Técnicas de Selección de Personal con Gestión de Prácticas

GES Formación

Cursos

A distancia / Online.

60 horas.

Todo el año

DESCUENTO

290 €/curso

  • Al finalizar el curso de Técnicas de Selección de Personal, los alumnos conocerán los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas necesarias: entrevistas personales, encuestas, dinámicas de grupo, etc. Este curso online tiene por objetivo capacitar tanto a los profesionales de recursos humanos como a las personas que van a dedicarse a la contratación en empresas.

    A lo largo de este curso de selección de personal el alumno estudiará:

    - Los roles procesos y partes de la entrevista personal: conociendo cómo y qué evaluar en cada aspecto y a marcar unas pautas gúia que permitan sistematizar el proceso.

    Marco teórico de la selección de personal: Es necesario que el alumno se familiarice con las fases del proceso de selección y con los conceptos y principios que la regulan. En este apartado el alumno aprenderá el proceso de planificación, los principios reguladores, el marco teórico en el que se enmarca etc.

    - Reclutamiento y preselección: El alumno conocerá las fases del proceso de recepción de candidatos, de fuentes internas y externas, el proceso de preselección, las fases de preuba, los test psicológicos y la entrevista de selección final, conociendo los distintos tipos y su forma de organización.

    Elementos de la entrevista: A la hora de planificar una entrevista de trabajo es fundamental que el alumno se familiarice tanto con los elementos de la entrevista como con las claves del entrevistador. En este apartado el alumno estudiará las distintas etapas, los tipos de preguntas que se deben plantear, los modelos en los que estas se enmarcan, el perfil del entrevistador así como sus cualidades principales, el proceso de análisis y valoración y el informe de selección que ha de ser elaborado para la incorporación del candidato.

    Competencias: Es imprescidible para cualquier alumno del curso de técnicas de selección de personal conocer exactamente en que consite la capacitación competencial de un aspirante a un puesto de trabajo. En estos puntos el estudiante conocerá cómo se debe elaborar un listado de competencias profesionales, cómo se han de ajustar estas a la definición de un puesto de trabajo y cómo ha de llevarse a cabo un proceso de selección por competencias.

    - Consideraciones finales: Como puntos de finalización del presente curso de técnicas de selección de personal se estudiará en que consisten las técnicas aplicadas por los Assessment Center, cómo se desarrollan las pruebas situacionales y qué parametros considera una entrevista focalizada.

    En definitiva este curso online de selección de personal permitirá que el alumno acabe perfectamente cualificado para llevar a cabo pruebas de selección de personal ajustadas a los cánones, exigencias y requisitos imprescindibles a tener en cuenta.
  • punto-fucsia Proporcionar conocimientos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas necesarias: entrevistas personales, encuestas, dinámicas de grupo, etc.

    punto-fucsia Conocer el proceso de la entrevista personal de cara a un proceso de selección. Conociendo modelos y ámbitos e indicadores de evaluación.

    punto-fucsia Descubrir la selección por competencias y su necesidad de cara a un proceso de selección de personal.
  • TENICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL I

    TEMA 1. TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL


    1. El rol en el proceso de selección.

    2. El proceso de selección.

    3. La entrevista de selección.

    4. Guía de la entrevista.

    5. Dinámica de grupo.


     

    TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL II

    TEMA 1.FUNDAMENTOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL



    1. Introducción.

    2. Conceptos a conocer.

    3. Principios de la selección de personal.

    4. Significado de seleccionar.


     

    TEMA 2. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL


    1. Fases del proceso de selección.

    2. La planificación.

    3. Ventajas de la planificación.

    4. Elementos de la planificación.


     

    TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y PRESELECCION


    1. Recepción de candidatos.

    2. Fuentes internas.

    3. Fuentes externas.

    4. Preselección de candidatos.


     

    TEMA 4. EVALUACION


    1. Fase de pruebas.

    2. Los tests psicológicos.

    3. La entrevista de selección.

    4. Tipos de entrevista.


     

    TEMA 5. ELEMENTOS DE LA ENTREVISTA


    1. Aplicación de la entrevista.

    2. Fases de la entrevista.

    3. Tipos de preguntas.

    4. Modelo de preguntas.


     

    TEMA 6. EL ENTREVISTADOR


    1. Cualidades del entrevistador.

    2. Consejos a tener en cuenta.

    3. Sesgos a evitar.

    4. Pruebas relacionadas con el puesto de trabajo.


     

    TEMA 7. LA FASE FINAL


    1. Consideraciones a tener en cuenta.

    2. Análisis y valoración.

    3. Informe de selección.

    4. Post-selección. Incorporación del candidato.


     

    TEMA 8. LAS COMPETENCIAS


    1. Qué son las competencias.

    2. Por qué surgen las competencias.

    3. Tipos de competencias.

    4. Niveles ocupacionales.


     

    TEMA 9. LA SELECCIÓN DE COMPETENCIAS


    1. Cómo construir un listado de competencias.

    2. El proceso de selección.

    3. Ventajas y limitaciones.

    4. La definición del puesto de trabajo.

    5. Las competencias del puesto de trabajo.


     

    TEMA 10. LA TECNICA DEL ASSESSMENT CENTER


    1. Características de los Assessment Centers.

    2. Pruebas más habituales.

    3. Ejercicios de evaluación.


     

    TEMA 11. PRUEBAS SITUACIONALES


    1. Concepto y métodos.

    2. Ventajas e inconvenientes.

    3. Ejercicios de pruebas situacionales.


     

    TEMA 12. LA ENTREVISTA FOCALIZADA



    1. Introducción.

    2. Preparación y realización de la entrevista.

    3. Transcripción y análisis.



  • Convocatorias

    Inicio: Todo el año
 

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