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Microsoft Project 2010

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Cursos

  

A distancia / Online

  

Abril

  

1 mes. 20 horas

  

Descripción

Microsoft Project es la herramienta más utilizada para gestionar proyectos

gracias a su capacidad para administrar todo tipo de proyectos, tanto grandes y complejos, como los más pequeños y sencillos, de manera eficaz y eficiente.



En este curso aprenderás a usar Microsoft Project para la gestión de tus proyectos. No importa si tienes proyectos pequeños pequeños y personales o si tienes grandes proyectos de tu departamento o empresa. 



Durante el curso vas a obtener conceptos básicos de gestión de proyectos y conocimientos específicos, determinando las tareas, la relación entre estas tareas y los recursos disponibles. 



URL DEL CURSO: http://bit.ly/1Q91X3A

Objetivos

Al concluir el curso, los participantes serán capaces de: 
1. Explicar los aspectos fundamentales de la dirección de proyectos necesarios para trabajar con MS Project 2010. 
2. Conocer cómo planear, administrar y controlar un proyecto usando MS Project 2010, a lo largo de su ciclo de vida.

Requisitos

Este curso ayuda a manejar la herramienta a través de cada etapa del ciclo de vida de la Dirección del Proyecto y ofrece diversos ejercicios que ayudan a poner en práctica las buenas prácticas recomendadas por el PMI en el Project Management Body of Knowledge. Se recomienda que las personas que tomen este curso estén familiarizadas con los conceptos básicos y la terminología de la disciplina en Dirección de Proyectos. Preferentemente deberán contar con las habilidades necesarias para el manejo de herramientas basadas en MS Office y experiencia previa utilizando Microsoft Project.

Temario

Unidad 1 
INTRODUCCIÓN AL MS PROJECT 2010. 
. Generalidades. 
. Cintas de Herramientas.
. Explorando Vistas.
. Explorando Tablas.
. Conociendo los Informes.
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO (I) - CREACIÓN DE 
ENTREGABLES, ACTIVIDADES Y CALENDARIOS.
. Creación del Proyecto mediante el MS Project 2010. 
. Creación de Calendarios.
*Entrega de Caso Práctico 01 
 
 
Unidad 2
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO (II) - DEFINICIÓN DE LOS 
RECURSOS Y COSTOS DEL PROYECTO.
. Definir Recursos y Costos. 
. Asignar propiedades a las Actividades.
. Secuenciar Entregables y Actividades.
*Entrega de Caso Práctico 02 

Unidad 3 
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO (III) - REVISIÓN Y AJUSTE DEL PLAN DEL PROYECTO.
. Identificación de la Ruta Crítica del Proyecto 
. Ajuste del Proyecto.
. Nivelación de Recursos.
*Entrega de Caso Práctico 03 
 
Unidad 4
CONFIGURACIÓN DE LA LÍNEA BASE. 
. Creación de la Línea Base. 
. Emitir la Curva del Valor Planeado.
. Auditar la Línea Base.
ACTUALIZACIÓN DEL SEGUIMIENTO DEL PROYECTO (I). 
. Actualización del Progreso de las Tareas. 
*Entrega de Caso Práctico 04 
 
Unidad 5
ACTUALIZACIÓN DEL SEGUIMIENTO DEL PROYECTO (II).
. Actualización de las Asignaciones. 
. Reprogramación del Proyecto.
. Actualización de los Costos Reales.
. Emitir Informe de Desempeño del Trabajo.
. Emitir Informe de Desempeño del Proyecto.
*Entrega de Caso Práctico 05 
 
Unidad 6
RESPUESTA DEL PROYECTO A LOS CAMBIOS (I). 
. Monitoreo y Ajuste de la Programación. 
. Monitoreo y Ajuste de Costos.
*Entrega de Caso Práctico 06 
 
Unidad 7
RESPUESTA DEL PROYECTO A LOS CAMBIOS (II). 
. Monitoreo y Ajuste de la carga de trabajo de los recursos. 
CONTROL DEL PROYECTO USANDO EL VALOR GANADO. 
. Comprendiendo el Valor Ganado. 
. Seguimiento del Progreso en el Cronograma.
. Generación de Informes de Valor Ganado.
*Entrega de Caso Práctico 07 
 
Unidad 8
CIERRE DEL PROYECTO USANDO MS PROJECT 2010. 
. Actualizar la información de cierre del Proyecto. 
. Emitir la Curva S Final del Proyecto.
. Emitir el Informe de Desempeño Final del Proyecto.

Salidas

- Administradores/Gerentes de proyecto 
- Miembros del equipo que administren, o participen en proyectos - Dirigido a Consultores, Arquitectos, Ingenieros, Organizadores de Eventos, Responsables de Obras, Emprendedores, así como cualquier otro interesado en administrar profesionalmente un proyecto mediante la utilización de la herramienta Microsoft Project.

Convocatorias

Inicio: Abril Fin: Mayo (inscripcion hasta: Abril)

Profesores

PM CRITERIA SAC. Para poder obtener los mayores beneficios en la Gestión de los proyectos, éste tiene que ser compatible no solo con las características del proyecto, sino también con la organización que las va a aplicar. Bajo este concepto nace PM Criteria, para poder apoyar a las organizaciones que a través de la experiencia de nuestra empresa, puedan aplicar metodologías correctas basadas en las mejores prácticas en Gerencia de Proyectos

Metodologia

Online por videoconferencia.

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