Máster y Postgrado

Presencial en Valencia

60 ECTs.

Octubre

11.950 €/curso

  • El Executive MBA (Máster Executive en Dirección de Empresas) es una iniciativa conjunta de INEDE Business School y de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) basada en técnicas de gestión empresarial y avalada por muchos años de éxito y experiencia de ambas instituciones. Tanto desde el punto de vista académico como desde el punto de vista de creación de una potente red de contactos profesionales, este programa es en la actualidad el mejor Executive MBA en Valencia.
  • Objetivos

    La principal meta del máster es garantizar a directivos y empresarios los conocimientos y herramientas necesarias para desarrollar con éxito la dirección de empresas en entornos dinámicos y competitivos.
  • Profesionales en ejercicio con una experiencia media superior a los 10 años. En el Executive MBA+ la edad media de los alumnos es de 36 años. Todos los alumnos son directivos, empresarios, gerentes, profesionales y técnicos especialistas con funciones directivas. El área de responsabilidad dentro de la empresa, el sector de actividad de la empresa y la carrera de procedencia de sus alumnos es muy diversa. La mayor parte de los alumnos son ingenieros, licenciados en economía o en administración y dirección de empresas, abogados y titulados en marketing y dirección comercial, aunque muchas otras titulaciones encuentran en este programa la vía perfecta para realizar su inmersión en el mundo de la gestión empresarial.
  • Estrategia empresarial

    En un mundo cada vez más competitivo es importante prestar atención a las posibles oportunidades y amenazas que se puedan presentar, fijar metas para la empresa y establecer programas de acción y objetivos. Por ello, el Executive MBA cubre estos conceptos de dirección estratégica:

    • Competitividad-estrategia y generación de valor añadido

    • Pensamiento estratégico

    • Objetivos y organización

    • Toma de decisiones estratégicas

    • Entorno y dinámica competitiva

    • Análisis y diagnóstico estratégico

    • Formulación y planificación de la estrategia

    • Estrategias competitivas genéricas

    • Estrategias de crecimiento, de cooperación y de crisis

    • Innovación y creación de valor

    • Gestión de proyectos y de la creatividad

    • Implantación del cuadro de mando integral


    Dirección financiera, administrativa y control de gestión

    Este módulo dota a los alumnos de las herramientas necesarias para implantar una política de control presupuestario y para analizar los datos financieros de la empresa y la rentabilidad de cualquier inversión.

    • Balances y cuentas de resultados

    • Análisis y diagnóstico financiero

    • Gestión del circulante

    • Gestión de recursos financieros operativos a corto plazo

    • Gestión de tesorería

    • Proceso de planificación financiera

    • Análisis de inversiones

    • Presupuesto anual de operaciones

    • Sistemas de control

    • Sistemas de costes para la gestión

    • Fórmulas de financiación y nuevos productos financieros

    • Contabilidad financiera


    Marketing y Dirección comercial

    La vida de los productos se acorta y las ofertas tienden a ser similares. Un mercado exigente y cambiante precisa determinar políticas de marketing adaptadas al contexto y con una gestión efectiva de ventas.

    • Fundamentos del marketing

    • Dirección comercial y marketing estratégico

    • Análisis del mercado e investigación comercial

    • Comportamiento del consumidor

    • Segmentación de mercados

    • Posicionamiento

    • Política de producto

    • Política de precio

    • Política de distribución y comercialización

    • Política de comunicación y promoción

    • Selección, motivación, retribución de la fuerza de ventas

    • Organización de la fuerza de ventas

    • Sistema de información de marketing

    • Plan de marketing

    • Plan de ventas

    • Presupuesto comercial y cuotas de ventas

    • Estrategia de marca y posicionamiento

    • Trading y marketing internacional


    Dirección de operaciones

    La organización de la actividad intrínseca de la empresa, bien sea industrial o de servicios, es el factor diferencial en la competitividad de la organización. La aplicación de las metodologías adecuadas es la clave del éxito en las operaciones.

    • Organización y distribución de la producción.

    • Las técnicas lean management, just in time, smed, kamban, kaizen

    • Reingeniería de procesos y gestión de la calidad. Modelo efqm y 6 sigma.

    • La cadena logística y la logística inversa.

    • Gestión de aprovisionamiento, logística de almacenes y de transportes


    Dirección y gestión de recursos humanos

    La gestión eficaz de las personas en una sociedad del conocimiento tiene un componente estratégico, siendo necesaria la aportación de valor de cada una de las políticas de recursos humanos desarrolladas. Ello plantea dos exigencias: conocer, desde la perspectiva de la Dirección, las técnicas y prácticas en la gestión de las personas que permiten obtener de los colaboradores todas las capacidades de creatividad e imaginación al servicio del proyecto de empresa; y desarrollar las habilidades necesarias para conseguir el éxito en sus relaciones profesionales.

    • Técnicas para dirección de personas

    • Los retos presentes y futuros para la gestión de los rr.hh: entorno, empresa y personas

    • Las estrategias de rr.hh para contribuir a la mejora de la cuenta de resultados

    • Los flujos de trabajo desde una perspectiva de: la empresa, el grupo, el individuo

    • Atraer y seleccionar talento: reclutar, seleccionar, contratar

    • La gestión por competencias

    • La evaluación del desempeño

    • Retribución estratégica

    • Desarrollo de la carrera profesional

    • El directivo y las relaciones internas: plan de comunicación interna y programas de reconocimiento


    Desarrollo de habilidades directivas

    Desarrollo personal de las capacidades y conocimientos de los alumnos para llegar a realizar eficazmente actividades de liderazgo y coordinación en el rol de directivo o gerente.

    • El directivo coach

    • El directivo y su comunicación personal. Asertividad

    • Negociación

    • Gestión positiva de conflictos

    • Gestión de la disciplina

    • Gestión del estrés

    • Inteligencia emocional

    • Gestión de equipos de trabajo (Outodoor training)


    Proyecto final de Máster

    Creación de un plan de negocio completo de un proyecto empresarial. Esta actividad se realiza durante todo el programa máster en grupos de trabajo y se defiende al final del mismo.

    Asimismo, se incluyen en el master actividades con empresarios de prestigio de la Comunicad valenciana donde comparten su experiencia profesional y empresarial con los alumnos en un formato de comida-coloquio.
  • Salidas


    • Gerencia empresa

    • Dirección de departamentos

  • Convocatorias

    Inicio: Octubre
  • Lugares

    Valencia
 

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