Programa Superior en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management

Cursos

     

Convocatoria Abierta

  

4 meses. 88 horas

  

Financiado. Beca. Promoción

Sobre este curso

Programa en dirección de operaciones de Profesionales para Profesionales

Descripción

Las operaciones y la logística son dos factores clave en la estrategia y conforman dos áreas de decisión cruciales para garantizar la viabilidad de una empresa desde una perspectiva de eficiencia y diferenciación. Nuestro Programa Superior en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management es impartido íntegramente por profesionales de empresa, grandes expertos y excelentes docentes, aporta los instrumentos y capacita en las competencias que requieren los líderes de nuestras operaciones en un mundo global y dominado por el avance tecnológico y la transformación digital. 

Durante la formación, Galicia Business School te expondrá casos de empresas de nuestro entorno: pensamos en global y actuamos también en la realidad local. Te proporcionaremos los conocimientos y las herramientas necesarias para actualizar tu formación en dirección de operaciones con un programa estructurado en 8 módulos.

Objetivos

  • Capacitar para gestionar y liderar equipos en el ámbito de la logística, convirtiendo las operaciones en fuente de ventajas competitivas y creación de valor.
  • Aportar los conocimientos y herramientas esenciales de los expertos de diversos campos como la gestión de compras, Sourcing, Aprovisionamientos, almacenaje…
  • Entender y aplicar la metodología Lean en empresas existentes, para maximizar la generación de valor y minimizar el desperdicio.

Requisitos

Titulación Superior. También aquellos profesionales que, sin carrera universitaria, acrediten una experiencia profesional solvente.
Destinatarios:
Profesionales con responsabilidad en el campo de la dirección de operaciones y Supply Chain Management o en alguna de sus áreas específicas (Producción, Dirección de Plantas, Calidad, Logística, Compras, I+D, Servicio al Cliente, Gestión de la Tecnología, Organización, etc.), así como a aquellos que prevén asumir esas responsabilidades en el futuro.

Temario

Conscientes del formato “part time” de un programa de estas características y del alto nivel de ocupación de los participantes en su trabajo diario, asumimos que las clases presenciales deben ser intensas y aprovechadas al máximo en un formato de fin de semana (viernes por la tarde y sábados por la mañana).

  • Módulo I - Lean Basics y Gestión de las Operaciones
  • Módulo II - Mejora continua. Grupos de mejora A3
  • Módulo III - Análisis de los procesos. VSM: Value Stream Map
  • Módulo IV - Estrategia de operaciones: Lean Operations Strategy
  • Módulo V - Lean Supply Chain Management
  • Módulo VI - Planificación y control integrado de las operaciones
  • Módulo VI - Lean Manufacturing
  • Módulo VII- Lean Warehousing
  • Módulo VIII- Estrategias y gestión B2C
  • Módulo IX- Lean Buying & Lean Supplying
  • Módulo X- Lean Selling & Lean Distribution
  • Módulo XI- Gestión de la Innovación
  • Módulo XII - Nuevas Tecnologías
Titulación/ Certificados:
Titulación propia de Galicia Business School, avalada por las mayores empresas gallegas y los más de 100 empresarios y directivos que conforman el claustro de nuestra escuela.
Además, cursando este programa podrás acceder a la Certificación internacional en Lean Supply Chain Management por el Instituto Lean.

* Galicia Business School se reserva el derecho de realizar posibles cambios en el programa, fechas y costes, así como cancelar el mismo en caso de considerar que no cumple los requisitos óptimos para el éxito del mismo.

Convocatorias

1 - Inicio: Abril 2021
2 - Inicio: Abril

Financiación

Beca Anticípate del 10%. Consulta nuestras promociones y condiciones preferentes de financiación.

Profesores

En Galicia Business School todos los miembros del claustro son profesionales en activo en la empresa, y todos ellos son reconocidos docentes en el mundo profesional. En este máster contamos con los mejores expertos de Galicia y España en la gestión de Cadenas de suministro, Logística y dirección de operaciones.

August Casanovas. Socio Fundador, Experto y Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España.
Maite Gómez-Valadés. Socia Fundadora de la compañía BrainSigma. Directora de Desarrollo de Negocio y Marketing en compañías especializadas en Cadena de Suministro y Logística en el sector sanitario, alimentación y transporte internacional.
Iago Rodicio. Regional Manager for Europe en la compañía americana PARSEC Automation Corp. Y Managing Director de Parsec Iberia.
Ignacio Montserrat. Director de Operaciones y miembro del Comité de Dirección de Industrias Ochoa, S. L.
Guillem Pérez.Head of Supply Chain & Customer Experience en Colvin. Docente y ponente en reconocidas escuelas de negocios y universidades.
Daniel Prieto. CEO en Soltec Ingenieros y Cofounder en Norlean Manufacturing. Presidente de AGEINCO (Asociación Gallega de Empresas de Ingeniería).
José Manuel Murcia. Experto en Dirección de operaciones y Proyectos. Consultor en 5PL Engineering Business Training.

Lugares

Santiago de Compostela, A Coruña, Vigo, Pontevedra, Ourense, Lugo

Metodología

ACREDITACIÓN INTERNACIONAL
Cursando este programa podrás acceder a la Certificación internacional en Lean Supply Chain Management por el Instituto Lean.
MÁXIMA RENTABILIDAD DE TU TIEMPO
Se trata de un programa intensivo con jornadas ajustadas, permitiéndote compaginarlo con tu vida laboral y personal.
DOCENTES EN ACTIVO
Nuestro claustro está formado, en su totalidad, por reconocidos profesionales en activo, en puestos de dirección en empresas líderes de toda Galicia y España. Te trasladarán en el aula la realidad y las necesidades del mercado laboral que beben día a día en el entorno empresarial.
Metodología:
LEARN BY DOING
Simulaciones empresariales, roleplaying, Master Classes y casos prácticos. Experiencias reales para problemas reales de tu presente y futuro como profesional y directivo. Siempre acompañado de un seguimiento personalizado y tutorización para asegurar el máximo rendimiento.
 

 

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