Máster in project management (se imparte en español)

OBS Business School

Máster y Postgrado

A distancia / Online.

12 meses. 60 ECTs.

Febrero 2018

8.900 €/curso

  • En el siglo XXI las empresas necesitan saber en cualquier momento cual es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados y con Máster in project management te ofrecemos los mejores conocimientos para que tengas las herramientas más avanzadas sobre el análisis de riesgos de proyectos y poder plantear estrategias de negocio.

    Además te preparamos para poder realizar el examen de certificación como Project Manager Professional (PMP) ® del Project Management Institute (PMI).
  • - Formar Directores de Proyecto que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.

    - Potenciar la toma decisiones en proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo. - Conocer las claves de la gestión estratégica de proyectos y su importancia dentro de la estrategia global de la organización.

    - Seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la óptima gestión presupuestaria de un proyecto.

    - Aprender cómo se debe vender un proyecto desde el punto de vista del Project Manager.

    - Proporcionar las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto que asegure su éxito y, además, saber cómo mantener motivadas a cada una de las personas que han trabajado bajo la dirección del Project Manager.
  • Requisitos

    Se necesita una titulación universitaria y experiencia profesional.

    Si no tienes alguno de los requisitos, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.
  • Dirección estratégica de proyectos de la empresa La empresa y política de empresa. Cultura y estilos organizativos. La gestión de proyectos y la empresa. Proyectos de cambio organizativo. Estudio de viabilidad y rentabilidad de un proyecto. Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos. Estructuras organizacionales en proyectos. Project Management Framework El estándar global de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos de PMI (PMBOK ® Guide) Conceptos de proyecto, gestión de proyecto y gestión de operaciones. Ciclo de vida del proyecto e influencia de la organización en los proyectos. Procesos de dirección de proyectos. Metodologías de dirección de proyectos. Project Scope Management ¿Qué es la gestión del alcance del proyecto?. Recopilar los requisitos. Definición del alcance del proyecto. Creación Estructura Desglose del Trabajo (EDT). Verificación y control del alcance del proyecto. Project Time Management Introducción y aspectos generales. Identificación y definición de las actividades del cronograma. Secuenciación de las actividades del cronograma. Estimación de las necesidades de recursos de las actividades. Estimación de la duración de las actividades. Desarrollo del cronograma. Seguimiento y control del plazo. Control del cronograma. Herramientas (MSProject). Ejercicios prácticos. Project Cost Management Introducción. Estimación de costes. Preparación y aprobación del presupuesto del proyecto. Control de costes. Principales factores que pueden hacer fallar la gestión del coste. Financiación de proyectos Introducción. Plan financiero. Necesidades de capital. Modelo financiero. Análisis y reportes financieros. Análisis de viabilidad y riesgo del proyecto. Program and Portfolio Management Gestión de programas de proyectos Gestión de portfolio de proyectos El estándar OPM3 ® (OPM3 es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.) El factor humano: gestión de personas, ética y el Project Manager. Planificación de los Recursos Humanos. Adquisición y desarrollo. Gestión y dirección del equipo de proyecto Competencias personales: habilidades directivas y técnicas de gestión del Director de Proyecto. Responsabilidad social y ambiental. Ética profesional. Project Communications Management MIdentificación de los interesados (stakeholders) del proyecto. Planificación de las comunicaciones del proyecto. Recopilación, elaboración y distribución de la información del proyecto. Gestión de las expectativas de los stakeholders del proyecto Project Risk Management Metodología de gestión de riesgos del proyecto del Project Management Institute Equipo, plazo y coste necesario para la gestión del riesgo. Principales técnicas de identificación de riesgos. Principales técnicas cualitativas y cuantitativas de análisis de riesgos. Reservas para contingencias y reservas para la gestión del proyecto. Estimación y control. Herramientas informáticas para en la gestión del riesgo.

    Claves para una gestión eficaz de los riesgos en proyectos Project Procurement and Contract Management Metodología de gestión de las adquisiciones.

    – Planificación, realización y administración de las adquisiciones.

    – Cierre contractual. Complementos sobre estrategias contractuales.

    – Estrategias o tipologías contractuales según su alcance, la organización, el precio y el sistema de adjudicación.

    – Contratos de consultoría o apoyo en la dirección de proyectos. Contratación entre entidades privadas, contratación pública e internacional. El contrato de compra y venta, El contrato de arrendamiento. Conceptos legales y jurídicos importantes relacionados con el contrato. Project Sales Management El proyecto como producto a vender El proceso de venta de proyectos El tipo de ofertas y contratos. La creación y contenidos de las ofertas. Metodología de la venta estratégica Project Quality Management Planificación, aseguramiento y control de la calidad. Normativas de Calidad aplicables en proyectos. La calidad de los productos y/o de los servicios. El plan de Calidad del proyecto. Herramientas y técnicas para la mejora de la calidad de los procesos. Project Integration Management Procesos de iniciación y planificación Procesos de ejecución, control, cierre y soporte Gestión del conocimiento y tendencias en la dirección de proyectos Preparación del Examen Project Management Professional (PMP) ® : Iniciación Módulo de iniciación para la preparación de la prueba de certificación Project Management Professional (PMP) ® del Project Management Institute. (PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.). Proyecto final Trabajo final de master que consiste en la realización de un proyecto como medio para poner en práctica todo lo aprendido durante el master. Miembros del PMI Al inicio de curso se darán de alta todos los estudiantes como PMI students membership. Este proceso garantiza, entre otros privilegios, el acceso a multitud de fuentes bibliográficas de PMI,entre ellas al PMBOK ® Guide, descuentos en la matriculación para el examen PMP ® , acceso a oportunidades laborales o invitación a conferencias, entre otras ventajas.
  • Convocatorias

    Inicio: Febrero 2018
 

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