MBA Dirección de Operaciones y Supply Chain Management

Máster y Postgrado

     

Convocatoria Abierta

  

10 meses. 450 horas

  

Financiado. Beca. Promoción

Sobre este curso

Máster Certificado en Logística por el instituto Lean Management

Descripción

La logística y la gestión de la cadena de suministro son el elemento central de la competitividad de las empresas, asegurando el éxito de las empresas líderes tanto en sectores industriales como de servicios. La digitalización de la economía, el crecimiento del e-commerce y la globalización han puesto en primer plano el Supply Chain Management y la logística.

Es necesario innovar en este terreno y dar soluciones eficientes y sostenibles. Para eso debemos contar con profesionales y directivos de la máxima cualificación. Adelántate al resto y prepárate en las competencias que marcarán el soporte de las futuras empresas.

El éxito está en el progreso. Progresa como el que más cursando el MBA Dirección de Operaciones y Supply Chain Management.

Objetivos

  • Formar a profesionales en el nuevo marco de la logística y la cadena de suministros para que puedan afrontar los nuevos retos de un entorno que cambia constantemente.
  • Formar a los alumnos en el ámbito de la dirección empresarial y administración de negocios.
  • Los alumnos serán capaces de analizar, desarrollar, ejecutar y supervisar estrategias en el ámbito de la logística.

Requisitos

Los requisitos para acceder al programa son sencillos. Será necesario acreditar una titulación universitaria. Si no se tiene dicha titulación, será necesario acreditar una experiencia profesional o directiva relevante.
Destinatarios:
Profesionales, directivos y titulados universitarios que desarrollan su actividad en el ámbito logístico y de gestión de la cadena de suministro en organizaciones y empresas, tanto industriales como de servicios, y que cuenten con una experiencia mínima en la gestión de al menos tres años en el ámbito logístico, o que, procedentes de otras áreas, quieran orientar su carrera profesional hacia este campo.
Los destinatarios deben ser personas abiertas a su propio proceso de transformación: se integrarán en un auténtico programa de entrenamiento directivo que actuará como acelerador de sus competencias profesionales y directivas, mejorando su productividad y desarrollando su perfil y, por tanto, su contribución a los resultados de su organización. 
Dado el enfoque profesional del programa, podrán acceder a él los profesionales en ejercicio que, no contando con titulación universitaria, acrediten una experiencia profesional y/o directiva relevante.

Temario

El MBA en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management requerirá de una dedicación de 450 horas. Conscientes del formato “part time” de un programa de estas características y del alto nivel de ocupación de los participantes en su trabajo diario, asumimos que las clases presenciales deben ser intensas y aprovechadas al máximo en un formato de fin de semana (viernes por la tarde y sábados por la mañana).

  • Lean Management como modelo de gestión empresarial. FUN. Iniciación en la transformación Lean empresa
  • La gestión diaria (día a día) en las operaciones. Estandarización, sistematización, indicadores
  • La mejora continua "desde abajo". Sugerencias. Just do it's. Grupos de mejora. A3
  • Lean Operations Strategy
  • Lean Supply Chain Management
  • Lean Selling. Lean Distribution
  • Lean Manufacturing
  • Lean Management en los procesos de compras
  • Externalización, outsourcing. Deslocalización
  • Lean Warehousing. Diseño y gestión avanzado de almacenes
  • Planificación y control integrada de las operaciones
  • Self-development
  • Ingeniería de productos. Gestión de la innovación empresarial
  • Módulo: e-logistics
  • Tecnologías emergentes, una puerta de entrada a la industria 4.0 y a la Supply Chain Management 4.0 con sus diferentes aplicaciones
  • IntegrArte: Integración y trabajo en equipo
  • ComunicArte: Comunicación y liderazgo
  • NegociArte: Habilidades de negociación.
  • ProyectArte: Gestión de proyectos
  • OrientArte: Autoliderazgo, fijación de objetivos y prioridades
  • LiderArte: Dirección y motivación de equipos
  • Dirección de Empresas y Estrategia
  • Marketing
  • Gestión Comercial y Ventas
  • Gestión Económica de la Empresa I
  • Gestión Económica de la Empresa II
  • Control de Gestión
  • Gestión Financiera, decisiones de inversión y financiación
* Galicia Business School se reserva el derecho de realizar posibles cambios en el programa, fechas y costes, así como cancelar el mismo en caso de considerar que no cumple los requisitos óptimos para el éxito del mismo.
 

Convocatorias

Inicio: Octubre 2020

Financiación

Beca Anticípate del 20% hasta el 31 de agosto. Infórmate de nuestras promociones y condiciones preferentes de financiación.

Profesores

Todos los miembros de nuestro claustro son profesionales en activo en la empresa, y todos ellos son reconocidos docentes en el mundo empresarial.

Andrea Alonso ÁlvarezAudit manager en KPMG España. Experta en auditoría y análisis económico-financiero. Profesora de Finanzas para directivos no financieros.
Paco Álvarez FortesSocio Director de Efecto VanDyck. Consultor en marketing y publicidad y experto en marketing digital.
Carmen Blanco TeijeiroSocia Directora en el área de Consultoría en EQUALTECNIA. Especialista en Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo.
August Casanovas VillanuevaSocio Fundador, Experto y Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España.
Antonio Domingo TudóSocio Director en Applica Asociados. Experto en consultoría de organización de Recursos Humanos para empresas e instituciones. Profesor de Relaciones Laborales y Negociación Colectiva en diversas instituciones y business schools.
Ignacio Franco Costas. Director de Negocio de SOGAPOL, y profesor y experto en finanzas.
Eduardo García Erquiaga. Director de Galicia Business School. Consultor de empresas e instituciones y experto en estrategia.
Maite Gómez-Valadés. Socia Fundadora de la compañía BrainSigma. Directora de Desarrollo de Negocio y Marketing en compañías especializadas en Cadena de Suministro y logística en el sector sanitario, alimentación y transporte internacional.
Carlos López Navaza. Socio Director de LN Consultores. Experto en estrategia y gestión económica de la empresa.
Enrique Lorenzo Lago. Director de Grandes Cuentas y Desarrollo de Nuevos Negocios del Grupo InterRías. Experto en negociación y gestión comercial.
Rubén Martínez Nieto.  CEO-Consejero Delegado en Artai Correduría de Seguros. Cuenta con una amplia experiencia como consultor y ejecutivo en el ámbito estratégico, financiero, de negocio y de RR. HH.
Ignacio Monserrat SorianoDirector de Operaciones y miembro del Comité de Dirección de Industrias Ochoa, S. L.
Xavier Obón BenaventCEO en Zeroestrés. Consultor especializado en comunicación, gestión del cambio y conducción de equipos.
Carlos Ongallo. Director de EBS Business School, conferenciante y escritor. Experto en RRHH y formación Outdoor.
Guillermo Ostos Palacios. Manager y Learning Consultant. Consultor independiente de formación, experto en banca y finanzas corporativas. Colaborador de numerosas empresas consultoras y escuelas de negocios.
Guillem Pérez RendaHead of Supply Chain & Customer Experience en Colvin. Docente y ponente en reconocidasescuelas de negocios y universidades.
Daniel Prieto RendaCEO en Soltec Ingenieros y Cofounder en Norlean Manufacturing. Presidente de AGEINCO (Asociación Gallega de Empresas de Ingeniería).
Javier Represas SeoaneCEO en Kala Investments. Founder & Investment Manager en Zaqueo Inversiones. Experto en creación de empresas y Real Estate.
Iago Rodicio GarcíaRegional Manager for Europe en la compañía americana PARSEC Automation Corp. y Managing Director de Parsec Iberia.
Pilar Sánchez Prieto. Socia de Grupo Luria y experta en el desarrollo de competencias personales en todos los niveles de las organizaciones.
Ana Santiago G-BretónCEO de Sisteplant. Cuenta con una amplia trayectoria en el diseño organizacional, la optimización de procesos y el desarrollo de modelos de mejora.
Miguel Ángel Souto FragaDirector de Marketing y Ventas. Consultor y formador en gestión comercial y ventas, con amplia experiencia en comunicación y digital selling. Experto en el sector de la comunicación.
Antonio Valls Roig. Formador en Habilidades Directivas en Human Succes. Experto en dirección y gestión de equipos.

Lugares

Santiago de Compostela, A Coruña, Vigo, Pontevedra, Ourense, Lugo

Metodología

Modalidad: Presencial, part-time y Full-time.
Metodología:
LEARN BY DOING
Se trata de un programa experiencial y de entrenamiento que combina métodos docentes orientados a la mejora de las competencias directivas y profesionales de los participantes. Business Game, simulaciones empresariales, roleplaying, Master Classes, Proyecto de fin de Máster y casos prácticos. Siempre acompañado de un seguimiento personalizado y tutorización para asegurar el máximo rendimiento.
Titulación/ Certificados:
Título MBA Administración de Empresas y Supply Chain Management por Galicia Business School, avalada por las mayores empresas gallegas y los más de 100 empresarios y directivos que conforman el claustro de Galicia Business School.
Además, recibirás la certificación en Lean Supply Chain Management.

 

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Validando datos

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10 meses. 450 horas

  

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