Postgrado en Asesoría Laboral y Coaching Ejecutivo

Máster y Postgrado

  

A distancia / Online

  

Convocatoria Abierta

  

750 horas

  

Promoción

Descripción

Si has llegado hasta aquí, probablemente estés interesado en formarte académica y profesionalmente como asesor laboral. Desde el Instituto Europeo de Formación y Cualificación te damos brindamos la oportunidad de realizar este Postgrado en Asesoría Laboral y Coaching Ejecutivo con el que obtendrás una formación íntegra y de calidad que te permitirá enfrentarte, en un futuro, a cualquier situación de este sector.

Un asesor laboral especializado en coaching, es el profesional que se encarga de gestionar los asuntos laborales de una empresa como pueden ser los seguros de los empleados, los contratos, los salarios, entre otras cosas.

Gracias a este Postgrado en Asesoría Laboral y Coaching Ejecutivo adquirirás conocimientos específicos sobre la gestión de nóminas, el funcionamiento del sistema de seguridad social, la gestión de emociones en una empresa, la importancia de aplicar herramientas y técnicas en coaching empresarial o sobre cómo mediar en un conflicto entre trabajadores de la empresa.

El principal objetivo que perseguimos desde el Instituto Europeo de Formación y Cualificación es proporcionar a nuestros alumnos una formación íntegra y de calidad, dotándoles de los recursos necesarios para que adquieran los conocimientos fundamentales que les permitan desarrollarse profesionalmente.

Cualquier persona que tenga interés en adquirir nuevos conocimientos sobre asesoría laboral y coaching ejecutivo es bienvenida, puesto que el postgrado tiene una enseñanza progresiva y abierta para todas aquellas personas que quieran ampliar o actualizar su formación.

Es recomendable para las personas que se dedican profesionalmente a este sector o para quienes se han planteado iniciar nuevos proyectos relacionados con la asesoría laboral y el coaching ejecutivo.

Antes de realizar este Postgrado en Asesoría Laboral y Coaching Ejecutivo no es necesario que cuentes con una formación previa ni una titulación oficial, ya que desde nuestro centro, con la ayuda de nuestros profesionales, nos encargaremos de que alcances los objetivos propuesto al comienzo. Sólo es necesario que tengas ganas de comenzar y de aprender.

Desde nuestro centro de formación pensamos en nuestros alumnos, por ello te ofrecemos la posibilidad de realizar este Postgrado en Asesoría Laboral y Coaching Ejecutivo tanto de manera online como a distancia. De este modo contarás con mayor flexibilidad horaria para compaginar tu estudio con otras actividades de tu día a día. Siendo tú quien organice su tiempo de estudio, escogiendo el momento y el lugar.

Gracias a estas modalidades de enseñanza, tendrás el material tanto en la plataforma virtual como físicamente, ya que nos encargaremos de enviártelo a tu domicilio sin que tengas que preocuparte de nada.

Si piensas que tendrás dificultades para superar este Postgrado en Asesoría Laboral y Coaching Ejecutivo, no te preocupes, tendrás a tu disposición un tutor personal especializado en el tema que te ayudará durante el desarrollo de la formación.

Respecto a la metodología que se va a llevar a cabo, trata del estudio de las lecciones que forman el postgrado y de la realización de actividades, las cuales te ayudarán a afianzar los aprendizajes adquiridos.

Los contenidos que constituyen este Postgrado en Asesoría Laboral y Coaching Ejecutivo se desglosan a lo largo de dos bloques formativos. El primero trata sobre asesoría laboral, mientras el segundo habla sobre coaching.

Conocerás las funciones del asesor laboral, las características de un contrato de trabajo y las modalidades que existen.

Estudiarás la suspensión del contrato y regularización de empleo, el salario y sus complementos, la estructura de una nómina, el sistema de la seguridad social, la cotización de los trabajadores y empresarios y las características de los pensionistas.

Aprenderás estrategias de negociación colectiva y representación de los trabajadores en la empresa o las pautas para gestionar la prevención de riesgos laborales.

Adquirirás conocimientos sobre la figura del coach, la ética en coaching, las áreas de actuación, las necesidades psicológicas fundamentales, la importancia de la motivación en el proceso de coaching, utilizando diversas técnicas, así como las fases del proceso.

No dejes pasar esta oportunidad, este Postgrado en Asesoría Laboral y Coaching Ejecutivo te permitirá ejercer de manera cualificada y desarrollarte profesionalmente.

¿Alguna vez te lo han puesto tan fácil? ¡Anímate!

Objetivos

  • Dominar las modalidades de contrato de trabajo que existen.
  • Saber la estructura de una nómina.
  • Aprender los datos necesarios para el cálculo de una nómina.
  • Adquirir conocimientos sobre aspectos relacionados con el sistema de la seguridad social.
  • Conocer las necesidades psicológicas fundamentales.
  • Identificar las fases del proceso de coaching.
  • Entender la importancia de utilización de herramientas y técnicas en coaching.
  • Estar en conocimiento de estrategias de marketing en coaching.

Temario

BLOQUE I: ASESORÍA LABORAL
MÓDULO I: EL ASESOR LABORAL

  1. EL ASESOR LABORAL
    • Diferencias entre asesor laboral, gestor laboral y consultor laboral
    • Perfil profesional
      • Funciones del asesor laboral
      • Ámbito de trabajo del asesor laboral
      • El asesor laboral en la empresa
    • Creación de una asesoría laboral
      • Captación de clientes
 
MÓDULO II: CONTRATOS
  1. EL CONTRATO DE TRABAJO
    • Concepto y características del contrato de trabajo
      • Elementos del contrato de trabajo
      • Los sujetos del contrato de trabajo
      • Derechos y obligaciones
    • Aspectos básicos del contrato de trabajo
      • Forma
      • Periodo de prueba
      • Información a los trabajadores
      • La jornada de trabajo
      • El descanso en la jornada de trabajo
      • Las horas extraordinarias
      • Las horas complementarias
      • Las vacaciones anuales
      • Las fiestas laborales
      • Los permisos retribuidos
      • La movilidad funcional
    • Obligaciones de la empresa en relación a la contratación
    • Comunicación por medio telemático: contrat@
 
  1. CONTRATOS DE TRABAJO: MODALIDADES E INCENTIVOS
    • Introducción
    • Los contratos indefinidos
      • Características para la contratación de trabajadores indefinidos generales
      • Características para la contratación de trabajadores indefinidos de “apoyo a los emprendedores”
      • Características para la contratación de un joven por microempresas y empresarios autónomos
      • Características para la contratación indefinida para nuevos proyectos de emprendimiento joven
      • Características para la contratación indefinida para trabajadores mayores de cincuenta y dos años beneficiarios de los subsidios por desempleo
      • Características para la contratación indefinida para personas con discapacidad
      • Características para la contratación indefinida para personas con discapacidad en centros especiales de empleo
      • Características para la contratación indefinida para personas con discapacidad en enclaves laborales
      • Características para la contratación indefinida para personas en situación de exclusión social
      • Características para la contratación indefinida para personas en situación de exclusión social por empresas de inserción
      • Características para la contratación indefinida para trabajadores de ETT con contrato de primer empleo joven, contrato para la formación o en prácticas
      • Características para la contratación indefinida para contratos de relevo, de sustitución por anticipación de la edad de jubilación y eventual primer empleo
    • Los contratos temporales
      • Contrato temporal por obra o servicio determinado
      • Contrato temporal por circunstancias del mercado, acumulación de tareas o exceso de pedidos (eventual)
      • Contrato temporal para sustituir a trabajadores con derecho a reserva del puesto de trabajo (interinidad)
      • Otros aspectos a tener en cuenta en los contratos temporales
      • Cesión de trabajadores
      • Empresas de trabajo temporal
      • Agencias de colocación
    • Contrato para la formación y el aprendizaje
      • Otros aspectos a tener en cuenta en los contratos para la formación y el aprendizaje
    • Contrato en prácticas
      • Otros aspectos a tener en cuenta en los contratos de prácticas
 
  1. SUSPENSIÓN DEL CONTRATO Y REGULARIZACIÓN DE EMPLEO
    • Suspensión del contrato de trabajo
      • Excedencias
      • Suspensión del contrato de trabajo o reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas, de producción o derivadas de fuerza mayor
      • El procedimiento de suspensión de contratos de trabajo o reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción
    • Extinción del contrato de trabajo
      • Mutuo acuerdo
      • Causas consignadas válidamente en el contrato
      • Expiración del período contratado o realización de la obra o servicio objeto del contrato
      • Muerte, jubilación o extinción de la personalidad jurídica del contratante
      • Dimisión del trabajador
      • Muerte, incapacidad permanente total, absoluta o gran invalidez del trabajador
      • Jubilación del trabajador
      • Fuerza mayor
      • Despido colectivo fundado en causas económicas, técnicas, organizativas o de producción
      • Voluntad del trabajador con causa justificada
      • Causas objetivas legalmente procedentes
      • Despido disciplinario
      • El procedimiento de despido colectivo
    • El finiquito
      • ¿Qué debe contener el finiquito?
    • Garantías salariales
    • Fondo de garantía salarial: FOGASA
      • Composición y funciones de FOGASA
      • Obligación de cotizar al Fondo de Garantía Salarial
      • ¿Quiénes pueden recibir las prestaciones de FOGASA?
      • Retribuciones e indemnizaciones
 
  1. EL SALARIO Y SUS COMPLEMENTOS
    • ¿Qué es el salario?
      • Salario mínimo interprofesional
      • Composición del salario
      • Formalización del recibo de salarios
    • Complementos salariales
      • Tipos de complementos salariales
    • Gratificaciones extraordinarias
      • Gratificaciones anuales
      • Gratificaciones semestrales
    • Incentivos
      • Tipos de incentivos
 
 
 
MÓDULO III: NÓMINAS
  1. CONCEPTOS Y ESTRUCTURA DE UNA NÓMINA
    • Concepto de nómina
    • Estructura de la nómina
    • La cotización y otros aspectos importantes
      • Sujetos obligados a cotizar
      • La base de cotización
      • Cotización por contingencias comunes
      • Cotización por accidentes de trabajo y enfermedad profesional
      • Cotización por horas extraordinarias
      • Cotización por conceptos de recaudación conjunta
      • Supuestos especiales de cotización
      • Tipos de cotización
    • Recaudación de cuotas
 
  1. CÁLCULOS DE UNA NÓMINA
    • Introducción
    • Recibo de salarios
    • Datos necesarios para el cálculo de una nómina
    • Introducción de datos en la nómina
    • Nómina por accidentes
    • Datos necesarios para el cálculo de una nómina por accidentes
    • Introducción de datos en la nómina
    • Datos necesarios para el cálculo de una nómina por enfermedad
 
MÓDULO IV: SEGURIDAD SOCIAL
  1. SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
    • Introducción a la Seguridad Social
    • Regímenes que integran la Seguridad Social
    • Carta de servicios
 
  1. AFILIACIÓN DE LOS TRABAJADORES A LA SEGURIDAD SOCIAL
    • Afiliación a la Seguridad Social
    • Altas, bajas y variaciones de datos de trabajadores en la afiliación
      • Sujetos obligados a su comunicación
      • Efectos
      • Plazos de presentación
      • Presentación a través de medios informáticos, electrónicos y telemáticos (Sistema RED – Sede electrónica)
      • Situación similar al alta
    • Regímenes más importantes que integran la Seguridad Social
    • Convenios especiales
    • Normativa y modelos de afiliación de los trabajadores a la Seguridad Social
 
  1. INSCRIPCIÓN DE LA EMPRESA A LA SEGURIDAD SOCIAL
    • Inscripción del empresario
      • Formas de comunicación de la inscripción
      • Variación de los datos
      • Sucesión de la titularidad
      • Modelo de solicitud
    • Obligaciones del empresario
 
  1. COTIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y EMPRESARIOS A LA SEGURIDAD SOCIAL
    • Cotización a la Seguridad Social
    • Elementos de cotización
    • Tarifas de primas por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
    • Regímenes, bases y tipos de cotización
      • Régimen general de la seguridad social
      • Régimen especial trabajadores autónomos
      • Seguro escolar
    • Recaudación de cuotas
      • Recaudación por vía ejecutiva
    • Aplazamiento de deudas
      • Procedimiento
      • Documentación que debe acompañar
    • Documentos de cotización/recaudación
 
  1. PRESTACIONES DE LOS TRABAJADORES Y EMPRESARIOS A LA SEGURIDAD SOCIAL
    • Tipos de prestaciones
    • Asistencia sanitaria
      • Asistencia sanitaria en el régimen general
      • Asistencia sanitaria en los regímenes especiales
      • Desplazamientos por Europa
    • Incapacidad temporal
      • Incapacidad temporal en el régimen general
      • Incapacidad temporal en los regímenes especiales
    • Maternidad y paternidad
      • Maternidad en régimen general
      • Maternidad y paternidad en regímenes especiales
      • Maternidad no contributiva
      • Paternidad en régimen general
    • Incapacidad permanente
      • Incapacidad permanente en el régimen general
      • Incapacidad permanente en los regímenes especiales
    • La jubilación
      • La jubilación ordinaria
 
  1. LOS PENSIONISTAS
    • Pensiones
      • Características de las pensiones
      • Pensiones del seguro obligatorio de vejez e invalidez (SOVI)
    • Gestión y pago
      • Abono
      • Formas de pago
      • Retenciones IRPF
    • Revalorización
      • Cuantías mínimas mensuales y anuales
      • Complementos a mínimos
      • Importes máximos
    • Derechos a prestaciones
      • Asistencia sanitaria para pensionistas
      • Prestaciones familiares
      • Servicios sociales
    • Obligaciones de los pensionistas
    • Prestación de las solicitudes
 
MÓDULO V: EL CONFLICTO LABORAL Y LA MEDIACIÓN
  1. NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA
    • La negociación colectiva
      • Acuerdos interprofesionales
      • Pacto colectivo extraestatutario
      • Convenios colectivos
      • Comisión consultiva nacional de convenios colectivos
      • Ordenanzas laborales y reglamentaciones de trabajo
    • Representación de los trabajos en la empresa
      • Representación sindical en la empresa
      • Representación legal o unilateral de los trabajadores en la empresa
      • Derechos de los trabajadores afiliados
 
  1. EL CONFLICTO COLECTIVO Y LA MEDIACIÓN
    • El conflicto colectivo
      • Clases de conflictos colectivos
    • La huelga
      • Procedimiento
      • Efectos
      • Resolución de la huelga
    • El cierre patronal
      • Actuaciones
      • Efectos
    • Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
      • Proceso especial de conflicto colectivo
    • Procedimiento administrativo de conflicto colectivo
    • Procedimiento de solución extrajudicial de conflictos colectivos
      • Los Acuerdos de Solución Extrajudicial de Conflictos (ASEC)
      • Materias sometidas al V acuerdo sobre solución autónoma de conflictos laborales
      • Ámbitos que permiten el sometimiento a los procedimientos previstos en el V acuerdo de solución autónoma de conflictos laborales
      • Procedimientos de solución de conflictos
    • Acuerdos interprofesionales autonómicos sobre solución extrajudicial de conflictos
    • Actuación de la inspección de trabajo
    • Mediación
      • El mediador
      • El conflicto laboral
      • Sistema extrajudicial
      • Mediación intrajudicial
      • Instaurar la mediación en las empresas
 
MÓDULO VI            : RIESGOS LABORALES
  1. GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
    • Introducción
    • La prevención de riesgos laborales
      • Actuaciones del empresario en materia de prevención de riesgos laborales
      • Organización de recursos para actividades preventivas
      • Auditorías o evaluaciones externas de los sistemas de prevención de las empresas
      • Actuaciones de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales
      • Consulta y participación de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales
      • Actuaciones de los fabricantes, importadores y suministradores en materia de prevención de riesgos laborales
      • Actuaciones de las administraciones públicas a favor de la prevención de riesgos laborales en las empresas
      • Comisión nacional de seguridad y salud en el trabajo
    • Gestión eficaz de la prevención de riesgos laborales
 
GLOSARIO
ANEXOS
SUPUESTOS PRÁCTICOS
BLOQUE II: COACHING
  1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
    • Introducción
    • Etimología y significado de la palabra coaching
    • Disciplinas antecedentes
    • Coaching frente a otras prácticas
    • El coaching en la actualidad
    • Beneficios y principios del coaching
    • Tipos de coaching
 
  1. LA FIGURA DEL COACH
    • Introducción
    • El coach y sus rasgos personales
    • Características del coach
    • Funciones y elementos del coach
    • Tipos de coach
    • Competencias clave del coach
    • Características de un coach efectivo
    • Errores más comunes del coach
    • Salidas profesionales del coach
 
  1. LA FIGURA DEL COACHEE
    • Introducción
    • El papel y las características del coachee
    • Eneagrama del coachee
    • La personalidad del coachee
    • Aspectos sociales del coachee
    • Aspectos cognitivos del coachee
    • Aspectos a valorar del coachee antes del proceso de coaching
      • Valoración de la capacidad para recibir coaching
      • Mejorar la capacidad para recibir coaching
      • Valoración de la autoconciencia del coachee
      • Mejora de la autoconciencia y autocontrol del coachee
 
  1. LA ÉTICA EN COACHING
    • Introducción
    • Ética: un factor clave en coaching
    • Los principios éticos
    • El código de ética
    • Estándares generales
    • Declaraciones públicas y publicidad
    • Relaciones de coaching
    • Privacidad y confidencialidad
    • Entrenamiento en coaching
    • Investigación y publicaciones de coaching
    • Organismos reguladores del coaching
 
  1. ÁREAS BÁSICAS DEL COACHING
    • Introducción
    • Las claves para el éxito
    • Las creencias limitantes
    • La motivación
    • La autoestima y la autoconfianza
    • Responsabilidad y compromiso
    • Metas y objetivos
    • El plan de acción
    • El coaching y el cambio esperado
 
  1. GESTIÓN DE EMOCIONES
    • Introducción
    • Introducción a la gestión de emociones
    • Tipos de emociones
    • Necesidades psicológicas fundamentales
    • Creencias y pensamientos negativos y distorsionados
      • La mente con PAN (Pensamientos Automáticos Negativos)
      • Pensamientos distorsionados
      • Creencias básicas
    • Problemas emocionales más comunes
    • Creación de problemas más comunes
  2. ASPECTOS GENERALES DEL PROCESO DE COACHING
    • Introducción
    • Coaching como proceso de cambio
    • Motivación en el proceso de coaching
    • La voluntad en el proceso de coaching
    • Comunicación y conversación en el proceso de coaching
      • Preguntas como herramienta del coach
      • Feedback
    • Marketing del coaching
    • Posibles peligros del proceso de coaching
 
  1. SESIONES Y FASES DEL PROCESO DE COACHING
    • Introducción
    • La sesión de coaching
    • Duración de las sesiones y el proceso de coaching
    • Fases del proceso de coaching
      • Fase de tina de contacto
      • Fase de planificación de la acción
      • Fase de desarrollo de la acción
      • Fase de evaluación y seguimiento
    • Estrategias de coaching que facilitan el aprendizaje
 
  1. UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS DE COACHING
    • Introducción
    • Importancia de las herramientas y técnicas en coaching
    • Convertir lo negativo en positivo
    • Coaching como técnica para mejorar los comportamientos
    • Dinámicas como técnicas de coaching
    • Uso de las técnicas grupales
    • Elección de las técnicas adecuadas
    • Tipos de técnicas en coaching
    • Normas de uso de las técnicas
 
  1. EL CAMBIO Y LA CONSCIENCIA
    • Introducción
    • Coaching y cambio
    • La resistencia al cambio
    • El proceso del cambio personal
    • La autoconciencia y su mejora
    • Consciencia del yo y de las elecciones
    • La consciencia del presente y mindfulness
 
  1. TIPOS DE COACHING
    • Introducción
    • Coaching personal
    • Coaching profesional
    • Coaching deportivo
    • Coaching educativo
    • Coaching ejecutivo-empresarial
    • Otros tipos de coaching
 
GLOSARIO
ANEXOS
SUPUESTOS PRÁCTICOS
 
BLOQUE III: COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
  1. CONCEPTUALIZACIÓN DEL COACHING EJECUTIVO-EMPRESARIAL
    • Introducción
    • Concepto de coaching
    • Nacimiento del coaching empresarial
    • El coaching empresarial
    • Características y objetivos del coaching empresarial
    • El coaching y el avance
    • Coaching como ayuda para aprender
 
  1. ASPECTOS BÁSICOS Y PROCESO DEL COACHING EJECUTIVO-EMPRESARIAL
    • Introducción
    • Dimensiones y elementos del coaching empresarial
    • Cómo garantizar un buen coaching
    • Áreas y etapas del coaching empresarial
    • El coach en la empresa
    • Fases y partes implicadas en el proceso de coaching ejecutivo
    • Reglas del proceso de coaching ejecutivo
    • Consejos para determinar la rentabilidad del coaching empresarial
 
  1. TENDENCIAS Y COACHING DE EQUIPOS
    • Introducción
    • Tendencias del coaching
    • Tendencias del coaching ejecutivo
    • El proceso de coaching de equipos
    • Objetivos, características y beneficios del coaching de equipos
    • Observaciones y etapas de un proceso de coaching de equipo
    • Utilidad de un proceso de coaching de equipos
    • Riesgos de un proceso de coaching de equipos
    • La diversidad de los equipos
    • Técnicas para mejorar el funcionamiento del equipo
 
  1. LIDERAZGO Y COACHING EN LA EMPRESA
    • Introducción
    • Concepto de liderazgo
    • Estilos de liderazgo
    • La comunicación como herramienta de liderazgo
    • Enfoques sobre liderazgo
    • El líder en la empresa
    • Líder versus jefe
    • Coaching y liderazgo
 
  1. GESTIÓN DEL TALENTO Y MOTIVACIÓN
    • Introducción
    • El talento
    • La gestión del talento
    • Pautas para una gestión competitiva
    • Cómo potenciar el talento en la empresa
    • La motivación en la empresa
    • Tipos y teorías de motivación en la empresa
 
  1. TÉCNICAS DE COACHING EMPRESARIAL
    • Introducción
    • Técnicas de coaching estructurales
      • Método GROW
      • Método ACHIEVE
      • Método OUTCOMES
      • Método SMART
    • Técnicas de coaching exploratorias
      • La rueda de la vida
      • Escalada de valores
      • Técnicas para trabajar las emociones
      • Análisis DAFO
      • Roles
    • Dinámicas de grupo
    • Otros tipos de técnicas
 
  1. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE EMPRESA
    • Introducción
    • El conflicto
    • Conflicto laboral y tipos
    • Causas del conflicto en la empresa
    • Acciones para mejorar las relaciones interpersonales
    • Negociación y mediación en la resolución de conflictos
    • El coach y la comunicación efectiva para la resolución de conflictos
    • Recomendaciones para intervenir sobre conflictos laborales
 
  1. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA
    • Introducción
    • Introducción a las emociones
    • Las emociones en la empresa
    • Coaching emocional y cambio en la empresa
    • Inteligencia emocional en la empresa
    • Cómo desarrollar inteligencia emocional en la empresa
    • Hábitos de la persona con alta inteligencia emocional
    • El equipo emocionalmente inteligente
 
GLOSARIO
ANEXOS
SUPUESTOS PRÁCTICOS

Convocatorias

Convocatoria Abierta

Financiación

El precio es 1456 € con el 38% el precio se queda en 910 €.

Metodología

Modalidad Distancia y/u Online.
La metodología propuesta por el Instituto Europeo de Formación y Cualificación para el estudio de este Postgrado en Asesoría Laboral y Coaching Ejecutivo consiste en el seguimiento de las diferentes lecciones que lo conforman y respondiendo a las preguntas de autoevaluación. Cada lección del Postgrado en Asesoría Laboral y Coaching Ejecutivo se corresponderá con una serie de preguntas de control y autoevaluación que servirán para un doble propósito. Por una parte afianzar los conocimientos del alumno y por otra servir como indicador de la evolución para el tutor.
Durante todo el proceso de estudio del Postgrado en Asesoría Laboral y Coaching Ejecutivo el alumno contará con un tutor asignado con el que podrá contactar a diario para resolver dudas, ampliar conocimientos o buscar información complementaria sobre algún punto en concreto.

 

Pide que te informen sobre Postgrado en Asesoría Laboral y Coaching Ejecutivo

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Validando datos

Máster y Postgrado

  

A distancia / Online

  

Convocatoria Abierta

  

750 horas

  

Promoción


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