Máster MBA de Consejero Delegado CEO + Titulación universitaria (Online)

Euroinnova

Máster y Postgrado

A distancia / Online.

710 horas.

Todo el año

999 €/curso

  • Este Máster MBA de Consejero Delegado CEO le prepara para tener una visión amplia y precisa del entorno empresarial en relación con las funciones de administración y dirección, prestando atención a las diferentes labores que se deben realizar para desenvolverse profesionalmente en este entorno. Además le prepara para el mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa. También podrá distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales, además para saber llevar a cabo la dirección estratégica de la empresa, conociendo el proceso y los principios básicos en la organización de Benchmarking y el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas, y además le prepara para reconocer, analizar y evaluar las variables de los procesos humanos que intervienen en las organizaciones y que afectan el comportamiento de sus miembros, tanto al nivel individual como de grupo.

    Doble Titulación: - Titulación de Máster MBA de Consejero Delegado CEO con 600 horas expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Titulación Universitaria en Administración y Dirección de Empresas con 4 Créditos Universitarios ECTS y 110 horas. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.
  • PARTE 1. ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA COMUNICACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. COMUNICACIÓN NO VERBAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. RELACIONES INTERPERSONALES

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA NEGOCIACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 12. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 13. EL SUJETO NEGOCIADOR PARTE 2. DIRECCIÓN FINANCIERA

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. TIPOS DE INTERÉS.

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN DE INVERSIONES.

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONCEPTOS CONTABLES: EL CAMINO HACIA LOS FLUJOS DE CAJA.

    UNIDAD DIDÁCTICA 4: VALORACIÓN DE PROYECTOS EN UN CONTEXTO DE INCERTIDUMBRE.

    UNIDAD DIDÁCTICA 5: INVERSIONES FINANCIERAS.

    UNIDAD DIDÁCTICA 6: PRÉSTAMOS.

    UNIDAD DIDÁCTICA 7: EL RIESGO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 8: TEORÍA Y MODELOS DE VALORACIÓN: CAPM Y APT.

    EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de libro Dirección Financiera Decisiones de Inversión. Autores: LUANA GAVA (Coord.), EVA ROPERO, GREGORIO SERNA y ANDRÉS UBIERNA. Publicado por Delta PublicacionesPARTE 3. CONTROL DE GESTIÓN

    MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

    MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA

    MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRALPARTE 4. AUDITORÍA CONTABLE

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA AUDITORÍA

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. REGULACIÓN DE LA PROFESIÓN DEL AUDITOR

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. NORMAS GENERALES DE LA AUDITORÍA

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. NORMAS TÉCNICAS SOBRE EJECUCIÓN DEL TRABAJO

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. NORMAS TÉCNICAS SOBRE INFORMES

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. AUDITORÍA DE LA TESORERÍA

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. AUDITORÍA DEL CICLO DE INVERSIÓN. INMOVILIZADO MATERIAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. AUDITORÍA DEL CICLO DE INVERSIÓN. INMOVILIZADO INTANGIBLE

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. AUDITORÍA DEL CICLO DE FINANCIACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. AUDITORÍA DEL CICLO DE CONVERSIÓN. EXISTENCIAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. AUDITORÍA DEL CICLO DE INGRESOS Y CUENTAS A COBRAR

    UNIDAD DIDÁCTICA 12. AUDITORÍA DEL CICLO DE GASTOS Y CUENTAS A PAGARPARTE 5. PLAN DE MARKETING EMPRESARIAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE MARKETING.

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. POLÍTICA DE PRODUCTO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. POLÍTICA DE PRECIOS.

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN.

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICA DE COMUNICACIÓN.PARTE 6. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMAS DE FORMACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORES

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA COMUNICACIÓN VIRTUALPARTE 7. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN EMPRESAS Y ORGANIZACIONES

    MÓDULO 1. LA CREATIVIDAD, PRIMERA VENTAJA COMPETITIVA

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS CONCEPTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. BARRERAS Y BLOQUEOS MENTALES A LA CREATIVIDAD

    MÓDULO 2. TÉCNICAS PARA PREPARAR LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIVERSAS PROPUESTAS METODOLÓGICAS PARA RESOLVER PROBLEMAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA REDEFINICIÓN DEL PROBLEMA

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL ANÁLISIS DEL PROBLEMA

    MÓDULO 3. TÉCNICAS DE CREATIVIDAD APLICADA (FASE 3, C)

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRINCIPALES TÉCNICAS DE CREATIVIDAD

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS VARIAS DE CREATIVIDAD

    MÓDULO 4. LA PUESTA EN PRÁCTICA DE LAS SOLUCIONES

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA EVALUACIÓN DE LAS IDEAS: TRÁNSITO DE LAS IDEAS A LAS SOLUCIONES

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA IMPLANTACIÓN DE LA SOLUCIÓN, SU CONTROL Y AJUSTE

    MÓDULO 5. ORGANIZACIÓN PARA LA CREATIVIDAD

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA PERSONA CREATIVA

    UNIDAD DIDÁCTICA 12. LA ORGANIZACIÓN CREATIVA

    UNIDAD DIDÁCTICA 13. CÍRCULOS DE CREATIVIDAD

    MÓDULO 6. SOPORTES Y APOYOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 14. EJERCICIOS SOBRE ALGUNAS TÉCNICAS DE CREATIVIDAD

    UNIDAD DIDÁCTICA 15. EJERCICIOS PARA LIBERARLA CAPACIDAD CREATIVA

    UNIDAD DIDÁCTICA 16 EJERCICIOS PRÁCTICOS SOBRE CREATIVIDAD

    UNIDAD DIDÁCTICA 17. SOLUCIONES A LOS 14 EJERCICIOS SOBRE CREATIVIDAD

    UNIDAD DIDÁCTICA 18. CUESTIONARIOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 19. CITAS PARA RECORDAR

    UNIDAD DIDÁCTICA 20. LA CREATIVIDAD Y LA HISTORIA

    UNIDAD DIDÁCTICA 21. BIBLIOGRAFÍA COMENTADA
  • Convocatorias

    Inicio: Todo el año
 

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