenta de resultados de la empresa y ponerlas en marcha
  • Tomar decisiones estratégicas que mejoren la cuenta de resultados de la empresa
  • Tener una visión tecnológica para captar oportunidades para la empresa

Requisitos

  • Directores de proyecto que quieran subir un escalón y dirigir la estrategia digital de la empresa
  • Directores de marketing que quieran aprender sobre gestión de proyectos y mejorar profesionalmente
  • Product manager que quieran gestionar y acometer la estrategia digital
  • CEO's y directores de empresas que necesiten transformar sus organizaciones
  • Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos y creación de producto
  • Responsables de departamentos de innovación
  • Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la estrategia digital

Temario

La estructura y materias del Master in Digital Chief Management está organizada de la siguiente manera:
Módulo 1. Transformación de las organizaciones y el modelo 

  • Transformación y revolución digital
  • Darwinismo digital y nuevos modelos de negocio
  • Nuevas formas organización, People Centricity y digitalización de procesos
  • Masterclass: Entender las nuevas tecnologías sin morir en el intento
  • Masterclass: Innovation Toolbox
Módulo 2: Ciclo de vida del producto
  • Equipo & Fases de producto digital
  • Product Roadmap
  • Productos Digitales
  • Masterclass: El Product Manager en una startup en fase de expansión
  • Masterclass: Evolución de Product Manager tradicional a Digital Product Manager
Módulo 3. Transformación de las personas, los procesos y las herramientas de trabajo
  • Transformando las organizaciones a través de la gestión de las personas
  • La comunicación interna en la era digital
  • La evolución digital de las herramientas en las organizaciones
  • Masterclass: El trabajo colaborativo a través de Microsoft Office 365
  • Masterclass: Optimización de procesos a través de las TIC - Casos de éxito
Módulo 4: Ideación y conceptualización
  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado
  • Herramientas digitales de prototipado
  • Masterclass: Google Design Sprint
  • Masterclass: Coolhunting
Módulo 5. Lean change management
  • Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
  • La alineación del cambio
  • Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
  • Masterclass: Casos de éxito de Lean Change Management
  • Masterclass: Casos de gestión del cambio
Módulo 6: Estrategia y modelo de negocio
  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Etapas del Buyer’s Journey
  • Masterclass: Cómo diseñar la propuesta de valor de tu producto
Módulo 7. Gestión presupuestaria de proyectos
  • Introducción a la gestión presupuestaria
  • Gestión presupuestaria
  • Presupuesto vs. real. Análisis de desviaciones
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II
Módulo 8: Ciclo de vida de usuario en el producto digital
  • Lifecycle: Identificación y etapas
  • Instrumentalización de etapas y medición
  • Sistematización del conocimiento: Aplicando método científico - proceso de experimentación
  • Masterclass: Behavioral Product Manager
  • Masterclass: Growth Hacking "máquina de crecimiento"
Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos
  • Diferencias en entornos ágiles
  • Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
  • Valorización del riesgo
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II
Módulo 10: Desarrollo ágil de producto
  • Problem solving
  • Agile, Scrum y Kanban
  • Coordinación con el equipo de desarrollo
  • Masterclass: Herramientas digitales para agilizar el trabajo en equipo
  • Masterclass: Best practices, errores y beneficios de Kanban
Módulo 11. Herramientas de medición y control (KPI's)
  • Herramientas de Business Intelligence
  • Escenarios y soluciones de inteligencia en la gestión de proyectos
  • Generación de cuadros de mandos inteligentes
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II
Módulo 12: Lanzamiento de producto
  • MPV: Audiencia y validación
  • Técnicas para escalar el lanzamiento de producto
  • Casos de éxito en el lanzamiento de productos
  • Masterclass: Winazar Games: Cómo conseguir miles de usuarios en el lanzamiento de producto
  • Masterclass: Modelos de innovación de producto
Módulo 13. Frameworks de escalado I: SAFe
  • Nivel 1: Escalado a nivel de equipo
  • Nivel 2: Escalado a nivel de programa
  • Nivel 3: Escalado a nivel de portafolio
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II
Módulo14: Estrategias de comercialización de producto
  • Marketing digital
  • e-Commerce
  • Mobile marketing
  • Masterclass: Cómo hacer un pitch de producto efectivo
  • Masterclass: Branding management en los productos digitales
Módulo 15. Frameworks de escalado II: Less y Nexus
  • Introducción a Less
  • Introducción a Nexus
  • Comparativa de Frameworks y casos de éxito
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II
Módulo 16: UX Design & Dashboards
  • Business Analytics
  • Modelos de gestión data driven y BI
  • Customer experience
  • Masterclass: OKR: Definir y medir para llegar al éxito
  • Masterclass: Herramientas digitales para la creación de dashboards
Proyecto de Fin de Master
*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.
Partner Académico
IEBS es partner académico de Scrum.org y los alumnos del Master in Digital Chief Management ienen acceso a todos los recursos, guías, y documentación y a los derechos de matrícula, para obtener la certificación PSPO I.

Convocatorias

Inicio: Mayo

Financiacion

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Validando datos

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