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Profesional en análisis de negocios (PMI-PBA)

ITAINNOVA | Instituto Tecnológico de Aragón

Cursos

  

Zaragoza

  

Febrero

  

1 mes

  

Bonificado

Descripción



Realizar análisis de negocios en proyectos y programas permite que las organizaciones implementen cambios deseados y alcancen sus objetivos estratégicos. 



Está previsto que la cantidad de puestos de trabajo en análisis de negocios se incrementará en un 19% para el año 2022, según el U.S. Bureau of Labor Statistics. Este estudio muestra una necesidad creciente de profesionales cualificados.



La certificación PMI-PBA® hace destacar sus capacidades en el área de análisis de negocios. Muestra su habilidad para trabajar efectivamente con los interesados para definir sus requerimientos de negocio, darles forma a los resultados del proyecto e impulsar resultados de negocio exitosos.



El análisis de negocios ayuda a trabajar con los interesados para definir sus requerimientos de negocio, y así poder darles forma a los resultados del proyecto e impulsar resultados de negocio exitosos. Dependiendo de la estructura de la organización, el análisis de negocios puede ocupar una posición particular, o ser una combinación en la cual una única persona realice múltiples funciones.

Independientemente de quién lo realice, gestionar los requerimientos es fundamental para el éxito general de los proyectos.

Objetivos

  • Conocer y entender las funciones de análisis de negocio y su relación con la dirección de proyectos
  • Practicar y utilizar técnicas habituales en análisis de negocio, en cada uno de los diferentes dominios
  • Entender cómo realizar análisis de negocio en función del contexto del proyecto (ágil vs tradicional)
  • Aplicar los conocimientos adquiridos en su trabajo diario
  • Afrontar con garantía la obtención de la certificación PMI-PBA®

Requisitos

Dirigido a:

  • Los directores de proyecto y otros miembros del equipo del proyecto
  • Los analistas de negocios
  • Los miembros de una oficina de gestión de proyectos
  • Analistas de Sistemas
  • Los gerentes funcionales con los empleados asignados a los equipos de proyecto
  • Los consultores y otros especialistas en la gestión de proyectos y campos relacionados
  • Los investigadores que analizan la gestión de proyectos

Temario

1.  FUNDAMENTOS DE LA CERTIFICACIÓN PMI-PBA®.
1.1 Introducción: PMI, PMI-PBA® y PMBOK®.
1.2 Consejos para completar con éxito la información sobre experiencia previa en la aplicación.
1.3. El examen: Estructura del examen y sus contenidos. Renovación de la Certificación.
1.4 ¿Qué es el Análisis de Negocio?
1.5 El Análisis de Negocio y el Analista de Negocio. Conceptos clave.
1.6 Los requerimientos y su clasificación (alineado con PMBOK® Guide).
1.7 Proyectos, Tareas, Técnicas y Herramientas.
1.8 Los interesados.
1.9 Introducción a los 5 Dominios (Valoración de necesidades; Planificación; Análisis; Trazabilidad        y Monitorización; Evaluación).
1.10 Otras fuentes de información del Análisis de Negocio.
1.11 Revisión y preguntas de ejemplo.
 
2.  VALORACIÜN DE NECESIDADES
2.1 Descripción general: Entrada de Tareas, herramientas y Técnica y Salidas.
2.2 Tareas de la Valoración de Necesidades.
2.3 Técnicas para la Valoración de Necesidades.
2.4 Revisión y preguntas de ejemplo.
 
3.  PLANIFICACIÓN
3.1 Descripción general: Tareas de Entradas y Salidas.
3.2 Tareas de la Planificación.
3.3 Técnicas para la Planificación.
3.4 Revisión y preguntas de ejemplo.
 

4. ANÁLISIS
4.1 Descripción general: Tareas de Entradas y Salidas.
4.2 Tareas del Análisis.
4.3 Técnicas para el Análisis.
4.4 Revisión y preguntas de ejemplo.
 
5. TRAZABILIDAD Y MONITORIZACIÓN
5.1 Descripción general: Tareas de Entradas, Herramientas y Técnicas y Salidas.
5.2 Tareas de la Trazabilidad y la Monitorización.
5.3 Técnicas para la Trazabilidad y la Monitorización.
5.4 Revisión y preguntas de ejemplo.
 
6. EVALUACIÓN
6.1 Descripción general: Tareas, Herramientas, Técnicas y Salidas.
6.2 Tareas de la Evaluación.
6.3 Técnicas para la Evaluación.
6.4 Revisión y preguntas de ejemplo.
 
7.  HABILIDADES DEL ANALISTA DE NEGOCIO
7.1 Colaboración.
7.2 Comunicación.
7.3 Gestión de conflictos.
7.4 Negociación.
7.5 Facilitación.
7.6 Liderazgo.
7.7 Conocimiento situacional de la realidad política y cultural.
7.8 Capacidad analítica.
7.9 Revisión y preguntas de ejemplo.

Créditos profesionales: Este curso otorga 35 PDUs para el mantenimiento de la credencial PMP del PMI
El curso prepara para la certificación PMI-PBA
El examen no está incluido.

 

Convocatorias

Inicio: Febrero Fin: Marzo (inscripcion hasta: Febrero)

Financiación

El importe de la cuota de asistencia al curso es deducible en el Impuesto sobre Sociedades y en el IRPF a efectos de la determinación del rendimiento neto de las actividades económicas. Asimismo, los gastos de formación del personal permiten una deducción en la cuota de dichos impuestos del 5% sobre ese importe. (Ley 43/1995 sobre el Impuesto de Sociedades y Ley 40/1998 sobre IRPF).

Profesores

Santos Pardos Gotor
Enterprise Architect Consultant.
Miembro del Consejo Asesor Aragón Es TIC para el Gobierno de Aragón. Gestor TIC en el Sector Público Aragonés, Consultor y Formador acreditado de Arquitectura de Negocio y Empresarial (Enterpriese Architect and Business Architect) y Responsable de Formación de la asociación de Arquitectos de T.I. IASA España 

Lugares

Zaragoza

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