Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

Máster y Postgrado

  

A distancia / Online

  

Octubre

  

10 meses. 375 horas

  

Beca

Descripción

Aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.

La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.

Objetivos

  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
  • Potenciar tu creatividad.
  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
  • Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
  • Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.

Requisitos

Esta dirigido a profesionales, emprendedores y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

Temario

Módulo 1. Introducción a las Metodologías Ágiles

  • Gestión de proyectos
  • Diferentes metodologías de gestión ágil de proyectos. Comparativa
Módulo 2. Creatividad
  • Agile thinking. Introducción a la filosofía e idiosincrasia del pensamiento ágil
  • Ideación ágil. Creatividad e innovación aplicada al agilismo
Módulo 3. Inception
  • Construcción de historias de usuario
  • Técnicas de priorización
  • Los criterios de aceptación
  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
Módulo 4. Prototipado
  • Lean
  • Lean startup
  • Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Fundamentos y herramientas de prototipado I*
  • Fundamentos y herramientas de prototipado II*
Módulo 5. Metodologías
  • Introducción a la gestión de proyectos con scrum
  • Roles y artefactos en scrum
  • Aplicación práctica de un ciclo de scrum I*
  • Aplicación práctica de un ciclo de scrum II*
  • Buenas prácticas de la gestión con scrum
  • Programación extrema. XP
  • Buenas prácticas técnicas en XP
  • Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
  • Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
  • Kanban III. Mastering Kanban
Módulo 6. Organización Agile
  • Macrotendencias tecnológicas y el nuevo puesto de trabajo
  • Colaboración en equipos ágiles
  • Modelos de cultura organizativa ágil
  • Liderazgo participativo
  • La negociación de contratos ágiles
*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.
Proyecto de Fin de Postgrado
El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo

Convocatorias

Inicio: Octubre

Financiacion

Becas disponibles Ayuda Innova: 25% de descuento directo Bonificable 100%: por la Fundación Tripartita

Máster y Postgrado

  

A distancia / Online

  

Octubre

  

10 meses. 375 horas

  

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