Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas (Online)

Máster y Postgrado

  

A distancia / Online

  

Octubre 2019

  

1 año. 60 créditos

  

Financiado. Beca. Promoción

Descripción

El Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas tiene como objetivo principal responder a las necesidades del mercado en lo referente a la gestión y la dirección del factor humano.

Su contenido se conforma desde una óptica actual basada en la gestión de procesos con especial atención a las normas EFQM y la gestión por competencias. Su estructura cumple una doble misión ya que se adapta a la perfección a los profesionales que deben gestionar y tomar decisiones sobre las personas que conforman una organización, bien sea desde un departamento de gestión de personas o bien desde la dirección general de cualquiera empresa, pero también facilita a todos los profesionales que ocupan puestos intermedios o de dirección importantes herramientas que facilitarán su día a día en cuanto a la gestión del talento a su cargo.

Si entendemos el factor humano como el más determinante de los medios y recursos disponibles para garantizar el desarrollo y el éxito de una organización podemos deducir que  el contar, en todos los niveles del organigrama, con profesionales formados en la gestión de personas será una herramienta de diferenciación estratégica entre compañías que permitirá implementar políticas eficientes de motivación, atracción, retención y desarrollo del talento.

Sumado a ello, la concepción online de este programa incorpora ventajas tales como la  flexibilidad de acceso desde distintos dispositivos y horarios propios de su formato. Así mismo, ofrece más oportunidades de interacción con profesores y tutores de forma sencilla y rápida, así como, el desarrollo de habilidades en entornos virtuales tan habituales en la era digital.

Además, el Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas de UEMC Online cuenta con un novedoso sistema de Reconocimiento Facial con el que el alumno podrá examinarse cómodamente desde cualquier lugar. Sólo necesitará conexión a internet y acceso a una webcam. De este modo, UEMC Online apuesta por la ruptura de las barreras geográficas, permitiendo al alumno acceder a una formación oficial de calidad 100% online.

Para la elaboración y el desarrollo del programa académico del máster la UEMC cuenta con la Escuela de Negocios y Dirección (ENyD), de Madrid, de experiencia y prestigio contrastados en el acompañamiento de un proceso completo de mejora profesional de sus alumnos apoyando sus inquietudes y proyectos emprendedores.

Objetivos

  • Tomar conciencia de la importancia del factor humano para la competitividad y éxito de las organizaciones.
  • Desarrollar una visión de procesos de la gestión de personas y entender el funcionamiento organizativo, siendo capaz de tomar decisiones en todas las áreas de la función de gestión de personas.
  • Conocer y saber aplicar distintas técnicas y herramientas específicas para la gestión de los procesos de personas orientados a la planificación, mejora, desarrollo, retención, implicación, comunicación, retribución y reconocimiento de las personas en la organización. 
  • Desarrollar las habilidades profesiones propias del profesional de la dirección de personas: liderazgo, toma de decisiones, visión de negocio, planificación, socio de la dirección y ser capaz de desarrollar y motivar equipos.
  • Conocer y desarrollar el rol del consultor de gestión de personas interno como también externo como otra vía de salida laboral.
  • Conocer algunos de retos futuros y tendencias en la gestión de personas y del talento en el s. XXI, desde la retención empleados estratégicos hasta la gestión de la diversidad, o los expatriados, pasando por conocer las pautas para realizar coaching en la organización.
  • Fomentar el networking y el establecimiento de relaciones profesionales entre los participantes.

Requisitos

Titulados universitarios interesados en adquirir habilidades prácticas en la Dirección y Gestión de Personas y ampliar conocimientos en recursos humanos.

Temario

PREPROGRAMA: Empresa y economía de la empresa
Gestión de organizaciones, personas y procesos EFQM (3 ECTS)

  • Concepto de organización, estrategia, misión, visión y valores.
  • La importancia estratégica de las personas. Responsabilidad Social Corporativa.
  • Estructura y diseño organizativo. Variables de diseño organizativo. Departamentarización. Especialización y coordinación. Organigramas.
  • Gestión por procesos en las organizaciones: cadena de valor, la visión de la gestión por procesos. Modelos.
  • Modelo EFQM y el criterio de personas
Estrategia, planificación y selección (6 ECTS) 
  • El proceso estratégico de recursos humanos: estrategia y plan.
  • Análisis, formulación, implantación y evaluación de la estrategia de dirección de personas/rrhh
  • Análisis de puestos de trabajo.
  • Diseño de puesto de trabajo: ficha de descripción  de puesto. 
  • Planificación de personas: necesidades de plantilla, cálculo y medidas de ajuste de plantillas.
  • Reclutamiento: proceso y fuentes de reclutamiento.
  • Selección: proceso y pruebas de selección. 
  • Incorporación y proceso de acogida del empleado.
  • Desvinculación del empleado: salida, despido, outplacement.
Desarrollo del talento: Formación, Desarrollo y Evaluación del desempeño (6 ECTS)
  • La formación en las organizaciones. Importancia estratégica. Tipología. 
  • Plan de formación: detección de necesidades y desarrollo del plan de formación.
  • Las competencias. Concepto y aplicación en área de la dirección de personas.
  • El desarrollo del empleado. Plan de carrera, sucesiones. 
  • La Evaluación desempeño. 
  • Sistemas de evaluación del desempeño. Dirección por objetivos (DPO)
  • Valoración de puestos de trabajo.
Implicación y diálogo: liderazgo (3 ECTS)
  • Liderazgo. Estilo de liderazgo.
  • Soporte del supervisor. 
  • Habilidades del mando
  • Empowerment.
Consultoría y control de gestión de personas (6 ECTS)
  • El rol del consultor de personas. 
  • Habilidades de consultoría, consultor interno y externo en gestión de personas, ética del consultor, fomento creatividad e innovación. 
  • Objetivos estratégicos. Elaboración de KPIs. Cuadro de mando integral. 
  • TICS aplicadas a la gestión de personas
  • Perspectiva humana en el control de gestión. 
Socio en gestión de operaciones de recursos humanos / HR operative partner (optativa) (6ECTS)
  • Relaciones laborales en las organizaciones y gestión de personas.
  • Normativa laboral y Prevención de Riesgos laborales.
  • Seguridad Social
  • Contratación de trabajadores. Tipos de contratos y su uso. Condiciones laborales. 
  • Calculo de salarios y finiquitos. Cotizaciones. 
  • Gestión laboral de expatriados.
Socio estratégico de recursos humanos / HR business partner (Optativa) (6 ECTS)
  • El rol estratégico de la dirección de personas como socio estratégico de la dirección. Business partner.
  • Técnicas de negociación
  • Técnicas de comunicación eficaz.
  • Análisis empresarial y profundización en áreas funcionales de empresa
Comunicación, participación y clima laboral (6 ECTS)
  • Clima laboral. Concepto, utilidad y desarrollo de encuestas de clima laboral. 
  • Teorías de motivación. 
  • Estrategias de motivacion
  • Sistemas de comunicación interna en las organizaciones. Portales de empleado. 
  • Sistemas de participación de los empleados. Implicación de las personas.
Retribución y reconocimiento (3 ECTS)
  • La retribución: mix retributivo y las componentes retributivas.
  • Retribución fija versus variable. Incentivos. 
  • Otras formas de retribución, la retribución emocional, retribución flexible, etc. 
  • Análisis de costes retributivos. 
  • Valoración de los puestos de trabajo: sistemas de valoración y su relación con la retribución.
Retención y captación de talento (3 ECTS)
  • Talento y empleados clave o estratégicos. Compromiso e implicación de los empleados. 
  • La rotación voluntaria y la retención: implicaciones estratégicas.  
  • Estrategias de retención empleados clave. 
  • Captación del talento y e-RRHH. 
Nuevas tendencias en la gestión de personas en un entorno global (3 ECTS)
  • El contexto global y diverso del siglo XXI: retos para la dirección de personas.
  • Gestión de la diversidad. Gestión de la igualdad y de la interculturalidad. 
  • Conciliación de la vida laboral-personal. 
  • Gestión de expatriados  y Gestión de equipos en organizaciones en red (equipos deslocalizados, trabajadores virtuales, trabajadores mercantiles). 
Coaching en las organizaciones (3 ECTS) 
  • ¿Qué es y no es el coaching en las organizaciones?
  • Visión actual del coaching en la gestión de personas.
  • Coaching de equipos. 
  • Coaching ejecutivo
TFM (6 ECTS)
PRÁCTICAS EN EMPRESA (6 ECTS) 

Salidas

De entre los puestos o funciones que podrá desarrollar un alumno al culminar el master en dirección de personas cabe destacar:

  • responsable de captación y selección.
  • responsable de formación y desarrollo
  • responsable de recursos humanos
  • consultor externo en gestión del talento
  • responsable de compensación y benéficos
  • dirección de equipos / jefe de proyecto / dirección de departamento

Convocatorias

Inicio: Octubre 2019

Financiacion

Los estudiantes del Máster en Dirección y Gestión de Personas disponen habitualmente de varias convocatorias de becas, entre las que destacan las del Ministerio de Educación de España y las de la Fundación Universidad Europea Miguel de Cervantes. La Matrícula del Máster puede abonarse en varios plazos sin intereses. Además, existen otras opciones de financiación que el candidato puede consultar.

Metodologia

El Máster oficial en Dirección y Gestión de Personas, se imparte de manera online.
El Máster está planificado en cuatro periodos de evaluación final al año, es decir, distribuimos las asignaturas en cuatro bloques de dos meses cada uno. Con esta ampliación podrás diversificar mejor tu carga de trabajo de esta forma la formación se vuelve compatible con tu actividad personal y profesional. Además gracias a nuestro sistema de reconocimiento facial no será necesario trasladarse para realizar las pruebas de evaluación final de forma presencial. 
 

 

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